Etude Marketing Salle De Fitness 1

.............................................................................................................. 6 Introduction Générale ............................................................................................................... 7 1 2 3 L’hôtellerie de luxe .......................................................................................................... 10 1.1 QU’EST-CE QUE LE LUXE ? ..................................................................................

.............................................................................................................. 6 Introduction Générale ............................................................................................................... 7 1 L’hôtellerie de luxe .......................................................................................................... 10 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 QU’EST-CE QUE LE LUXE ? .....................................................................

ETUDE DE CAS DECATHLON 1. Réaliser l’analyse structurelle du secteur de la distribution d’articles de sport : (caractéristiques générales du secteur, forces concurrentielles du secteur, principaux DAS, FCS des DAS, matrice des systèmes concurrentiels) Partie 1 : Caractéristiques générales du secteur Poussé par une pratique de sport de plus en plus importante et régulière, les dépenses en articles de sport par ménage connaissent une croissance soutenue depuis 5 ans (croissance double

Un re sor t, comme n u ll e part ai l l eurs. 3, 1 mi lliard s d e dirh a ms d ’ in ve s tis s e me n t s À 90 Km au sud de Casablanca, face à l’océan, dans un écrin grandeur nature, au cœur de la plage d’El Houazia, a ouvert en octobre 2009 le très spectaculaire resort marocain : Mazagan. 3,1 milliards de dirhams soit près de 300 millions d’euros d’investissements ont permis de mener à terme dans le cadre du « Plan Azur » la phase 1 d’un projet titanesque initié par le Roi du Maroc, Mohammed

palaces parisiens bousculé par l’arrivée de chaînes asiatiques. SOMMAIRE Remerciements……………………………………………………………………...p.4 Introduction………………………………………………………………………...p.5 1ère partie : Paris et ses palaces, la grande révolution……………………….......p.8 1. Le marché de l’hôtellerie de luxe……………………………………………………...p.9 1.1 Spécificité de l’offre des palaces…………………………………………..…...p10 1.2 Spécificités de la demande des palaces………………………………………...p.10 1.2.1 Taille et évolution du Marché………………………………………….…..p.10

de vacances ................................................................................. 12 III. Sources....................................................................................................... 13 IPA G Bu sin es s IV. Annexe 1 : Quelques dates clés de l’histoire du Club Med........................... 14 © CCMP 2010 – CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER – EM Strasbourg - IAE Lyon - Rouen Business School Licence d'utilisation accordée

Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique MARRAKECH [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Introduction ………………………………………….1 1ère partie : Description de l’entreprise. ← Présentation du groupe « CHAABI » :………….……2 ← L’organigramme de la HOLDING :…………….……3 ← FICHE D’IDENTIFICATION :………………..……..4 ← Présentation de l’hôtel RYAD MOGADOR MENARA :…………………………………….….……5 ← Description des services de l’hôtel :………….….……7

grands joueurs de basket et est voulu par ceux qui ne l’ont pas. Quel mystère cache cette chaussure ? Comment Nike suscite t’il d’aussi grandes envies pour cette chaussure? Quel est l’histoire de Nike ? … A travers se travail pour le cours de marketing nous tenterons de répondre entre autre a ses questions. On va aussi tenter de comprendre comment Nike à réussi à être premier sur le marché des chaussures de sports et ce qu’il met en place pour le rester. On essayera aussi de découvrir comment les

I) p. 5 Démarches scientifiques – fondements théoriques – contextualisation – définition de la problématique 1) Démarches scientifiques a) La démarche marketing b) La sociologie des organisations sportives 2) Fondements théoriques 3) Contextualisation 4) Cadre et définition de la problématique p. 9 p. 9 p. 9 p. 10 p. 10 p. 12 p. 14 II) Micro-environnement de la Ligue CBBL de tennis 1) La Ligue CBBL de tennis par rapport à ses concurrents a) La concurrence des plus grandes disciplines sportives

ce mémoire. Anthony COGNO SOMMAIRE. INTRODUCTION 5-6 PARTIE I- LES sources de developpement pour un club sportif amateur (recherches bibliographiques) 7-15 1.1 professionnalisation du monde sportif 8-10 1.2 vers un marketing dit « associatif » 8 1.3 la communication 9 1.3.1 la communication media 9-10 1.3.2 la communication hors media 11-15 1.4 le parrainage 11-12 1.4.1 une perspective de developpement en plein essor 12-13 1.4.2 principes et obectifs