Etude De Microsoft

MANAGEMENT STRATEGIQUE ETUDE DE CAS: PALM EN EAU TROUBLE Question 1 / Identifiez les Business Unit (D.A.S.) du groupe Palm jusqu’en 2003. Que pensez vous de la décision de scission entre PalmOne et PalmSource ? Sur combien de D.A.S. intervenait Palm en 2007 ? Le Domaine d’Activité Stratégique correspond à l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences. Les fonctions qui opèrent au sein d’un domaine d’activité stratégique (gestion des ressources

terminale La Baie de l'info 1B Boulevard de la Division Leclerc 57310 Guénange Sommaire * Introduction * Remerciements * Présentation de l'entreprise * L'atelier * Description de l'activité pendant le stage * Etude de cas * Annexes Introduction Dans ce rapport de stage, je commencerai par remercier mon tuteur, puis je présenterai l'entreprise et je décrirai mon activité au sein de l'entreprise. En dernier seront les annexes. Remerciements

actualiser les règles et les procédures de travail suivant le besoin et l'évolution technologique. La formation des agents on organisant des cours, des stages et des conférences. Elaboration des rapports trimestriels et annuels. Service technique étude (STE) : a pour tâche : Assurer les études techniques et les améliorations à apporter sur le matériel. Elaborer des projets d’acquisition et de matériel de consommation. Service technique approvisionnements : Il se charge de lancer les demandes de

ETUDE DE CAS PHARMAL X  PHARMAL X est une entreprise pharmaceutique leader dans son secteur, elle s’est engagée récemment dans un processus de réorganisation des ses structures et de mise à jour de son système d’information. Elle envisage d’implémenter un ERP. La présente étude de cas à pour but d’illustrer le processus de présélection des ERP en se basant sur des grilles d’analyse et en s’appuyant sur les données et sur les objectifs affichés par l’entreprise PHARMAL X. 1 - Présentation

vue d’affiner les contours du projet ; - de maximiser les chances de réussite d’un projet, par une meilleure connaissance de son environnement. Elle peut également conduire à l’arrêt d’un projet, lorsque son intérêt n’est pas confirmé par une étude de l’existant. Une fois le projet lancé, elle offre un cadre clair pour de la veille (technologique, concurrentielle, etc). Les concurrents Pour une communauté libre, la concurrence revêt une double forme : - les autres projets libres ; - les

- 36 36 - 40 36 - 40 37 38 38 39 39 - 40 40 - 42 42 - 55 42 - 43 43 43 44 44 - 46 44 - 45 46 46 - 48 46 - 47 47 - 48 2 Sommaire 4.4 Le de VMware 4.4.1 Des produits IaaS 4.4.2 Une plateforme PaaS 4.4.3 Le SaaS de VMware 4.5 Le Cloud de Microsoft 4.5.1 La plateforme SaaS : Live et Office 365 4.5.2 La plateforme Paas: Windows Azure Platform 4.5.3 Une infrastructure IaaS 4.5.4 Un Cloud Privé : Windows Azure Appliance 5. Quel Cloud choisir ? 5.1 Choisir c’est s’enfermer 5.1.1 En fonction des

acteurs majeurs simultanément. Ce que cette dernière décennie tend à prouver étant donné que les grands rivaux Sony et Nintendo ont évincé Sega par les lois du marché et que le marché du jeu vidéo se sature et se resserre autour d'un trio, auquel Microsoft figure désormais. Le marché peut être caractérisé comme un marché Oligopole, en effet le nombre d’acheteurs concerne un très grand nombre de personne et le nombre de fournisseurs est limité, 3 seulement. D’après le tableau ci-dessous nous pouvoir

Cas LCS, Microsoft | Master 1 – Management International parcours marketing, année 2010-2011. Table des matières Introduction : 3 I Analyse du produit LCS : 4 1.1 Analyse SWOT de LCS : 4 1.2 Diagnostic tiré du SWOT : 6 II La stratégie marketing : 7 2.1 La segmentation : 7 2.2 Le ciblage : 8 2.3 Le positionnement : 9 III Le Mix-Marketing : 10 3.1 Le produit : 10 3.2 La distribution : 10 3.3 La communication : 12 IV Recomandations : 13 Conclusion 14 Introduction :

nt-SOFT 8 CHAPITRE 1 : CONTEXTE GENERAL DU PROJET 9 1. OBJECTIFS DU PROJET 9 1.1 NIVEAU FONCTIONNEL 9 1.2 NIVEAU TECHNIQUE 10 2. PROBLEMATIQUE GENERALE 10 3. METHODE DE DEVELOPPEMENT 11 CHAPITRE 2 : ETUDE GENERALE DU PROJET 12 1. METHODE DE TRAVAIL : 13 CHAPITRE 4 : ETUDE ET ANALYSE DES BESOINS 13 1. ANALYSE DU BESOIN 14 2. SPECIFICATIONS GENERALES 15  Modules « gestion bibliothèque distribuée » 16  Diagramme de cas d’utilisation des modules 17  Description des

TP N°2 Planification de Projet : Etude de cas d’un projet industriel Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion). Partie 1 1- Présentation du cas L’étude du cas présenté ici a pour objet d’établir le planning initial du projet. Le projet étudié consiste à réaliser pour un client un prototype d’équipement industriel. Cet équipement comprend des éléments mécaniques et électroniques. La réalisation du prototype s’accompagne de la mise