Etude De Marché Kebab

2011Université Paris 10 Nanterre  LE BUSINESS DU HALAL SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………….................PAGE 1 I°) Histoire de l’émergence du marché du halal…………………………….PAGE 2 A°) La constitution du marché ………………………………………PAGE 2 B°) Les origines du marché de la certification halal………………..PAGE 3 II°) La réglementation du marché du halal………………………………….PAGE 5 A°) Les textes internationaux………………………………………..PAGE 5 B°) Les textes Européens prévoient des dérogations au droit commun

des personnes ressources, qui connaissent le milieu dans lequel les jeunes évoluent. Il a semblé que les coordonnateurs sportifs des pôles (France et espoirs) de la région Centre seraient les principales personnes contactées dans le cadre de cette étude, de part leur positionnement et leurs missions. Il paraissait également intéressant d’intégrer en plus des coordonnateurs, le discours des diététiciens dans cette partie de l’étude. Ceux-ci intervenant sur les pôles semblaient être des sources directes

trentaine de familles dans le monde avec ce qu’elles ont mangé devant elles en une semaine. Ces photos sont complétées par des reportages sur les manières de se procurer de la nourriture : chasse (au Groenland) et supermarché (un peu partout), mais aussi marchés, récoltes, etc. Elles voisinent aussi avec des reportages où l’on voit les gens manger, seuls ou en groupe. Mais elles sont surtout suggestives sur la disponibilité alimentaire dont disposent les humains. Le sentiment qu’on a en feuilletant ces pages

complémentaires Fanny : - Résumé - Introduction avec Moea - Partie 1 : le marché français, cadre réglementaire et conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison

a. comment est construite une pyramide des âges. On part d’une base correspondant aux personnes nées durant l’année. on peut en faire année par année ou par demi-décennies avec, séparés, sexe masculin et sexe féminin. b. les anomalies : étude de la pyramide des âges de la Roumanie en 1985. On remarque que durant l’année 1967, il y a eu beaucoup de naissances. Cela s’explique par la décision de Ceausescu d’interdire l’avortement. En effet, dirigeant la Roumanie depuis plusieurs années

mortel, donc Socrate est un chat. b) Induction. Cas particulier vers la vérité. Un raisonnement inductif où on se ment sur la vérité générale. On part du particulier vers le général. On en construit un présent de vérité générale (Ex : Kebab). Cela ne marche que si le raisonnement de la vérité générale est crédible possible. - Attribution causale : Induction fausse si on se trompe dans l’attribution de la cause à quelqu’un. « Un biais ». Tout le raisonnement s’écroule car erreur dans

.... 12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1