Etude De Marché Tennis

REALISATION SUR PROJET - 1ère Etape : ETUDE 3RP2-E1 REDIGER UN QUESTIONNAIRE A LA FIN DE LA SEANCE, VOUS SAUREZ : - Repérer les phases essentielles d’un questionnaire. - Rédiger un questionnaire. MATERIEL UTILISE : - Des exemples de questionnaire - Un ordinateur - Un logiciel de traitement de texte TRAVAIL DEMANDE : L’enquête ou étude de marché se fait généralement sous forme de questionnaire Le sondage se fait par l’intermédiaire d’un questionnaire, c’est à dire une liste de questions

aujourd'hui, Nike. Nous verrons dans cette étude quelle stratégie commerciale Nike emploie-t-elle. De quelles manières Nike influence-t-elle notre consommation ? Auprès des acheteurs, Nike apparaît comme unique parce qu'ils investissent dans tout ce qui est recherche et développement. C'est comme ça qu'ils se démarquent de leurs concurrents. On parle alors de concurrence monopolistique, ce terme étant désigné pour caractériser les situations de marché dans lesquels les produits ne sont pas semblables

ECONOMIE D’ENTREPRISE Définition  Macro économie : Etude de l’économie et des phénomènes conjoncturel Conjoncture : Un phénomène global qui influence le comportement des acteurs économiques (inflation, chômage, crise économique) Micro économie : Etude de l’économie à partir du comportement des acteurs (les entreprises, les consommateurs). On se retrouve dans un facteur structurel. Exemples de facteur structurel : Culture, habitude du consommateur, politique de prix Eurobomb : empreint

dans l’aire du marché : Les trois ordres sportifs. 1. De 1850 à 1914 : l’ère de la morale 2. De 1918 à 1980 : l’ère du spectacle sportif 3. Depuis 1980 : l’ordre sportif mondialisé | Pages 2 à 4 | II. Les marchés du sport 1. Le marché des articles de sport 2.1. La demande d’articles de sport 2.2. L’offre d’articles de sport 2. Le marché des services sportifs 3.3. L’offre des services sportifs 3.4. Le marché du spectacle sportif 3.5. Le marché du spectacle sportif

Poitiers je devais réaliser un stage d’une durée de 6 semaines. Ce stage a pour objectif de compléter notre formation par l’observation d’une structure sportive. J’ai alors choisi la structure « Le Club 86 », centre multisport (squash, badminton, tennis…) situé à Mignaloux- Beauvoir (86). J’ai connu cette entreprise par l’intermédiaire d’un autre étudiant, David Adès, avec qui j’ai effectué ce stage. Pour mon premier stage de longues durées, j’ai préféré choisir ce centre multiactivité, malgré

inconvénients car Les Bédard se retrouvent au four et au moulin de toutes les tâches et activités se rattachant au Gîte et cela peut augmenter le stress au travail donc moins de productivité et un service client moyen (voire mauvais). Pour la part du marché : L’industrie  touristique  dans la région est située  le long du fleuve Saint Laurent. Ce qui fait que le gite est le seul  établissement  hôtelier sur le  Lac  à l’Eau clair,  malgré la présence d’autres chalets  aux alentours du site. Par conséquent

Positionnement sue les marchés 23 c) Positionnement technologique 25 d) Mode stratégique 27 IV. SYNTHESE 28 V. CONCLUSION 30 VI. BIBLIOGRAPHIE 31 VII. ANNEXES 33 INTRODUCTION Décathlon est une Société Anonyme présidée par Michel Leclercq (président fondateur). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce des

la tradition et la coutume, contribuant ainsi à la cohésion et l’harmonie sociales. 2) Le sport c’est aussi de la sculpture, de la peinture, du cinéma, de la musique, de la littérature Le musée national du Sport du parc des Princes et le musée du tennis du stade Roland-Garros sont les deux principaux musées français dédiés au sport. Il existe toutefois un grand nombre de musées traitant du sport répartis sur l'ensemble du territoire. En littérature, outre le « Gargantua » de Rabelais, le sport inspira

DOSSIER DE MARKETING LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT Année scolaire 2008/2009 PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix

le marketing d’un service 3. 1. L’intangibilité des biens sportifs 3. 2. La périssabilité des services 3. 3. L’hétérogénéité de la performance 3. 4. L’inséparabilité du client et du prestataire CHAPITRE 2 : LE MARCHE DE L’EVENEMENTIEL SPORTIF 1. L’évolution du marché 1. 1. Forte croissance du sponsoring sportif 1. 2. Une offre réduite pour une demande croissante 1. 3. L’explosion des droits TV 2. Toujours plus de médiatisation ? 2. 1. Sports populaires Vs. sports confidentiels