Etude De Marché Renault

annexes suivantes DOSSIER1 Annexe 1 - Chiffres clés de Renault ........................ .................................................................................page 3 Annexe 2 - Gouvernance et organisation managériale de Renault ..........................................................page 3 Annexe 3 - Renault; ses voitures consensuelles lui sauvent pour l'instant la mise ..................................page 4 Annexe 4 - L'alliance Renault-Nissan ...................... ...................

GESTION MASTER MANAGEMENT & SYSTEMES D’INFORMATION 2 Audit Organisationnel Diagnostic organisationnel sommaire du Groupe Renault Réalisé par ASSOU MVE FRANCK Supervisé par Yves Djofang Année académique 2014-2015 0 Table des matières I. Présentation de l’entreprise RENAULT .................................................................................... 2 1) Historique de Renault ...................................................................................................................

Caractéristique technique de la voiture électrique 3. Le fonctionnement de la voiture électrique Partie 2 : Le marché Automobile P 7 à 12 1 Le marché de l’électrique de l’automobile en général 2 Le marché de l’électrique 1 L’offre concurrentielle 1 Entreprise et marque présente sur le marché 2 Réseaux de distribution 3 Stratégie de communication 4 Politique des prix, attente de la maturité du marché 2 La demande a. Evolution de la demande dans le temps

entendit pour la première fois parler de Renault , une marque de voiture française fondée par les frères Renault. Louis Renault, un passionné d’automobile, a débauché ses frères qui travaillaient dans une entreprise familiale de textile pour collaborer avec lui. Le trio Renault a ainsi lancé leur première voiture de 1 CV à 4 roues. Mais la firme n’a été officielle qu’en février 1899, où la société était composée des 3 frères ainsi que de deux amis de Louis Renault, Thomas Evert et Julian Wyer à ce moment-là

Le marché de l’automobile La crise automobile a frappe tous les constructeurs mondiaux qui n’attenden pas une reprise du secteur avant 2012 Etude de la demande | A) Analyse de la demande quantitative -Selon les chiffres publiés par le CCFA, les immatriculations de véhicules particuliers neufs ont progressé de 3,2% en août à 108 530 unités vendues. Les groupes français reculent de 2,2% tandis que les importateurs voient leurs ventes progresser de 10,5%. Par ailleurs, les ventes de véhicules

SWOT RenaultSWOT RENAULT Sommaire : 1. Présentation du groupe Renault 2. Diagnostic stratégique interne - Forces - Faiblesses 3. Diagnostic stratégique externe du marché indien de l’automobile - Opportunités - Menaces 4. Matrice SWOT synthétique Crédit : Manager Ocean1. Présentation du groupe Renault Le groupe Renault est une grande entreprise Française spécialisée dans la conception, la construction, la commercialisation, la location et même le financement de plusieurs types de véhicules dans plus

capital, deson organisation et de sa segmentationstratégiqueII - Étude de ses DAS, les offres et lesclientsPrésenter les données clés de Renault,ses Domaines d'Activités StratégiquesLes tendances actuelle et futursRessources et compétencesDEUXIÈME PARTIEI - L'environnement externePrésenter

immobiliers • Sièges sociaux d’entreprises privées • Syndics de copropriétés… Et également aux collectivités locales : [pic] ••••• DOMAINES D’ACTIVITES EP vous propose une offre complète : HAUTE TENSION • Etude et installation, du poste de livraison au poste de transformation • Remplacement de cellules et de transformateurs • Confection de liaisons • Entretien de postes • Prélèvement et analyse diélectrique • Intervention d’urgence

: Elaboration d’une stratégie pour une marque ou une entreprise Contenu : 1. Les possibilités 2. Les choix 3. Analyse de cas concrets Sponsoring sportif stratégie et application Étude stratégique •  Étude préalable : –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  benchmark de la concurrence directe étude de la concurrence de proximité Prise en compte de l’image de l’entreprise et de l’image du support Réflexion sur les attentes potentielles de l’entreprise Estimation du budget disponible

© Réseau CRCF - Ministère de l'Éducation nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr 1/6 DCG session 2010 UE7 Management Corrigé indicatif DOSSIER 1 – ETUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Réaliser une analyse du macro-environnement L’environnement correspond à l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise avec qui elle interagit. Notre étude portera sur le macro-environnement. Il est possible sur ce point d’utiliser la méthode « PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique