Etude Marché Spa

SeaSide Hotels 14 Ouvrir un spa, pourquoi pas ? Les écueils à éviter avant de faire le grand saut cabines 245 | novembre 2011 cabines 245 | novembre 2011 Par Nolwenn Tual Dequercadec cab. 245 (11/11) Tarifs 2011 cabines spa 245 | novembre 2011 Un projet de spa, ça fait rêver… Oui, mais avant de se lancer dans les travaux, il y a des étapes indispensables à respecter et des obstacles à franchir. Petit tour des écueils à éviter…  L’étude de marché - ses concurrents directs

SpaFinder’s 2011 Spa Trend Report™    “Top 10 Global Spa Trends to Watch in 2011”     Company announces its eighth annual forecast of the emerging concepts set to shape the world of spa next year, and beyond   President Susie Ellis Predicts All Eyes Will Be on Asia, An Explosion of Spa Brands, A New Focus on Aging Demographics (and a Liberal Dose of Salt) Will Hit the Spa Scene Next Year     SpaFinder’s Top Ten 2011 Global Spa Trends:   Aging...Raging

Diagnostic externe du marché de spas en France : Externe Opportunités Menaces LE SPA En France : -C'est un marché toujours en progression. -Il existe environ 9 000 instituts et spas (dont 400 spas hôteliers). -C.A. des soins de beauté et entretiens corporels : 2,1 milliards d'euros. -Les ventes additionnelles représentent + 20 à 40 % du C.A. -46 % des hôtels 5* sont équipés d'un spa. -1,5 million de visites de spas hôteliers ont été comptabilisées (2012) : C.A. 150 millions d'euros.

Etude réalisée par Joëlle GUILLEMOT – Administrateur SPA-A & Présidente OMNISENS 2 CONTEXTE Le Spa, s’inscrit depuis quelques années dans la nouvelle tendance bien-être. Il bénéficie d’un développement mondial proposant une offre globale de relaxation, de beauté et de services associés permettant à chacun de « se sentir bien ». D'une quarantaine de Spas en France il y a dix ans, on en dénombre plus de 9 000 aujourd’hui. On retrouve des Spas dans les villes, les

marques souhaitent établir un rapport de force entre leurs produits et l’ensemble des produits concurrents présents sur le marché. Ce rapport de force s’exprime à travers la PDM que l’on recherche. Et elle s’énonce comme suit : PDM de la marque X = Ventes en volume de la marque X = QA de la marque X x 100 Ventes en volume (QA) de l’ensemble des concurrents présents sur le marché A travers la PDM, on a des entreprises/marques qui recherchent la position de leader unique, d’autres entreprises/marques

Le Marché du SPA Français Licence Pro Technico-commerciale 23/01/2009 Etude Proposé par : Antoine Lizion Camille Poignant Jonathan Klein Mohamed Amine Ait Ouballa Sommaire INTRODUCTION 3 Ι Présentation du produit 4 Histoire et Origines du SPA 4 Les principales gammes de produits SPA 6 Les avantages du SPA 9 Les options/accessoires autour du SPA 9 Les

Massage relaxation - Le Spa: l'univers du bien-être Ce livre s'adresse au public, clients des Spas qui souhaitent en connaître les subtilités et les coulisses, afin d'apprécier ou de choisir différemment leurs expériences dans ces lieux, quels qu'ils soient. Il s'adresse aussi et surtout aux professionnels du Spa, créateurs, développeurs, gestionnaires, hôteliers, praticiens ou acteurs, à différents niveaux de cette aventure, afin qu'elle traduise leurs rêves et leurs projets et ne se transforme

acceptent d'accorder un crédit commercial pour la réalisation du projet. C'est en quelques sortes par ce document que l'entreprise se vend aux banques. L'établissement du Business Plan demande passablement travail. En effet, il sollicite une étude approfondi du marché et une planification précise des activités de l’entreprise. C'est pourquoi, bien avant de débuter la rédaction de ce dossier, nous nous sommes tous deux informés sur les diverses directives à suivre afin d'accomplir ce devoir. Pourquoi

Rapport de stage Fitness/Bien-être/Spa Du 14/06/2011 au 25/06/2011 Entreprise d'accueil : Revital Tuteur professionnel: Michel Berthault Sommaire I. Les remercîments II. L'introduction III. Ma structure d’accueil  1) Revital a) Description de la structure b) La structure c) Les activités de la structure d) Organigramme de la structure e) Etude du marché 2) Spa tech : a) Desciption de la structure c) Les activités

de déclint par rapport au cycle de vie du produit. étude du marché : Opportunité: -lille est la capitale de la culture en 2004 il faut savoir que cette distinction va amener la frequentation -Glissement d'un positionnement de destination de tourisme daffaire a celle de loisirs. -Il y'a 7 musées sur la ville Menaces: -ville étape sur un trajet definie entre le nord et le sud -Les animations estivales sont insuffisantes -tassmement du marché du tourisme d'affaires Offre: aventages: -une diversification