Etude Interne Et Externe Société Générale

DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DEUXIEME PARTIE : ANALYSES, DIAGNOSTICS, ET IDENTIFICATION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE LA SODEMI.............20 I- ANALYSE INTERNE ET EXTERNE DE LA SODEMI......................21 I.1- Analyse interne.......................................................................21 I.2- Analyse externe .....................................................................21 II- DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DE LA SODEMI........................21 II.1- Les forces et les

2. Ces deux entreprises sont-elles concurrentes ? Pourquoi ? 3. Comment voient-elles leurs avenirs respectifs ? Thème n° 2 : élaborer une stratégie 85 Dé co uvr ir Chapitre 4 : Définir une démarche stratégique A ppr o fo ndir Ä ÉTUDE I – LA FORMATION DE LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE Document n° 1 Qu’est-ce que la stratégie ? • « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation, puis à choisir les modes d’action et d’allocation

Lumières, caméra, action… Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation 2 011 Rapport sur l’état de la profession audit interne Sommaire Le cœur du sujet 4 Croissance et risque sous le feu des projecteurs Allons plus loin 6 Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation Nouvelle croissance, nouveaux risques 7 Les marchés émergents 9 Fusions et acquisitions 10 Innovation et développement de nouveaux produits 10 Technologies émergentes

décomposer le modèle de base. a) Le stade de définition des objectifs. b) Le stade d’audit externe. c) Le stade d’audit interne. d) Le stade d’évaluation de la stratégie. e) Le stade d’opérationnalisation de la stratégie. f) Ordonnancer l’ensemble du processus. BIBLIOGRAPHIE. INTRODUCTION. Le concept de stratégie est d’origine militaire.il vient du grec strategos (c'est-à-dire général) et désigne l’art de commander l’armée en présence de l’ennemi. Dans le domaine militaire et

:………………….12 1. Historique de la banque populaire du Maroc :…..12 2. La banque populaire régionale d’Oujda :………. 15 C.Thématique : la banque populaire d’Oujda et la promotion des PME/PMI :…………………………..…18 1. Introduction générale………………………………18 2. Critères de financement bancaire des PME…….. 19 2.1 Analyse SWO :…………………………………… 19 a. Forces :………………………………… 19 b. Faiblesses :……………………………….20 c. Opportunités :………………………… 23 d. Menaces :…………………………………24

L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING A L’INTERNATIONAL SECTION 1 : la démarche marketing l’international 1.1 Etude des marches cibles ………………………………………..4 1.2 Élaboration d’une stratégie marketing……………………..... SECTION 2 : Le marketing mix à l’international 2.1 La politique produit internationale…………………………………………

PRESENTATION DE LA SOCIETE I. Information historique et activité de la société……………………………………. ....9 1. Historique de l’activité emballage de FANTASIA……..………………………10 II. Structure organisationnelle……………………………………………………………10 1. Fiche technique…………………………………………………………………10 2. Découpage organisationnel et Organigramme…………………………………10 3. Description des services………………………………………………………....11 CHAPITRE 2 : CHAPITRE INTRODUCTIF ET CADRE THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE  I. Généralité sur l’Audit interne des cycles

Sommaire Introduction générale Première partie : Marketing des Ressources Humaines Introduction Chapitre I : Les fondements du marketing des ressources humaines 1- Les formations du marketing 2- Marketing des ressources humaines ou marketing social 3- Plan marketing des ressources humaines Chapitre II : Démarche du marketing des ressources humaines 1- Segmentation 2- Positionnement 3- Fidélisation Conclusion Deuxième partie : Attirer et fidéliser au sein de Marsa Maroc Introduction

macro environnement B- Le micro environnement Chapitre 3 : Les outils d’analyse de l’environnement de l’entreprise A- L’analyse SWOT B- L’analyse PESTEL C- L’analyse de Michael Porter Conclusion Bibliographie Webographie Etude de cas L’environnement s’insère dans son contexte national et international. Cet environnement doit être pris en compte par l’entreprise dans ses composantes économiques, juridiques, politiques, culturelles, sociales et technologiques

Tout le reste du personnel du cabinet ; - Mes enseignants et camarades Pour tout le soutient qu’ils m’ont apporté tout au long de mon stage. RESUME ET MOTS-CLES L’audit interne, défini comme « une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations, les conseils pour les améliorer et leur contribution à créer la valeur ajoutée » (IFACI 21 MARS 2000). Il