Etude De Marché Pret A Porter Haut De Gamme Du Luxe En France

Master 1 Direction d’établissement ou de projet culturel, parcours Développement Culturel des Territoires, spécialisation : Luxe et arts de la FranceProjet de Mémoire« Le processus de patrimonialisation de la Haute couture et développement de nouvelles formes de promotion et de valorisation. »Réaliser par : Anaïs Khalfa Sous la direction de : Françoise Tricoire Année universitaire : 2017/2018 Engagement de non plagiatJe soussignée

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………………………………… …………………….....3 Analyse interne : revue de la performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………

DE LA SWATCH A LA SMART : HISTOIRE D’UNE DIVERSIFICATION Une montre révolutionnaire : C’est en 1979 que la direction du groupe ASUAG donne à son département développement la mission de mettre au point une montre analogique à quartz de haute qualité, dont les coûts de production devaient être aussi bas que possible. Le cahier des charges précisait les points les plus importants : - Un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient - des normes de qualité

I.            Le projet  A.   La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le  formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut de gamme  et  les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par  les  boutiques  et  les  souks  qui  offrent  des  produits  de  bas  de  gamme.  La  classe  aisée  et  les  gens  qui  ont  les  moyens  se  dirigent  naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière 

les personnes qui ont pris de leur temps pour répondre à notre sondage. Mais nous ne remercions pas Abercrombie & Fitch qui n’a pas voulu répondre à nos questions. 2 Sommaire Introduction .................................................................................................................... p.4 Partie I : Le produit ........................................................................................................ p.5 A. Analyse de la concurrence B. La marque : Abercrombie

DISTRIBUTION ET MERCHANDISING NESPRESSO Virginie DUBOIS & Hadrien FORTIER & Marie MONTEIL   Table des matières 1 Le marché du café 3 1.1 La segmentation 3 1.1.1 Selon le mode de production 3 1.1.2 Selon la matière première utilisée 3 1.2 Les tendances du marché 4 1.2.1 Le marché mondial 4 1.2.2 Le marché Français 5 1.3 Les prix du café 6 1.4 Les principaux intervenants 7 1.5 La distribution 8 1.6 Les capsules / Les dosettes 8 1.6.1 Etre l’innovateur n°1 8 1.6.2 Les facteurs

Lingerie et sous-vêtements homme / femme : embellie en vue à l'horizon 2015 | Mauvaise passe pour les opérateurs en 2010 et 2011 La consommation de lingerie et de sous‐vêtements a bien résisté à la crise économique en 2009, contrairement au secteur du textile dans son ensemble. Et c’est sur le segment masculin que la demande a été la plus dynamique. Pour autant, la baisse historique du pouvoir d’achat en 2010 marquera une rupture pour le marché. Selon les prévisions de Xerfi, la consommation de lingerie

LASALLE A. Table des matières B.   L’ENTREPRISE  ..............................................................................................................  3   L’Histoire de Zara  ................................................................................................................  3   Sa mission  ...........................................................................................................................  3   Son marché  .....

STAGE « SENZIMAGE 2007 » ETUDE DE SATISFACTION Remerciements Au terme de ce modeste travail, je tiens à adresser mes remerciements à Madame Salwa IDRISSI AKHANNOUCH, Présidente du groupe Aksal, qui a accepté de m’accueillir au sein de son groupe. Je remercie également Monsieur Khalid ZEHAICHI, Directeur Général du groupe Aksal qui a bien voulu m’encadrer durant mon stage. Mes remerciements aussi à Madame Fatem SABRI, Directrice de marque La Senza, et à Mademoiselle Manal BAHRAOUI,

L'Oréal Paris Sommaire Introduction I- Description générale de l’entreprise I.1. Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1