Etude De Marché Tennis

GARROS Introduction I. La place occupée par le tennis en France et dans le monde * Un sport très pratiqué? * Un sport de riche? * La place de Roland Garros II. Genèse et enjeux de Roland Garros * Genèse du tennis * Enjeux de Roland Garros ? III. Evolutions et limites - Evolutions - Limites Conclusion Annexes INTRODUCTION L'ancêtre du tennis est le jeu de paume, et le terme « tennis » est dérivé du vieux français « tenetz », mot que le

acquises serait de 300 TND. Le projet entraîne un accroissement du besoin en fonds de roulement initial de 120 TND la première année, 130 TND la deuxième année, 140 TND la troisième année et 160 TND la quatrième et la cinquième année. Sachant qu’une étude préalable a été effectuée pour apprécier la rentabilité de l’investissement et qu’elle a coûté à l’entreprise 150 TND et que le taux d’impôt est de 35 %, déterminez les cash-flows nets du projet. EXERCICE N° 4 : Une entreprise envisage pour 1998 la

représentation stylisée de l'aile de la déesse. Le siège de Nike est à Beaverton, Oregon. Nike réalise 56 % de ses ventes à l'étranger (chiffre 2006[3]). Sommaire[masquer] * 1 Histoire * 2 Sponsoring * 2.1 Football * 2.2 Rugby * 2.3 Tennis * 2.4 Basket * 2.5 Cricket * 3 Une entreprise critiquée * 4 Mouvements sociaux * 5 Notes et références * 6 Liens externes | Histoire [modifier] En 1950, Bill Bowerman, entraîneur d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil

SOMMAIRE I. LE MARCHE EN GÉNÉRAL p3 II. LES PRINCIPAUX ACTEURS p7 III. TENDANCE DU MARCHÉ P8 IV. CONCLUSION p13 I°/ Le marché en général Le sport séduit de plus en plus de Français, il est vecteur de valeurs, de rassemblement mais aussi de plaisir. Aujourd’hui en France, on compte plus de 15 Millions de licenciés dans toutes les fédérations sportives, 44% des Français déclarent être des sportifs réguliers, leurs principales motivations sont le plaisir

analyse du porte feuille d’activité de l’entreprise et enfin par une étude quantitative sur le consommateur et son intérêt face aux produits proposées. La fonction marketing stratégique au sein d’une entreprise L’optique marketing L’optique marketing se diffère de l’optique de vente. L’optique marketing s’appuie sur 4 idées : 1) un choix de marché : absence de l’intervention de l’entreprise sur tous les marchés sans qu’elle puisse satisfaire tout le monde ceci un effort de ciblage

Étude de cas : Adidas le marché des chaussures de sport I. Analyse externe : a. Descriptif du marché au sens strict : le marché du sport Au sens général : loisir et détente ( Définition du marché : Adidas est le n°2 mondial sur le marché des articles de sport après Nike. Le marché est très concurrentiel et la demande est importante ( Chiffre d’affaires clé et estimation de ventes : - CA en 2002 : 6,5 milliards d’euros - CA en 2003 : 6,3

[pic] Sommaire : 1. Décathlon : l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant potentiels et

Etude de gestionEtude de gestionN’diaye Bour1ere stmg QG2: Comment la gestion d’une organisation contribue –t-elle à la création de différentes formes de valeurs Problématique: Comment l’entreprise nike développe-t-elle différentes formes de valeurs afin de se différencier de ses concurrents ? 1e axe: Mise en avant du sponsoring et des réseaux sociaux2e axe: L’innovation mis en place par la marqueThème 3: Création de valeur et performance Organisation choisie: Nike CaractérisationPrésentation de

 SOMMAIRE INTRODUCTION CHOIX ET QUALITE DE LA PUBLICITE Décomposition de la publicité Etude du slogan Facteurs justifiant la qualité de la publicité ETAPES DE CONCEPTION DU MESSAGE PUBLICITAIRE ELABORATION DU PLAN DE TRAVAIL CREATIF (LA COPY STRATEGY) Contexte produit/marché Cibles et objectifs publicitaires Stratégie créative Contraintes de la campagne CONCLUSION Le groupe Renault a été fondé en 1899

 SOMMAIRE PARTIE 1: PRESENTATION DU MARCHE i. LE MARCHE DE LA CHAUSSURE DE SPORT A. ANALYSE PESTEL II . LES TENDANCES DU MARCHE A. Les habitudes de consommation B. Evolution du marche C. Concurrence PARTIE 2: PRESENTATION DU GROUPE ET DE L'ENSEIGNE BESSON i. PRESENTATION DU GROUPE VIVARTE ii. PRESENTATION DU GROUPE BESSON A. PLACE DE L'ENSEIGNE AU SEIN DU GROUPE B. LES VALEUR DE L'ENSEIGNE C. LA STRATEGIE III. LE MAGASIN BESSON HERBLAY A. Caractéristique du magasin B. Zone de chalandise