Etude De Marché Habillement

Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE ÉTUDE | Communication et gestion des ressources humaines | |Session : 2009-2010 | | |Académie : RENNES |

| M1 360° | | | | | ETUDE ZADIG & VOLTAIRE LE MARCHE DU PRET-A-PORTER LE MARCHE DU PRET A PORTER * Le secteur du prêt-à-porter représentait 11,6 milliards d'euros en 2010. * Les ventes de prêt-à-porter féminin sont en baisse de 0,2% en 2010. * De plus le budget moyen consacré aux achats du prêt-à-porter pour une femme âgée de plus de 13 ans est de 421 € en 2010. * On sait qu’en 2011, le pouvoir d'achat par ménage est en baisse de 0,4%.

LES ETUDES DE MARCHE Réaliser des Etudes de Marché et Prévoir la demande Les responsables marketing ont besoins d’informations leur permettant de comprendre les résultats passés et de planifier leurs activités à venir. Ces informations doivent être actuelles, exactes et opérationnelles et porter sur les consommateur, les concurrents et les marques de l’entreprise et ceci dans le but de permettre aux dirigeants de prendre les meilleurs décisions à court, moyen et long terme afin de favoriser

Sommaire : Introduction : *Volet théorique : 1ère partie : présentation du groupe TAVEX : -aperçu historique -métiers du groupe -présence à l’internationale -Points clés 2ème partie : présentation de Settavex et son environnement: -le textile habillement au Maroc -fiche signalétique -structure & Management 3ème partie : remboursement et exonération de la TVA *Volet pratique : -Réglementation du remboursement -préparation du dossier de remboursement. -actions à entreprendre => minimisation des rejets

CHIFFRES CLÉS vente à distance e-commerce Vente à distance et e-commerce aux particuliers LE MARCHÉ VENTE À DISTANCE Chiffre d’affaires vente à distance et e-commerce En milliards d’Euros EDITION 2008 MODES DE COMMANDE en % du chiffre d’affaires vente à distance 72% 65% courrier et téléphone Autres modes (minitel, audiotel, fax, relais…) Internet Part e-commerce Total vad + 11,9 20% en 2007 16 2007 22,1 18,4 2006 2005 8,7 2004 5,7 Source : Fevad 34% 27%

magasin? © Marc Benoun,2007  Que proposer demain? • Offre produits -services en fonction des tendances de consommation • Tendances prix • Évolution des consommateurs /circuits / multi-formats 5 2 - Principales études consommateurs Étude de l’environnement (Industriels et distributeurs ) © Marc Benoun,2007  Population, PIB, évolutions  Conjoncture économique et évolution  Répartition de la population (âge, revenus,      taille commune, langues, ethnies, religions…)

leurs dépenses sont équivalent à plus de 50% de la consommation. Quelques chiffres clés de 2012    3/5ème du marché de l’alimentation à domicile 3/5ème du marché de la santé 56% du marché de l’assurance Des prévisions pour 2015  58% du marché de l’équipement du foyer Le poids des séniors dans la consommation dépassera les 50% à l'horizon 2015, révèle une étude du Centre de Recherche pour l'Etude et l'Observation des Conditions de vie (CREDOC). Le secteur de la santé sera le premier

CHIFFRES CLÉS vente à distance e-commerce 2011 LES ACHETEURS EN LIGNE millions millions Nombre d’acheteurs en ligne fin 1er trimestre 2011 Vente à distance et e-commerce aux particuliers LE MARCHÉ E-COMMERCE ET VENTE À DISTANCE Vente de produits et services en milliards d’Euros ÉDITION Ensemble des ventes en ligne Ensemble des ventes à distance milliards € e-commerce 31 en 2010 en 2010 28 2010 2009 2008 2007 2006 Source : Fevad 31 25 20 15,6 11,6 36,2 30,5

............................................................................................... 7 Interface du logiciel ........................................................................................................................ 8 ETUDE DES DONNEES CONCERNANT LES ACTIONS DE L’INDICE BOURSIER SBF120...... 9 2.1 2.2 SOURCE DES DONNEES ..................................................................................................................... 9 DESCRIPTION DE LA BASE DE

Chapitre 2 Études Marketing: préalable à toute décision stratégique Le Marketing Stratégique implique… Sélection des marchés • Satisfaction du consommateur Développement des programmes pour atteindre ces marchés • Objectifs organisationnels Étapes de l’analyse d’opportunités Identifier les opportunités Faire correspondre Opportunités et Organisation Évaluer les opportunités L’Environnement Marketing • Ensemble des acteurs et des forces extérieurs au marketing qui ont une influence sur sa