Etude De Marché Démarque Inconnue Habillement Enfant

et l'âge adulte ». Il s‟agit d‟une période de la vie qui s‟échelonne généralement de 11-12 à 17-18 ans. L‟adolescence serait donc la période de l‟épanouissement de l‟enfant qui se transforme en un adulte, afin qu‟il devienne acteur responsable de son parcours personnel et civique. L‟adolescence est une période captivante ; l‟enfant qui a peur deviendra l‟adulte qui ose (Zazzo, 1972). L‟adolescence est une période créatrice, ne serait-ce que dans le domaine des sentiments ; l‟affectivité étant

particulière étant réservée à la gestion des canaux. La deuxième partie développera le marketing de la distribution, à savoir le marketing du point de vente lié au marketing de l’enseigne, le marchandisage, la localisation des points de vente. Les études de marché spécifiques au monde de la distribution seront également exposées. La troisième partie abordera les stratégies globales et spatiales des entreprises de la distribution. Seront également évoqués les problèmes de logistique et de management, l’information

la réalité des adolescents ? Quelles expériences en ont-ils dans leur propre milieu ? Quel sens prennent pour eux ces phénomènes ? Qu’en pensent-ils et qu’en savent-ils ? Telles sont les questions auxquelles nous avons tenté de répondre dans cette étude qui se veut exploratoire et dont nous présentons ici les résultats. Ce rapport se divise en 4 chapitres. Dans le premier, nous exposerons sommairement la problématique. Dans le second chapitre, nous préciserons les orientations théoriques, nous définirons

ETUDE PROSPECTIVE Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables Créer son entreprise, innover, rebondir… Tendances 2007 2 © Ordre des Experts-Comptables/2007 Avant-propos Des ID de business au cœur du quotidien… Le Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement

11 ......................................................................................... 14 Sommaire VI PARTIE 2 Le marché CHAPITRE 1 Notions de marché A B C D Définitions (éclairages économique et marketing) Les différentes approches de la notion de marché Les relations entre les marchés L’environnement du marché ............................................. 17 ............................................ 19 ................................

Localisation 1.2 Description du projet : Section 2 : L´étude commerciale et plan marketing 2.1 L’étude commerciale 2.1.1 Caractériser le marché 2.1.2 Identifier la concurrence 2.1.3 Préciser la clientèle 2.2 Plan marketing 2.1.1 Le logo 2.1.2 L'appellation 2.1.3 Prix : 2.1.4 Distribution 2.1.5 Promotion Section 3 : Etude juridique 1. Constitution 2. Les apports 3. La gestion 4. La dénomination sociale du projet 5. Les formalités administratives Section 4 : Etude technique 1. Le besoin en personnel 1.1 Effectif

vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits, par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises ». Le merchandising met ainsi en application à la fois : Des méthodologies rigoureuses mais simples, qui consistent à satisfaire les besoins et les désirs des marchés locaux, en adaptant le choix et la présentation des produits pour maximiser la rentabilité des capitaux investis en stocks et en espaces de

réalisé 2,8 Milliards de DH en 2006 en termes de valeur ajoutée. Cette dernière bien qu'elle ne représente actuellement que 10% du commerce de détail, force est de constater son essor, et ce dès le début des années 2000. A noter qu’en 1999, la part de marché de cette nouvelle forme de commerce ne représentait qu’à peine 3%1. Ainsi, de quelques unités implantées il y a une dizaine d'années, le Maroc ne compte pas moins de 90 grandes et moyennes surfaces aujourd’hui2, avec un rythme de croissance prévisionnel

réalisé 2,8 Milliards de DH en 2006 en termes de valeur ajoutée. Cette dernière bien qu'elle ne représente actuellement que 10% du commerce de détail, force est de constater son essor, et ce dès le début des années 2000. A noter qu’en 1999, la part de marché de cette nouvelle forme de commerce ne représentait qu’à peine 3%1. Ainsi, de quelques unités implantées il y a une dizaine d'années, le Maroc ne compte pas moins de 90 grandes et moyennes surfaces aujourd’hui2, avec un rythme de croissance prévisionnel

Kandoussi - Manal El Abboubi ......................................................................................................... p. 171 Limites et portée des pratiques de l’audit de la RSE en Tunisie : cas des entreprises du secteur textile habillement Fériel Laalai - Saloua Langar .................................................................................................................................. p. 179 La responsabilité sociale de l’entreprise ; au-delà des outils de gestion Alain