Etude Marketing De L Ocp

: Encadrant professionnel : HACHIMI IDRISSI Mme BENAHMED Mr HACHIMI IDRISSI OMAR Nora Mehdi Année universitaire 2014/2015 Lancement d’un plan marketing pour la société LOGIAGRICO2 Remerciements Après les louanges à Dieu ; Je tiens à remercier les corps éducatif et administratif de l’ENCG Tanger, pour avoir passé une année très agréable au sein de ce prestigieux établissement. J’adresse un remerciement

…………………………………………………….21 • Cadre Porter………………………...……………………………………………21 III. Positionnement………………..………………………………………………..…………22 • Carte conceptuelle……………………………………………………………….23 IV. Stratégie de segmentation de Shell……………………..………………………………...24 V. Le Mix marketing des produits lubrifiants de Shell………………………………………24 VI. Analyse SWOT……………….………………….……………………………………….26  Analyse de l’environnement interne ….……...……………………….………………..26  Analyse de l’environnement externe ….………………………………………………..27 Partie II

plus significatives dans les grandes structures. L’ouverture à la mondialisation incite les entreprises à pratiquer l’intelligence économique. Sans surprise, ce sont les champions nationaux tels Maroc Telecom, l’Office Cherifien des Phosphates (OCP), la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), la Banque Centrale Populaire (BCP), et la BMCE qui sont les premiers a avoir adopté cette pratique. Le Maroc souffre de la faiblesse des réseaux d’appui territorialisés au développement. Ce sont ces structures

 Sommaire Introduction 2 Partie I : Présentation et Description du GBP: 4 Partie II : La politique marketing dns le domaine bancaire 17 Conclusion 37 Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur: dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau

INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour

chez Rover, telles que l'approvisionnement de la chaîne de montage à la dernière minute, ont détruit la flexibilité du secteur "fabrication", augmenté les coûts de production, et alimenté l'hostilité des usines du groupe envers le service du marketing. L'interprétation courante qui veut que le succès des industriels japonais ait reposé sur un modèle de production simple et à valeur ajoutée est également contestée par Dan Coffey, qui rejoint ici les conclusions d'autres chercheurs comme Michel

Recherches », un résumé d'une page est demandé à l'auteur. Le Comité de Rédaction de la Revue a entrepris de publier les quatre prochains numéros selon le programme suivant : 1/ La Recherche en Gestion à l'ISCAE 2/ Finance d'Entreprise 3/ Marketing 4/ Commerce International. La coordination de chaque numéro a été confiée à un membre du Comité de Rédaction. Le Comité de Rédaction remercie M. AZIRAR qui a assuré la coordination de ce numéro consacré à la recherche en gestion à l'ISCAE. LA RÉDACTION

Adopter une certaine posture dans ce cours : de l’intuition à l’étude rationnelle. Intuition : sentiments instinctif qui ne s’appuie pas nécessairement sur une étude scientifique. (Nous sommes tous des psychologues naïfs ; nous recherchons les causes des évènements comme le ferait un scientifique ; naïfs car non professionnel, intuitif) Etude systématique : examen des relations, imputation des causes et des effets et énoncé de déductions basées sur des faits scientifiques. Permet de prévoir les comportements

E. Etude de marche ...................................................................................................... 17 1. Etude du consommateur : ..................................................................................... 18 2. Etude de l’environnement .................................................................................... 25 3. Etude concurrentielle : ......................................................................................... 27 4. Etude sectorielle

territoriale de la France > La modernisation de l’Etat et les principaux leviers de la révision générale des politiques publiques > La réorganisation territoriale dans le cadre de la RGPP > Les politiques publiques territoriales : un jeu d’acteurs, étude de cas : le développement durable > La région : acteur majeur des territoires > Le rôle du Sénat en matière de politiques publiques territoriales > Le budget des collectivités territoriales : préparation et mise en œuvre > le contrôle de collectivités