Etude Marketing Cosmétique Clinique

temps en temps une pilule ou une gélule. C'est ce que promet le duo L'Oréal-Nestlé aux consommateurs européens via une nouvelle joint-venture à 50/50 baptisée Laboratoires INNEOV. Cette entreprise dédiée « aux compléments nutritionnels à visée cosmétique » a lancé ses premiers produits au printemps 2003, y compris en France. La nouvelle entité bénéficie des compétences de Nestlé et de L'Oréal : en recherche nutritionnelle du côté du numéro un mondial de l'alimentaire, et en recherche dermatologique

Etude de cas Techniques Quantitatives de Gestion Etude comparative sur le groupe L’Oréal Groupe Marina CURAUDEAU, Jéromine FASOLATO, Amélie LAIGO 15/12/2010 Introduction Tout d’abord intéressées par la réalisation d’une étude comparative entre les ventes de cosmétiques biologique et cosmétiques de luxe en France entre 2000 et 2010, nous avons finalement décidé de nous arrêter sur le groupe L’Oréal France. De par cette étude, nous souhaitons percevoir et comprendre la

|ETUDE DE MARCHE : | |LES PRODUITS DE MAQUILLAGE | | |DECEMBRE 2010 |

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

ETUDE MARKETING ETHNIQUE ORIENTATION COSMETIQUE ET BEAUTE INTRODUCTION Ethno-cosmétique : un néologisme un peu barbare pour qualifier les produits spécifiques aux femmes noires ou métisses. C’est avant tout un concept marketing dont le seul mérite est de traduire une réalité. Celle de la prise en compte d’un marché devenu incontournable pour les grandes entreprises de l’industrie cosmétique. Si aux Etats-Unis ce secteur a pris ses droits il y a bien longtemps, son succès apparaît encore

et environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points

......................................... 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : ...................................................................................................................................................... 8 1.2) Segmentation et classement par secteur

MARKETING STRATEGIQUE [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. LE MARCHE DE LA COSMETOFOOD 4 A. Présentation 4 B. Chiffres clés 4 C. Analyse externe 5 II. ESSENSIS : STRATEGIE D’INNOVATION 8 A. Présentation Essensis 8 B. Essensis : une innovation de Danone 9 C. Marketing Mix (forces) 12 D. Echec d’Essensis (faiblesses) 15 III. PRECONISATIONS 17 CONCLUSION 19 INTRODUCTION Aujourd’hui, Danone est le n°1 mondiale des produits laitiers

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

l’avons choisi Relations France/Brésil La chirurgie esthétique au Brésil Le marché du luxe au Brésil L’effet « made in France » Le marché français des cosmétiques Notre utilisation du guarana et des sangsues en tant que produits actifs II. Les obstacles à notre conquête du Brésil Les principaux concurrents sur le marché des cosmétiques au Brésil Les démarches administratives au Brésil Le commerce équitable Lancement effectif de Pharmofit P comme Product P comme Place P comme Price