Etude Marketing De L Ocp

occupé un ensemble de postes louables dans une panoplie d’associations, à savoir SIFE (Student In Free Entreprise) et La Junior Entreprise. Année Scolaire 2010-2011 16, Rue de France Benharouga.houda@gmail.com Bac+5, option: commerce, Filière: Marketing et Action Commerciale. 4 Business Plan Mazagan Golden Fish BRITEL Nassima Nom et prénom : Date et naissance : lieu de 24/07/1987 à Grenoble FRANCE CIN : M 443829 Adresse : 11 Rue MAAMOURA El Jadida Maroc N° de téléphone : 0615630092

INTERFACES AVEC D'AUTRES FONCTIONS La logistique est par sa finalité même une fonction d'interface visant à supprimer les problèmes de liaison entre production, approvisionnement, distribution physique, suivi après-vente, ou entre production et marketing. La structure de la fonction logistique traduit le degré de maturité logistique de l'entreprise ou l'importance stratégique qu'on lui accorde. Les relations verticales Leur nature dépend de l'option choisie par l'entreprise entre la logistique confiée

aptitudes il faut s’exercer de plusieurs manières (analyse de documents, exercices, mises en situations). B. Méthode de travail  Le cours sera basé sur les éléments suivants ou les méthodes suivantes : Explication du cours Etude de documents Mises en situations Etude de cas C. Programme Chap 1 : introduction pourquoi étudier l’économie industrielle Chap 2 : les composantes de l’économie industrielle Chap 3 : l’EI dans le cadre de la concurrence pure et parfaite Chap 4 : l’EI dans le

source même de notre métier : le commerce. » Marie-Laure Fron, Directeur Général Pharmactiv Distribution - Groupe OCP « Pour nous, éditeurs d’un progiciel de gestion de la relation client si fréquemment mis en œuvre pour définir et exécuter des stratégies de fidélisation, l’ouvrage de Jean-Marc Lehu apparaît comme une contribu- tion essentielle à la compréhension des approches marketing gagnantes. Bien que d’une telle densité, la lecture de cette œuvre nous a captivés. Nul doute que nos

d’un grand apport. Permettez-nous de saisir cette occasion pour vous témoigner notre grande admiration et notre respect le plus cordial. A Meriem BOUAZZAOUI, Chaimaa BOURASS de l’Administration Stratégique et Asmaa BOUTABIT de la direction Marketing Merci pour l’accueil chaleureux et pour avoir fait de ce stage un moment profitable mais également agréable. 6 RÉSUMÉ Le secteur de la logistique et du transport au Maroc est en pleine évolution, il connaît une concurrence de plus en

Marketing Chapitre 1 : Introduction générale au Marketing : Nous sommes tous des enfants du Marketing, on va inverser la manière de voir l’entreprise. L’approche traditionnelle, économique, c’est de dire que l’on a une organisation productive appelée entreprise, qui développe une offre de produits, de services : Danone et Carrefour par exemple. On parle d’approche « push » : on offre un produit et que le consommateur va passivement réagir en achetant. La vraie démarche Marketing c’est de d’abord

allant de la sociologie aux mathématiques, de la gestion à l’électronique, en passant par la géographie, l’économie, l’informatique ou le droit maritime, permettra l’émergence de nouveaux objets de recherche et de nouvelles méthodologies pour leur étude. Cette nouvelle structuration de l’offre de recherche en logistique donnera une meilleure visibilité de nos forces en présence et permettra une plus grande participation aux grands projets régionaux (en lien avec le GRR de Haute Normandie Transport

mondiales, sur CNNMoney.com. (Classement pour 2010 paru en 2011) Classement des 10 premières entreprises marocaines selon le chiffre d’affaires (Résultats de 2010) Rang Société Chiffre d’affaires Bénéfice Secteur et Activité 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 OCP SAMIR Maroc Telecom Office National d’Electricité Altadis Maroc Afriquia smdc Royal air Maroc Shell du Maroc Marjane Holding Total Maroc 43 500 000 000 37 030 146 965 31 665 000 000 20 675 000 000 14 000 000 000 14 000 000 000 12 942 677 169 9 510

de l’externalisation selon la logique publique. Ensuite, nous présentons l’étude empirique pour répondre à notre objectif. Après une étude de contextualisation, nous exposons les résultats d’une étude de cas multiples, effectués auprès de cinq offices à activité marchande. Trois niveaux de résultats soulevés. Au niveau des pratiques d’externalisation, notre étude repère une externalisation « classique » et une externalisation « stratégique » visant trois finalités (conformité institutionnelle

contrôle suivant les décisions de la commission pédagogique EVALUATION Examen écrit sous forme de questions directes de compréhension ou d’analyse UNIVERSITE MOHAMMED V-SOUISSI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Rabat Marketing Stratégique et Management Commercial Approfondi : Semestre 3 Pédagogie Concentration, Participation, prises de notes, Apprendre à apprendre Management de projet et création de l’entreprise CALENDRIER & EVALUATION 1. Mardi 8 oct. de 10-11h30