Etude De Marché Vetement Streetwear

de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques Page 16 C. L’analyse

Cours de Management Stratégique, Master 1 Marketing du Produit et Management de l’événementiel Etude de cas Management Stratégique Entreprise Art & Surf Université de Droit, Economie, Gestion, IAE d’Orléans Présentation de l’entreprise Art & Surf L’entreprise Art & Surf a été créée en 1967 par le dirigeant actuel, Mr Shepard, originaire d’Australie et passionné de surf. C’est une entreprise familiale avec un capital de 1 500 000 Francs et un chiffre d’affaires d’environ 21,5

Étude sur le marché français de la sneakers LEBIK Samy GHARBI Rayan BAYOH Mimy Marieme SOMMAIRE Introduction I/ La demande 1. La consommation et les consommateurs 2. Les différents segments du marché de la sneakers 3. Un marché boosté par la demande de collectionneurs 4. Les motivations et les freins II/ L’offre 1. La structure de l’offre 2. La différenciation par l’innovation 3. L’engouement des marques haut gammes pour la sneaker et son rapide développement 4. L'essor de la

I/ Saga de la marque : VOLCOM : Volcom (ou Volcom Stone Industries) est une marque de vêtements. La compagnie est basée à Costa Mesa, en Californie, et fut fondée par Richard "Wooly" Woolcott et Tucker Hall en 1991. Elle est spécialisée dans les vêtements et accessoires de surf, skateboard et snowboard, de par l'expérience qu'avaient les fondateurs dans ces disciplines. Le slogan de la compagnie est « Youth Against Establishment » (« La Jeunesse Contre La Classe Dirigeante ») et son logo représente

politique Environnement économique Environnement socioculturel Environnement technologique Environnement écologique Environnement légal Tableau PESTEL page.11 page.12 page.13 page.14 page.14 page.15 page.15 page.16 page.16 page.17 Analyse des marchés de Patagonia : le modèle de PORTER Analyse du DAS 1 L’intensité concurrentielle Les nouveaux entrants Les produits de substitution Le pouvoir des clients Le pouvoir des fournisseurs Le rôle de l’Etat Américain Schéma de Porter du DAS 1 page.20

de l'information dans l'entreprise Institut d'Études Politiques de Paris Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon

d’affaire réalisé par le groupe Adidas s’élève à 6.6 milliards d’euros. Ces dernières années le groupe à enregistré une progression sur le marché Européen (Surtout en France, Italie et Royaume-Uni). Dans notre sujet, nous allons nous pencher surtout sur les consommatrices car, en France, chaque semaine, près de 18 millions de femmes pratiquent du sport (Marche, nage, vélo ou gymnastique). Il faut noter cependant que leur pratique est moins visible que celle des hommes, car le sport féminin diffère

et de comprendre le service que propose cette enseigne rapidement et avec pertinence, nous avons choisi de le faire au travers des 7 P présentés ci-dessous : Produit : La marque française de prêt à porter s’emploie à proposer à ses clients, des vêtements issus de la nouvelle catégorie de marques « trendy » et branchées (The Kooples, Maje, BA&Sh…). Sandro cherche à offrir des produits de qualité et en avance sur la mode, et c’est sur cette base solide que la société justifie le prix relativement élevé

I. Contexte de l’étude Avant de commencer ma recherche d’entreprises pour la réalisation de mon étude, j’ai définis au préalable plusieurs critères qui m’ont permis de cibler celles qui je souhaitais contacter en premier. Ainsi mon premier critère de choix a été géographique, en effet, connaissant le Royaume-Uni (Londres plus spécifiquement) il ma semblé judicieux d’analyser ce marché étranger. De plus ayant un intérêt certains pour le secteur de la mode, la capitale anglaise m’a semblé

rapide depuis sa création puisqu’elle fait maintenant parti des leaders du secteur du textile. Les produits Tommy Hilfiger au style bien précis et à la qualité haut de gamme touchent actuellement une cible large et stable. En effet, les vêtements vendus intéressent aussi bien les jeunes de 15 à 25 ans voulant s’habiller à « l’américaine » que les consommateurs plus aisés soucieux de la bonne qualité et de l’image de marque. Tommy Hilfiger a donc réussi à allier la bonne qualité du textile