Etude De Marché Jennyfer

Tableau comparatif. Les moyens et techniques mis en œuvre - Préparer l’entretien de vente : S’informe sur la clientèle et la concurrence Réalisation d’une veille commerciale sur tous les concurrents de la zone de chalandise tels que PIMKIE, JENNYFER, H&M. Définir le profil type de la clientèle (annexe 3) S’informe sur les produits et service Tableau comparatif des produits de mes concurrents en valeur et volume Recherche des services proposés de mon enseigne ainsi que mes concurrents (échanges

désorganisation, le dénigrement, la confusion, le parasitisme Document n° 2 Support : Internet Titre : Un cas de concurrence déloyale (Pimkie - Jennyfer) Source : legimobile.fr Date : 22 juin 2005 Idées principales 1. La cour de cassation à rendu l’arrêt pour concurrence déloyale et parasitaire 2. Car la société Jennyfer à commercialisées 18 modèles de vêtements immitant ceux de Pimkie Document n° 3 Support : Livre Titre : Qui protège la libre concurrence en France 

Etude de Marché – Concurrence Malgré sa créativité et son haut niveau de technicité, la lingerie française souffre. Car la montée en puissance des chaînes à petits prix et des importations chinoises met les fabricants sous pression. | | Des produits très techniques, une création forte et des campagnes d'affichage remarquées. Qui, mieux que les Chantelle, Lejaby, Aubade, Bolero et autre Eres, a su jouer sur ces trois tableaux pour entretenir la flamme des consommateurs ? Non content de

2- La Belgique. 3- L’Italie. 4- La Russie. 5- La Pologne. 6- La République tchèque. 7- Le Moyen-Orient. G- Développement de l’enseigne II- Le marché du prêt-à-porter féminin. A- Positionnement concurrentiel des principales enseignes de prêt-à-porter féminin. B- Les principaux intervenants dans la distribution de prêt-à-porter féminin. C- Le profil des consommateurs selon

Vient de paraître une étude de référence sur : La distribution de prêt-à-porter féminin : Innovation des concepts d’enseigne et gestion stratégique des business models Madame, Monsieur, La distribution du prêt-à-porter féminin aborde un tournant stratégique majeur. Certes, de nouvelles enseignes se créent chaque année (Inblue du groupe Beaumanoir, réseaux de distribution directe de grandes marques) et une nouvelle vague d’acteurs étrangers pénètre le marché français (New Look et Pull & Bear

rapide, KFC, Mc Donald et Quick utilisent cette méthode. Dans le secteur automobile : Feu vert, Midas ou encore total. Dans l’alimentaire : des boulangeries, chocolatier ou encore des cavistes. Dans la distribution de nombreux commerces comme Jennyfer, Pimkie ou encore Jules utilisent la franchise. Mais il y a aussi de nombreux secteurs telles que la mode, la beauté, le bien être, le discount, les loisirs (jouets avec King jouet et Joupi, jeux vidéo avec Micromania et Game), les décorations pour

Des études très ciblées … et une vraie maltraitance audiovisuelle! Les 4-11 ans sont une cible de choix pour les marques et les publicitaires . Des cabinets spécialisés les passent au crible pour mettre à jour leurs attentes . Ainsi, pour son étude conso junior , l’institut TNS Secodip adresse tous les deux ans 10 000 questionnaires dans les foyers. Le résultat serait diséqué puis revendu aux télévisions et aux fabricants de hamburgers ou de dentifrice. Il conditionnera le contenu des publicités

POURQUOI ET COMMENT LES MEDIAS CIBLENT-ILS LES JEUNES ? INTRODUCTION I/ Qui sont les jeunes ? A) Etude quantitative B) Etude qualitative C) Leurs comportements II/ Pourquoi les médias ciblent-ils les jeunes ? A) Utilisation des médias par les jeunes B) Pouvoir de décision des jeunes au sein de la famille C) Phénomène « lolita » III/ Stratégie de communication adaptée A) De nombreux supports médias utilisés B) Des stratégies réfléchies C) Métiers et agences markéting adaptés aux jeunes

développement, on recense les suivantes : • Le groupement d’exportateurs • Le portage ou piggy-back • La joint-venture ou la filiale commune • L’accord de licence • L’accord de franchise qui constitue l’objet de notre étude. 2. LA FRANCHISE La Franchise est un système de commercialisation de produits, de services ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes

Le marché de la bijouterie fantaisie à l’horizon 2013 Perspectives de développement et analyse de la structure concurrentielle par grand circuit de distribution La bijouterie fantaisie : une pépite au sein du commerce de détail Etincelant ! Le marché de la bijouterie fantaisie et argent a bondi de plus de 6% en 2010 (après +3,8% en 2009). Ce dynamisme contraste indéniablement avec la morosité du commerce de détail. Le bijou fantaisie fait clairement partie des plaisirs « superflus » auxquels