Etude Générale Sur L Organigramme De La Société Nationale D Assurance

SOMMAIRE LISTE DES PRINCIPAUX SIGLES LISTE DES TABLEAUX FIGURES ET ANNEXES INTRODUCTION CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L‟ETUDE SECTION1 : Problématique et justification du thème SECTION2 : Objectifs et Hypothèses de recherche SECTION3 : Revue de littérature CHAPITRE II : PRESENTATION, METHODOLOGIE, RESULTATS ET SUGGESTIONS SECTION1 : Présentation générale de la Direction de Contrôle de Qualité de l‟Enseignement et des Innovations Pédagogiques (DCQEIP) SECTION 2 : Démarche méthodologique

«Marge d’intérêt» étant d’analyser la rentabilité, je me suis interrogé sur le rôle du contrôle de gestion : est-il véritablement le créateur des outils de mesure de la rentabilité ? Pour ce faire, j’ai étudié, dans un premier temps l’organisation générale de la banque, j’ai ensuite détaillé l’activité de chaque pôle du contrôle de gestion, puis une fois ces présentations effectuées, je me suis attaché à analyser mes différents travaux au sein du pôle « Marge d’intérêt » en tentant de faire ressortir

intermédiaires de voyages 12 I. Présentation de l’agence de voyage ANDALOUSSIA 16 1. Organigramme de l’entreprise 17 2. Les différents services de l’agence 18 a. Service tourisme : 18 b. Service Billetterie : 19 c. Service comptabilité : 20 Partie 2 21 I. La méthodologie suivie par l’agence pour le programme du OMRA 22 1. Le programme de l’agence andaloussia pour l’OMRA : 23 2. Conditions générales de vente 27 II. Ma mission commerciale 30 III. Etapes 30 IV. Moyens utilisés

Université de Douala (Cameroun) Chercheur à l’IRGO Université Montesquieu Bordeaux IV (France) ngokevina@yahoo.fr Résumé Le début du 21ème siècle a largement contribué à la prise en compte du capital humain dans les entreprises occidentales en générale, et en africaines en particulier. Ainsi, les préoccupations des entreprises ne reposent plus seulement sur les aspects quantifiables tels que le chiffre d’affaires, la part de marché, la taille critique mais également et surtout sur les éléments

Populaire Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire (BCP) et les Banques Populaires Régionales (PBR), La Banque Centrale Populaire (BCP) est un établissement de crédit, sous forme de société anonyme à Conseil d'Administration. Elle est cotée en bourse à compter du 8 juillet 2004. Le Groupe dispose du premier réseau bancaire marocain avec 750 agences à fin 2008. Il sert aussi la plus large base clientèle au Maroc avec près de 3,2 millions

|P8 | |Présentation du centre d’affaires |P9 | |Organigramme |P10 | |Présentation des différents services et les tâches réalisées au niveau de chacun d’eux

I- Le chargé de compte ; II- Le chargé de compte principal ; III- Le chargé de clientèle. Conclusion Liste des figures : Figure 1 : Fiche technique ; Figure 2 : liste des filiales ; Figure 3 : Répartition du capital ; Figure 4 : Organigramme agence AWB AZROU ; Figure 5 : Produits et services. Liste des abréviations : AIDA : Application informatique qui gère les opérations à AWB ; AWB : Attijariwafa Bank ; BCM : Banque Commerciale du Maroc ; CBAO : Compagnie Bancaire de l’Afrique

INTRODUCTION : Depuis plusieurs années, la SAMIR, Société Anonyme Marocaine de l’Industrie du Raffinage, est le leader de raffinage au Maroc. Basée à Mohammedia, elle possède une capacité de distillation du pétrole brut de 7.750.000 tonnes/an et desserve ainsi presque 90% du territoire national. Afin de mieux connaître l’organisme accueillant, nous proposons dans une première partie de notre rapport un détail sur : * Historique, * Organigramme, * Unités et principaux produits. Vu que

plusieurs fonctions économiques et stratégiques : c'est un instrument de libéralisation économique, de mobilisation de l'épargne, favorise la mutation des structures de production à travers l'acquisition d'actifs ou par la prise de contrôle d'autres sociétés qui peuvent être financées par l'émission de titres sans faire appel à la trésorerie de l'entreprise et ce, grâce aux introductions en bourse (le capital de l'entreprise devient mobile) et aux émissions d'actions en numéraire (l'entreprise peut compter

données utiles a l’accomplissement de ce modeste travail. Table des matières Introduction générale……..p8 Partie 1 : la R.N.T.A et ses compartiments…..p9 Chapitre 1 : présentation de la R.N.T.A et ses compartiments…..p9 Section1 : présentation générale de la R.N.T.A…….p10 Section2 : présentation spécifique de la direction des magasins……p20 Partie 2 : aspects théoriques généraux de la gestion des stocks…..p25 Chapitre 2: généralités sur les stocks, fonction approvisionnement et politique