Etude De Notoriete Nocibe

sommet. Rares si ce n’est unique, ils sont destinés au rêve ou à une élite. Ce modèle est intéressant pour la marque car il ne se base pas sur la nécessité d’avoir un capital financier fort, mais un capital marque puissant. Ainsi, le parfum amène la notoriété grâce à la publicité, les accessoires apportent la rentabilité et la visibilité, et l’ensemble des extensions crée la proximité et l’intimité avec le client grâce aux boutiques « temples de la marque ». Les extensions, devenir normal de la griffe

passionnant. Elle prend le temps de mʼexpliquer et le fait avec passion et respect du métier. Je remercie aussi Alice Friteau, récemment arrivée dans le département beauTy by aTs, pour aider Séverine de Calan à développer lʼactivité et accroître la notoriété de ce département. Elle est également très présente pour répondre à mes questions et prend toujours le temps lorsque jʼen ai besoin. Je remercie également tous mes collègues, qui ont su mʼaccueillir chaleureusement et me mettre à lʼaise. Ils mʼaident

cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l‟économie mondiale soutenu par la dynamique d‟acteurs primordiaux. Cette étude a pour but de permettre une meilleure compréhension au niveau international du secteur des parfums et cosmétiques de luxe afin de mieux appréhender l‟évolution de son marché ainsi que les caractéristiques de son tissu d‟entreprises . Cette étude s‟articule autour du luxe. Selon le Comité Colbert le luxe se caractérise à notre époque par six points : « une appréhension

et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l‟économie mondiale soutenu par la dynamique d‟acteurs primordiaux. Cette étude a pour but de permettre une meilleure compréhension au niveau international du secteur des parfums et cosmétiques de luxe afin de mieux appréhender l‟évolution de son marché ainsi que les caractéristiques de son tissu d‟entreprises . Cette étude s‟articule autour du luxe. Selon le Comité Colbert le luxe se caractérise à notre époque par six points : « une appréhension

faiblesses actuelles de cette entreprise. Pour étayer mes arguments, un quatrième et dernier chapitre pose mes pistes de réflexions sur le e-commerce, ses atouts pour une entreprise familiale comme MGC International mais également ses limites. Cette étude ne se veut pas exhaustive. Elle me permet néanmoins de chercher des réponses liées à mon questionnement concernant les problématiques propres aux entreprises familiales devant s’adapter à leur environnement. 2 Chapitre 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

« Nivea for men » : une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2

d’industriels puissants, utilisant les dernières technologies, experts en promotion et en lancement publicitaire au niveau mondial. Nous avons décidé de comparer deux entreprises du luxe évoluant au sein du secteur du parfum. Afin de limiter notre étude au secteur du luxe, nous nous intéresserons exclusivement aux modes de distributions sélectifs et exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté

grandes surfaces, aux côtés d’eaux de Cologne bon marché. Focus sur la filière des produits cosmétiques en France A. La taille du marché et les acteurs en France B. La distribution des parfums et cosmétiques en France L’objectif de cette étude est de dresser un panorama des différents acteurs du secteur de la parfumerie et, par extension, des cosmétiques. La première partie concerne les chiffres et l’analyse économique ; nous avons déplacé en annexe la partie descriptive de l’industrie

distribution de parfums. Figure 6: parts de marché des enseignes de parfumeries sélectives Avec un peu moins de 30% de part de marché, Marionnaud domine le marché des parfumeries sélectives. Il est suivi des enseignes challengers Séphora et Nocibé. Les grands magasins comptent pour un peu moins de 10% des ventes (Figure 6). e-La clientèle Les Français dépensent en moyenne 205 euros dans les produits de cosmétologie et d’hygiène par an. Les cosmétiques se vendent différemment selon les