Etude Générale Sur L Organigramme De La Société Nationale D Assurance

SOMMAIRE Introduction Chapitre I : PRESENTATION de la mutuelle assurance de l’enseignement 1-Historique de la M.A.E 2-Organigramme de la M.A.E 3-Conseil d’administration 4-Les produits de la M.A.E 5-Les départements de la M.A.E Chapitre II : ASSURANCE VIE I. Définition II. Différents types de contrats  1- Assurance en cas de décès 2- Assurance en cas de vie III. Prime de l’assurance 1- Les changements

des plans, la recherche de fournisseurs sponsors et le suivi du chantier. Pour la micro-implantation des bureaux et le choix de la palette de couleurs de tous les composants, nous avons été conseillés et assistés par la société DBAssociates12. DBAssociates est une société de ∫ Facility management ª qui propose des solutions efficaces aux problèmes rencontrés par les entreprises dans la gestion de leur environnement de travail. 12 http://www.dbassociates.be/intro.htm 36 Avant et après

RAPPORT D’ACTIVITE Effectuée du 1er Octobre 2011 au 30 Août 2012 Dans la Société GAN EUROCOURTAGE Immeuble Elysées la Défense 7 place du Dôme TSA 59876 - 92099 La Défense CEDEX Département Souscription risques entreprise Service Souscription Flottes Automobiles Master manager de l’assurance Année 2011-2012 De l’Ecole Supérieure d’Assurances Remerciements - 3 - INTRODUCTION - 4 - Descriptif de l’entreprise et du déroulement du stage - 4 - Problématique et objectifs

|3 | |I- Etude de faisabilité de projet…………………………………………... |4 | |II- Etude commerciale……………………………………………………... |9 | |II-1- Stratégie commerciae et Marketing mix…………………………………….. |10 | |III- Etude juridique…………………………………………………………..

SOMMAIRE DEDICACE………………………………………………………………………………2 REMERCIEMENTS…………………………………………………………………….3 AVANT–PROPOS……………………………………………………………………….4 INTRODUCTION ………………………………………………………………………5 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE D’ANOVIS I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………7 1- Historique……………………………………………………………...…7 2- Organisation structurelle………………………………………………….7 3- Structure commerciale……………………………………………………8 II. ACTIVITES ET PARTENAIRES ……………………………………….....9 1. Domaine d’activité………………………………………………………

Cooper Maroc ................................................................................................ 17 Carte d identité de Cooper...................................................................................................... 18 Organigramme ....................................................................................................................... 20 Activités ..............................................................................................................

ma conclusion sur mon stage. Historique Le cabinet est une petite structure relativement jeune, créée le 1er décembre 1998. Anciennement à la tête d’une équipe de dix personnes au sein d’un cabinet d’expertise comptable de renommée nationale, M.Ramzi fit le choix de se retirer de ses fonctions en rachetant un portefeuille de clients proches. C’est ainsi que le cabinet prit forme, situé dans un premier temps au sein de la résidence principale de ce dernier et ayant au départ pour seule

ES C INS'rrrUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE AG DIPLOME D'ETUDES SUPERIHURES SPECIAUSEES EN AUDIT ET CONTROLE DE GESTION O LI IB -B DAC THEME DU MEMOIRE: EQ TH PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE A LA SOCIETE NATIONALE D'OPERATIONS PETROUERES DE LA COTE D'IVOIRE (pETROCI) la directioll de : So ORY Jeu Cla1lde MlMlIa.ae KoIIi OMOUON 1999-2001 M0296AUDIT08 2 111111111111111111111111111 A1JDI't&Ua IN l'&IUŒ E DEME • ole U Prise

.................6 DEPARTEMENT FINANCES ET COMPTABILITE«14 CONCLUSION ««««««««««««««««. 20 ANNEXE«««««««««««««««««««.21 3 INTRODUCTION Dans le cadre de consolider mes acquis et connaissances au terme de ma première année à l¶école nationale de commerce et de gestion de Casablanca, j¶ai été amenée à effectuer un stage d¶initiation au sein de la Régie Autonome Intercommunale de Distribution d¶Eau et d¶Electricité de Marrakech. Ce dernier visant à se familiariser avec le monde ouvrier

entreprises qui sauront donner une nouvelle impulsion à leur stratégie d’approche du marché et pouvant pratiquer les nouvelles technologies pourront faire face à l’avenir avec confiance et sécurité. Aussi bien sur le plan international que national, plusieurs entreprises sont en concurrence pour soumissionner et obtenir des appels d’offre sur les constructions des bâtiments. Ce qui différencient les uns des autres c’est leurs savoirs faire, expériences et politiques et stratégies pour mettre