Etude De Marché Restauration Rapide Usa

meilleure connaissance des problèmes. Les technologies d'information et de la communication constituent un facteur d'accélération des échanges commerciaux. Les marchés se mondialisent en même temps qu'ils se segmentent pour fidéliser des clients de plus en plus mobiles. L'entreprise marocaine va devoir procéder à des adaptations de plus en plus rapides de sa structure pour être compétitive. Le recours intensif au travail en équipe, la restructuration des niveaux hiérarchiques, ainsi qu'une plus grande polyvalence

........................................................... 153 GLOSSAIRE ............................................................................................................................. 156 LEXIQUE DES SIGLES MENTIONNES DANS CETTE ETUDE ........................................ 157 Remerciements 3 Le tourisme dans l'Outre-Mer français Avant propos Ce tableau de bord de l’économie touristique dans l’Outre-Mer français, qui présente les principaux indicateurs de l’activité

* II.2.2. L'INFLATION * II.3. L'EMPLOI ET LE CHOMAGE * II.4. LA CROISSANCE DEMOGRAPHIQUE ET DECROISSANCE ECONOMIQUE * II.5. DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES TECHNIQUES ET PROFESSIONNELLES * II.6. DYSFONCTIONNEMENT DU MARCHE DU TRAVAIL * CHAPITRE III: LE COMMERCE EXTERIEUR DE LA REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO * III.1. LES EXPORTATIONS * III.1.1. L'ÉVOLUTION DES EXPORTATIONS * III.1.2. LES EXPORTATIONS TRI DIRECTIONNELLES * III

suivre l’activité éco de l’E et de vérifier si l’E continue à être rentable - Appropriation des moyens de productions : Les sites de production le fait de posséder les moyens de production avantages absolue par rapport aux autre. -La liberté du marché : rencontre entre offre et la demande. Permet la concurrence -Les techniques de travail vont être mécanisé ce qui permet de calculé les couts de production. -Le droit des sociétés qui pose les règles de la concurrence. -La liberté du travail :

stratégies de base Manière de construire un avantage sur la concurrence 22 Qu’est-ce qui détermine la réussite d’une stratégie du point de vue de l’entreprise? Critères La capacité à dégager des profits La capacité à prendre des parts de marchés aux concurrents L’environnement influence la capacité à générer des revenus Secteurs favorables Secteurs peu favorables 23 L’analyse de l’environnement sectoriel doit être l’étape initiale de toute stratégie Comment décrire les caractéristiques

2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume Maîtrise AES/CAI Mai 2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume INTRODUCTION Les marchés de l’agroalimentaire sont à l’heure actuelle en profonde mutation. La population mondiale ne cesse de s’accroître et les différences entre les pays du Nord et du Sud semblent destinées à se creuser davantage. D’autres réalités, comme la mondialisation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

distribution 26 A) Les conditions d’entrée et de maintien dans la grande distribution (trade marketing) 26 B) Les conditions d’évolution 28 C) Structure du marché et l’environnement juridique de la concurrence 29 Chapitre IV - Les effets d’entraînements de la distribution moderne sur les petites et moyennes entreprises agroalimentaires  (étude de cas) 30 A) Types de relations Marjane-Entreprises de la région 30 C) Nature des changements 31 D) Privilégier la logistique et le Transport 33

différentes stratégies marketing qui répondent à une segmentation, un ciblage, qui conduit à un positionnement précis du produit sur le marché (par rapport aux autres produits concurrents notamment). Le marketing mix est alors l’opérationnalisation de la stratégie marketing, il comprend 4 éléments : le produit, le prix, la communication et la distribution. Etude marketing Besoins des consommateurs Stratégie marketing Plan Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Marketing mix 2

NB1 : Intelligence stratégique ≠ veille informatique. La proactivité est indispensable. NB2 : Le lien entre l’action politique et la détermination de la stratégie économique est fondamental: c’est l’objet de ce cours. * Géopolitique: étude politique de la dimension géographique, du territoire, pour définir une géostratégie de l’action politique et économique d’un Etat. * Chronopolitique: l’accès généralisé aux réseaux diminue l’importance du territoire ou de l’espace au profit du