Etude Marketing Marque Axe

produit a- l’esthétique et les couleurs b- l’emballage, le conditionnement, l’étiquetage c- la marque d- la gamme 3- Définition et particularités de la politique du produit internationale II- stratégies de la politique de produit à l’international 1- la stratégie de standardisation internationale 2- la stratégie d’adaptation internationale 3-la stratégie de standardisation adaptée III- Etude de cas INTRODUCTION : Avec l’intensification de la concurrence internationale, dans de nombreux

Mini mémoire de Marketing SOMMAIRE I. Une technique qui fait du « bruit » ! 2 A. L’essor de cette nouvelle technique 2 Le Buzz marketing 2 Le marketing viral 7 Les agences de buzz marketing 8 B. Pourquoi une telle explosion ? 9 II. Un bourdonnement parfois... 13 A. … inquiétant 13 B. ... décevant 17 Conclusion 20 Bibliographie 21 L e marketing est aujourd’hui quasiment utilisé par toutes les entreprises, il n’est donc

RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6 B. Une communication

Introduction 3 Les découvertes neuroscientifiques dans le marketing 4 L’impact de la marque : Pepsi vs. Coca cola et Apple vs. Microsoft 4 L’impact de la publicité : Tivo, NBC et Innerscope 5 Applications du neuromarketing 8 Principe : 8 Efficacité du packaging / Efficacité d’un logo 8 Efficacité publicitaire : efficacité de la conception et du placement 9 Efficacité de la conception : 9 Efficacité du placement 10 Efficacité d’une marque 10 Mesure de l’intention d’achat 11 Efficacité

VAE M2 MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SPORTIVES Etude de cas : La FFBB et le basket-ball Féminin de haut niveau en France (Slide 1 à 6) La Fédération Française de Basket Ball, est le deuxième sport collectif pratiqué en France en nombre de licenciés (450 000). Toutefois, ce sport est loin d’avoir épuisé ses ressources car ont été dénombrés environ 1, 500 000 pratiquants réguliers. Par conséquent, seulement un tiers sont affiliés à la fédération nationale. Ce qui laisse un potentiel

Etude de cas : Tesla Q1. Quel est le positionnement de Tesla ? Tesla est une marque de voitures éléctrique : c'est une marque haut de gamme , elle vend ses produits plus chers par rapport à ceux des autres concurrents Elle est protecteur de l'environnement car elle se concentre sur la production de voitures électriques qui permettent de moins polluer l'environnement ( les voitures électriques ont une empreinte carbone

ALD Automotive * Marketing des activités de service : * 2ème sur le marché de la location de véhicules longue durée (1er : diac – overlease) * Appartient à la société générale * Présence dans 39 pays * offre BtoB, un segment de marché où la rentabilité semble plus accessible 2 marchés : * Location longue durée : location et gestion d’un parc automobile, l'entreprise n'est pas propriétaire des véhicules lorsqu'elle choisit la LLD. * Fleet management : gestion d’un

2011-2012 Marketing relationnel : Le cas Mc Donald’s IUT Besançon Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur le marketing relationnel/Intelligent

TP Marketing Table des matières : Intro ………………………………………………………………………………………..2 1) Kraft foods……………………………………………………………………………3 1) Fiche Signalétique……………………………………………………………………………….3 2) Les missions …………………………………………………………………………….………...4 3) Les objectifs ……………………………………………………………………….………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance……………………………………………………

gestion de l’activité marketing et ventes. La servuction nécessite une adaptation à la fois de l’activité de production, notamment du fait qu’il y a une simultanéité entre la production d’un service et sa consommation (absence de possibilité de stockage), mais également de l’activité marketing car le modèle du plan de marchéage classique est revisité pour intégrer trois nouvelles dimensions : process, people et physical evidence. 12. b. du marketing 2.0. Le marketing 2.0, apparu dans les années