Etude De Marché Surf

entreprises se doivent d’être présentes sur ces supports si elles ne veulent pas avoir une image « obsolète », et si elles veulent continuer à attirer des candidats. Pour répondre à notre problématique, nous allons tout d’abord voir le contexte actuel du marché du recrutement, puis nous exposerons les nouveaux outils du recrutement ainsi que les chiffres clés, et enfin nous formulerons des recommandations à la fois pour les entreprises et pour les candidats. PARTIE 1 : LE CONTEXTE La génération Y

PLAN Remerciement Introduction générale 1er partie : Les études de marchés : I. Tourisme et hébergement : 1. Différents types de tourisme 2. Tourisme au Maroc 3. Tourisme à Souss Massa Darâa 4. Les catégories d’entreprises hôtelières  Marché de l’hébergement à Mirleft I- Description des facteurs environnementaux 1. Environnement démographique : . population et ménage  . Equipement . Pyramide des ages . Alphabétisation

LA POTENTIALITÉ DU MARCHÉ : Dans notre étude de potentialité du marché, nous développerons évidemment en priorité le marché des parcs d'attractions, mais sans oublié le marché des sites de loisirs en général, qui peut être une concurrence indirecte au marché étudié. Il est nécessaire de se rappeler que la France compte près de 300 sites de loisirs, dont 30 % de parcs d'attractions et parcs à thème. Le nombre de visiteurs annuels est estimé à environ 70 000 000 dont 16 800 000 entrées pour les

saison. Les hôtels sont présents principalement à proximité des côtes (notamment la côte ouest dotée du plus grand nombre de plages) et surtout à proximité des espaces urbanisés offrant tout les services nécessaires aux touristes (commerces, marchés, restauration…). On remarque d’ailleurs sur la carte ci marque ci-jointe, une concentration d’hôtels au sud de l’île au niveau de la station balnéaire de St Trojan. -L’hôtellerie de plein air est l’offre d’hébergement touristique majoritaire

Démarche Mercatique TP n°1 Alors que le tourisme est toujours en plein essor et que la mode touche un public de plus en plus large, les tours opérateur décident de surfer sur cette double vague… Nous allons étudier la démarche mercatique qui a conduis la société Jet Tours à proposer ce nouveau concept. Démarche Mercatique Etude des besoins * Mode : La mode occupe une place de plus en plus importante de nos jours ; en effet l’image à donner et l’attitude à tenir est dictée par des enseignes

DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITES Economique Le marché du prêt-à-porter féminin français représente un chiffre d’affaires de 5,642 milliards d’euros. Son volume avoisine les 40 % du CA total du secteur du prêt-à-porter français (2008). Il représente également 54 % des exportations (2,674 Mds €) et 42 % des importations françaises de prêt-à-porter (4,105 Mds €, chiffres 2008). La consommation des produits d’habillement féminin a atteint, en 2010, 11,6 Mds €, chiffre quasi stable (- 0,2 %) par rapport

Avec des stratégies hors pair (tarifs, communication) et des idées remarquables, Free a percé le marché de la téléphonie mobile et persiste dans sa position. Comment Free mobile a-t-il réussi à s’imposer dans le secteur de la téléphonie où la concurrence est rude, et où il est difficile de perdurer ? Dans un premier temps, il s’agira de présenter l’entreprise Free mobile. Une deuxième étude portera sur les stratégies de la filiale. Ensuite, il s’agira de cerner les principaux concurrents

Première partie : ▷ Etude de l’environnement en termes de menaces et opportunités : Le marché des smoothies, est un marché relativement récent, car les premiers smoothies sont apparus en France en 2005. Innocent est un pionnier du smoothie, celle-ci est le leader du marché européen. Afin d’étudier l’environnement d’innocent en terme de menaces et opportunités, nous avons décidé de réaliser un modèle SWOT, croisé avec une analyse PESTEL. Diagnostic externe Opportunities (opportunités ) Threats (menaces)

rentabilité de l’entreprise. Pour illustrer cette analyse stratégique, nous avons choisi l’entreprise Salomon spécialisée sur le marché du ski et de la randonnée. Ce choix s’explique notamment par les trajectoires effectuées par le groupe depuis sa création qui permet d’illustrer au mieux un déploiement stratégique. C’est aussi expliqué par le fait que le groupe est leader sur son marché et particulièrement tourné à l’international. Ainsi, cette analyse stratégique comprend trois parties distinctes. Tout

Marché des tablettes numériques Phénomène de mode ou tendance de fond ? Décembre 2010 Sommaire I/ L’émergence spectaculaire des tablettes 1. Apple ouvre la voie 2. L’essor d‘un nouveau marché 3. Les fondements du phénomène des tablettes II/ La place des tablettes dans la Révolution Mobile 1. Le segment le plus dynamique du marché 2. 2 Les prévisions pour le marché français 3. Etude comparative entre les segments du marché III/ Un catalyseur du changement pour les médias 1. Impact