Etude De Marché Renault

Partie 1 : Etude documentaire macro économique. L'INTRODUCTION. 2 1. HISTORIQUE. 3 2. ANALYSE DES ENVIRONNEMENTS. 4 3. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE DANS LE MONDE. 7 4. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN EUROPE. 9 5. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN FRANCE. 10 6. LA DISTRIBUTION. 11 7. LES PRODUITS ET SERVICES AUTOMOBILES. 13 8. LA TYPOLOGIE CLIENT. 15 9. LA CONCURRENCE. 15 10. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE AUTOMOBILE

5 Distribution 3.3 La F-16 3.3.1 Pourquoi un tel véhicule ? Particularités Intérêt IV) Environnement externe 4.1 La concurrence 4.1.1 Des modèles concurrentiels, une philosophie identique. CBJ cars Ariel ATOM Catheram KTM Renault spider Bilan 4.1.2 Une alternative efficace, des concurrents redoutables… PGO Lotus Elise Opel Speedster 16 000 Bilan 4.2 Demande 4.2.1 La demande Externe 4.2.2 La demande Interne V) Conclusion I Introduction L'automobile a

Automobile : sortir de l'impasse grâce au partenariat L'Art du Management de l'Information n° 19265 du 14 Octobre 2004 • page 110 ÉTUDE DE CAS Innover est le seul moyen pour les entreprises de l'industrie automobile de sortir de leur impasse stratégique. Mais innover seul étant très difficile, il faut coopérer avec des « complémenteurs », ce qui n'est pas sans danger. L'industrie automobile est un magnifique exemple d'impasse stratégique. A première vue pourtant, les constructeurs ont fait de

Les actions du gouvernement B. Le marché automobile algérien C. Les coûts liés aux investissements directs à l’étranger D. La concurrence rencontrée dans le secteur II. Capacités, compétences, et ressources du pays. A. Les facteurs clés du succès du pays. B. Les ressources du pays. C. Les atouts du pays. IIème Partie : Le Maroc I. L’environnement externe. A. Les actions menées par le gouvernement B. Le marché automobile marocain C. Les coûts

Etude de marché  L’histoire de la création de Citroën : André Citroën est un polytechnicien français qui pendant la première guerre mondiale a fondé et dirigé une importante usine de fabrication d’obus a décidé en 1919 de créer sa propre marque d’automobiles. Le 25 janvier 1919 l’usine Citroën devient une usine automobile. André Citroën reconverti son usine de munitions et de fabrication d’obus en usine pour produire des voitures en grandes quantités. Citroën affirme que ses usines produiront

L’entreprise Xerox a appris auprès de L.L. Bean, le géant américain de la Vente Par Correspondance pour les vêtements de loisirs, comment maîtriser les techniques d’emballage et d’entreposage et auprès d’Américan Express, l’art de la facturation. Cette étude est composée de quatre parties qui donnent un aperçu de ce qu’est le benchmarking et de ses contraintes. Le chapitre 1 présente le benchmarking dans son ensemble. Le chapitre 2 décrit, à partir d’exemples concrets, sa mise en œuvre. Le chapitre

Revue de presse « Les freins à l’immatriculation de la voiture électrique » PLAN ET TABLE DES MATIĒRES 1. Introduction! 2. L’état du marché de la voiture électrique! 2.1. Les ventes de voiture électriques décollent en France! 2.2. Le prix élevé de la voiture électrique! 2.3. Le coût engendré par la voiture électrique! 3. Les freins à l’immatriculation! 3.1. Autonomie! 3.2. Prix! 3.3. Pas assez d’offres! 3.4. Temps de recharges! 4. L’avenir?! 4.1. Hybrides rechargeables! 4.2. Bonus! 4.3

Nous avons commencé notre étude par une étude documentaire dans laquelle nous avons essayé de trouver les symptômes, nous avons pu relever les suivants :  Plus de 422 produits sont commercialisés dans les marchés de contrebande d’Oujda et région. Le carburant se trouve en tête de ces produits  Ce secteur illicite réalise un chiffre d’affaires de Six milliards de DH annuellement dans la région de l’Oriental ce qui équivaut à celui réalisé par 1.200 PME/PMI réunies et par conséquent 32 400

qui contribue significativement dans l’atténuation du déficit commercial, fait l’objet d’une attention particulière à travers la poursuite de l’ambitieux programme d’investissement du Groupe OCP qui vise à consolider le leadership du Maroc sur le marché mondial des phosphates et dérivés. En outre, l’année 2010 marque l’échéance de la vision 2010 du tourisme et devrait permettre la finalisation d’une nouvelle stratégie touristique pour les dix années à venir baptisée «Vision 2020» axée sur le développement

Étude : La segmentation du marché de l’automobile Pour mieux comprendre le système de segmentation de ce marché, il convient alors de se demander comment les constructeurs segmentent-t-ils leur marché. Dans un premier temps les différents segments seront présentés et nous enchaînerons par un classement des segments en fonction des multiples critères. La segmentation s’effectue par usage et par taille et comprend plusieurs segments : Segment A : Ce segment regroupe l’ensemble des Mini