Etude De Marché Spiritueux

déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 25 septembre 2013 conformément à l’article 212-13 de son Règlement Général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 1 CHIFFRES CLÉS n°1 mondial des spiritueux Premium et de Prestige

Introduction Hawkins Distribution est une entreprise spécialisée dans la distribution de vins et spiritueux. Récemment nous sommes devenus distributeur de purée de fruits en provenance d’Italie, j’ai donc décidé de faire une étude de marché sur les jus de fruits au Portugal (pays qui consomme beaucoup de fruits), pour m’approcher d’un produit similaire du notre, et voir son potentiel sur le marché. I Les conditions d’accessibilité au pays. 1) Les conditions géographiques. Le Portugal

Etude structurelle de la concurrence dans le secteur du conseil et de l’accompagnement à l’international. Rapport de stage au sein de SERFAC INTERNATIONAL CONSULTANTS 1ère année de Master Management-spécialité Finance Présenté par : KAMAHA William Composition du Jury : Mr Ababacar MBENGUE-Tuteur académique Mr Eric GIROMAGNY-Tuteur Professionnel (SERFAC) Stage réalisé du 25 Janvier au 20 Mars 2010 1 SOMMAIRE Sommaire…………………………………………………………………………… Remerciements ……………………………………………………………………

projet de fin d’études en vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur de génie mécanique à l’E.N.S.P de Yaoundé. Ce projet a été réalisé au sein de l’entreprise GUINNESS Cameroun, filiale du groupe Diageo leader mondial dans le secteur des bières et spiritueux. Il s’inscrit dans le cadre de l’implantation d’une nouvelle chaine d’embouteillage afin d’accroitre la production et de ce fait satisfaire à la demande de plus en plus grandissante. Le thème abordé est : « Elaboration des plans de maintenance préventive

UNIVERSITE DE NICE – IUT TC – ALTERNANCE IUT Nice Côte d’Azur DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06200 NICE Communication Commerciale Etude de cas: Parfum Dior Homme Mme NISSIM Notre étude a pour objectif de partir de l’aspect final d’une communication, partie concernant la créativité pour remonter pour remonter vers la stratégie marketing et globale de l’entreprise. Pour celle-ci, nous avons choisi l’entreprise Parfums Dior qui fait aujourd’hui

Caroline TRON Classe 1 Gestion des projets internationaux Etude de cas GPI 9 Les Vins de Saint-Saturnin Partie 1 : La fiche pays 1.1. Recherchez sur la toile différentes sources d’informations sur le Japon. Identifiez les et évaluez la pertinence de chacune d’entre elles. Sources Nom Ubifrance Evaluations Description Pertinence Agence française pour * le Informations Fiabilité sur le * Source internet développement marché du Japon et sur les * Source mise en ligne par international

logistique I. Mode d’emploi 4PL Identifier le type de prestataire logistique dont l’entreprise a besoin Représentation d’un 4PL Quatre catégories de 4PL Proposition de valeur d’un 4PL Etapes de sélection d’un 4PL II. Benchmarking 4PL : étude comparée entre Küehne + Nagel, Gefco et UPS Chiffre d’affaires en 2013 et couverture géographique Services rendus Prestations supplémentaires et savoir-faire spécifique Autres secteurs avec indicateur de présence Evolution de l’offre 4PL des prestataires

Le lancement du cycle de développement de l’OMC en 2001 à l’issue de la conférence ministérielle de Doha au Qatar avait des objectifs ambitieux et prometteurs. Ce cycle de négociations commerciales multilatérales vise l’amélioration de l’accès aux marchés pour les pays en développement notamment en ce qui concerne la question de la réduction puis suppression des subventions à l’exportation des produits agricoles des pays développés et la baisse des droits de douane agricoles, la négociation sur les

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une