Etude De Marché Lessive Le Chat

MÉMOIRE MARKETING Département Techniques de Commercialisation Année universitaire 2009/2010 Introduction5 1RE pARTIE : analyse du marche I. LA DEMANDE 7 A. Aspect quantitatif 7 1. Taille et évolution du marché en volume et en valeur 7 2. Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect

nombreuses gammes de produits: • dans les produits alimentaires comme les marques Amora, Alsa,Carte d'or • dans les produits de soin de la personne comme les marques Signal, Dove • dans les produits d'entretien dela maison dont les lessives. • Les marques de lessives proposées par ce groupe sont : Omo, Skip et Persil. En 2009, il est challenger de P&G dans ce secteur. [15] 1 b) Henkel Ce groupe international aux 750 marques, dont 60 en France a plus de 130 ans. Fondée en 1876, par Fritz Henkel

- Les Lessives liquides - 1 - Les Lessives liquides - 2 SOMMAIRE Historique 4 Les Acteurs 6 1. Les principaux acteurs ...............................................................................................................6 a) Unilever..................................................................................................................................6 b) Henkel......................................................................................................

Lessive Persil : Analyse Externe Définition du marché Le marché de référence est le marché de l’entretien du linge. Ce dernier est divisé en plusieurs segments : - le marché des lessives généralistes - le marché des lessives spécialistes - le marché des détachants - le marché des assouplissants En France, il s’agit d’un marché fragmenté entre 3 grands groupes, les marques de distributeurs (MDD) et le hard discount principalement. Ce marché a connu une croissance

l’habitude d’une lessive particulière) n’ont qu’un très faible attachement à telle ou telle marque de lessive. Il importe donc dans un premier temps de fidéliser la clientèle dès le plus jeune âge, c'est-à-dire lorsque sa préférence en matière de lessive est encore volatile (même si un phénomène de transmission d’une génération à l’autre des habitudes en matière de lessive est à noter dans certains cas). De plus, le ralentissement enregistré depuis 2008 sur le marché des lessives témoigne de l’émergence

liquide pour l'entretien. • Bonux, lessive en poudre • Duracell, piles et lampes de poche. • Gillette, rasoirs • Head & Shoulders, shampoing • Oral-B, marque de brosse à dents. • Pampers, couche-culottes. • Pantene, soins des cheveux. • Pétrole Hahn, lotion capillaire. La marque ARIEL Ariel, marque de lessive de la société Procter & Gamble, est la première lessive vendue en France avec 21,4% de parts de marché en valeur (mars 2006 en hyper/supermarché)

stratégiques de l’entreprise et les autres aspects du marchéage. Les GMS qui signifient grandes et moyennes surfaces sont de plus en plus nombreuses à s’implanter dans les espaces urbains et ruraux. Elles arrivent chacune à prendre une part de marché sur leur concurrent. On peut donc se demander si les GMS fixent-elles toutes leurs prix de la même façon ? Nous verrons donc dans un premier temps comment on fixe le prix d’un produit, et dans un second temps nous étudierons le fait que les prix sur

d’un travail sur une étude de marché en équipe, nous avons choisi d’étudier le marché de la lessive. Afin d’élaborer notre travail, nous nous sommes rencontrées et nous avons communiqué régulièrement afin de, premièrement, déterminer le choix de notre sujet, puis la répartition du travail et enfin la mise en forme finale de ce dossier. Nous avons aussi, tout au long de l’élaboration de cette étude, partagé les grandes idées que nous avions sur ce sujet. Le choix de ce marché nous paraissait intéressant

Tendances générales du marché et analyse de la concurrence. 1) Tendances générales 2) Les principaux chiffres 3) La segmentation 4) La concurrence * PARTIE 2 : Analyse de la demande 1) Le comportement de consommation actuelle 2) Potentialité de consommation * PARTIE 3 : Analyse du macro-environnement 1) Environnement économique 2) Environnement socio-culturel 3) Environnement démographique 4) Environnement technologique * CONCLUSION : Diagnostic du marché * BIBLIOGRAPHIE

[pic] Sommaire I N T R O D U C T I O N (p. 4) Définition du marché (p. 5) I) Tendance générale (p. 5) II) Les grands acteurs (p. 6) Analyse de la demande (p. 9) I) Comportement de consommation prévisionnel (p. 9) II) Comportement de consommation actuel (p. 10) Analyse de l’environnement (p. 11) I) Environnement socio démographique  II) Environnement technologique  III) Environnement politique  IV) Environnemental  V) Environnement