Etude Marketing Cosmétique Clinique

d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996). Sélection Adetem, Association Nationale du Marketing. • Alerte Produit : quand le produit doit être retiré de la vente ou rappelé…, Éditions d’Organisation, Paris (1998). • strategiedemarque

généraux Michael W. O. Garrett Asie, Océanie, Afrique, Moyen-Orient Carlos E. Represas Etats-Unis d’Amérique, Canada, Amérique latine, Caraïbes Francisco Castañer Produits pharmaceutiques et cosmétiques, Liaison avec L’Oréal, Ressources humaines, Affaires générales Frank Cella Unités d’affaires stratégiques, Marketing Wolfgang H. Reichenberger Finance, Contrôle, Juridique, Fiscalité, Achats, Exportations Lars Olofsson Europe Werner Bauer 5 Technique, Production, Environnement, Recherche et Développement

des données statistiques et des études qualitatives relatives au secteur et à son environnement, réalisées par les institutions de référence. C’est sur la base de ce travail qu’ont été produits les scénarios d’évolution les plus probables. Une étude qualitative et quantitative auprès du « terrain » Réalisée auprès de deux échantillons distincts d’officines (l’un pour l’étude qualitative, qui a donné lieu à des observations sur site prolongées et à une campagne d’entretiens ; l’autre pour l’enquête

des déchets 17 I – 2 Profil des actionnaires et fiche signalétique et mission de l’entreprise: 17 I – 2 – 2 Profil des actionnaires et des dirigeants : 17 I – 2 – 2 Fiche signalétique : 19 I – 4 Mission de l’entreprise : 19 I – 5 Conclusion 20 II – Etude juridique 21 II – 1 Forme juridique et constitution de la SA : 22 II – 1 – 1 Les conditions de constitution : 22 II – 1 – 2 Les conditions de fond : 22 II – 1 – 2 – a. L’objet social : 22 II – 1 – 2 – b. Le capital Social : 23 II – 1 – 2 – c. Le nombre

Libye. CASABLANCA. 3. Organigramme fonctionnel Mohammed Kamal MERNISSI Président - Pharmacien responsable Tahar MERNISSI Directeur Général Tahar MERNISSI Pôle Administratif et Financier Abderrahim SKALLI Directeur Général Ahmed BENADADA Pôle Marketing Abderrahim SKALLI Pôle Industriel et Technique Ouafae BENSLIMANE Pôle des Affaires Réglementaires Source : PROMOPHARM S.A. 4. Formation et expérience des principaux dirigeants MOHAMMED KAMAL MERNISSI, Président – Pharmacien responsable Né le

quantitatifs (sélectivité, nombre d'étudiants, vitesse d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS, MBA et Formations Spécialisées bac+5/bac+6. Le cabinet

Marketing Ingénieurs pour Alain GOUDEY I Gaël BONNIN Préface d’Hervé Biausser Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead Maquette de couverture : Chloé Lerebours http://graphi-chlo.blogspot.com/ © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054823-1 Préface Les vingt dernières années ont été marquées par une profonde évolution des formations d’ingénieur délivrées en France et notamment de celles dispensées par les Grandes Écoles. Cette évolution est comme toujours la conséquence

connexion de la recherche de DANONE avec la recherche académique. Sans oublier les Instituts Danone. «Ils regroupent de grands experts scientifiques, en particulier pour la nutrition infantile. Ils ont quinze ans d’existence, ce ne sont pas des outils marketing que nous venons de lancer», rappelle Philippe-Loïc Jacob. Le lien entre la santé et l’alimentation est devenu un enjeu majeur de santé publique. En 2005, DANONE s’est doté d’une Charte Alimentation Nutrition Santé qui rappelle les convictions

commandements de l'argent, la permissivité ambiante les sert l'un et l'autre indiscutablement. (16, p. 83) Déjà, depuis les années 1920-1930, le marché de la consommation a utilisé le culte du corps chez les femmes pour vendre des vêtements, bijoux, cosmétiques, diètes minceur, revues féminines, etc. D'ailleurs, selon Suzanne Marchand, les normes esthétiques actuelles, le hâle, la minceur, la jeunesse, sont apparues à cette période de l'histoire. Ces critères de beauté venaient alors remplacer ceux d'hier

MDA) 2008 2009 2010 2 1 2,5 Domaines d’activités stratégiques Effectifs (Nb) Total Dont cadres 3 3 Marketing - Ressources Humaines - Qualité (Accompagnement ISO 9001 Version 2008, HACCP, ISO 22000). 22000). Principales prestations offertes Etudes de marché - Études sectorielles – Sondages - Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement en investissement et montage financier - Conseil Marketing et Commercial - Études de lancement et de positionnement (marques et produits), Test packaging, concepts