Etude Marketing Salle De Remise En Forme

 Etude de faisabilité d’un projet de création : un centre de bien être Sommaire : Introduction………………………………………..….2 Etude commerciale …………………………………3 Etude technique…………………………………….12 Etude juridique………………………………………25 Etude fiscale…………………………………………..29 Etude financière……………………………………..31 Conclusion………………………………………………36 Annexes………………………………………………….37 Introduction L’explosion du nombre de salles de sport dans les principaux

l’environnement (Analyse PEST) 3 4.3 Analyse du marché 3 Segment de marché 3 Volume du marché 3 Part de marché 3 Développement du marché 3 4.4 Analyse de la concurrence 3 4.5 Analyse SWOT 3 Etape 5: Marketing 3 5.1 Objectifs Marketing 3 5.2 Strategie Marketing 3 5.3 Plan Marketing 3 Définition du produit 3 Politique de prix 3 Politique de distribution 3 Politique de communication 3 Estimation des dépenses publicitaires 3 Etape 6: Personnel 3 Etape 7: Plan de financement 3 7.1 Planification

mix de communication à adopter plus sophistiqué et crédible auprès du porteur du projet, je me suis vue contrainte de mener une étude de marché pour appréhender les grandes lignes du plan de communication à suivre pour le lancement du nouveau magasin, avoir une idée sur les cibles, leur mode de consommations, stimuli... On saura alors déterminer les actions marketing à mettre en œuvre pour réussir le lancement du nouveau magasin. Une approche empirique a ainsi été retenue pour valider certaines

contrôlable……………………………………………...……………..9 3.3- Forces, faiblisses, opportunités et menaces…………………………………………...11 4 – Stratégie du marketing globale et positionnement………………………………………..13 4.1- Étude du marché et segmentation……………………………………………………..13 4.2- Analyse du comportement du consommateur………………………………………...15 4.3- Positionnement et différenciation……………………………………………………..16 5 – Programme du marketing-mix……………………………………………………………17 5.1- Stratégie de produit……………………………………………………………………17 5.2- Stratégie de prix………………………………………………………………………

....................................p.5 I. Informatisation des données et mise en place d’une interface de données......p.6 I.1. Analyse de l’existant.................................................................................p.6 I.2. Etude et analyse conceptuelle..................................................................p.6 I.2.1. Cahier des charges.......................................................................p.6 I.2.2. Les différentes entités et leurs caractéristiques

infrastructures nécessaires (terrain, magasin, transport) 30 • Assurer les procédures de gestion d'entreprise (journal, comptabilité, fiche des stocks, gestion des pièces comptables...) 30 • Développer la gamme de produits 31 • Faire du marketing et contacter les intermédiaires et la clientèle 32 Phase 4: Gestion et expansion d'entreprise 34 • Renforcer les liens avec les commerçants et la clientèle (promotion, publicité, brochures, contacts personnels) 35 • Développer

en perpétuelle mutation. Les individus sont soumis à des rythmes de vie soutenus. Parallèlement, une des préoccupations grandissantes est la santé. En ce sens, le concept de « cocooning », la recherche d’une bonne hygiène de vie, du bien-être et de forme de manière naturelle sont des aspirations récentes dans notre société. Le thermalisme, ou crénothérapie, est l’utilisation d’une eau dont les vertus sont curatives et reconnues par le corps médical. Il s’agit d’une médecine entièrement naturelle

de ce séminaire Marketing des arts et de la culture Les composantes du modèle La concurrence et l'environnement L’avantage concurrentiel Les variables du macroenvironnement Le système d'information marketing La composition commerciale Le produit Le prix La distribution La promotion Temps et spécificité Processus de gestion marketing Foire aux questions LES ÉLÉMENTS DU MARKETING DES ARTS ET DE LA CULTURE par François Colbert À propos de ce séminaire AUTEUR Professeur de marketing et titulaire de

. . . . . . . . . . . . . . .37 4-02 Informations sur la société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 4-03 Informations sur le score & l’objectif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 4-04 Etude de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 4-05 100 % de Satisfaction Client et Débloquer des objets . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Chapitre 5 : Assurer le succès de votre hôtel . . .

Recherche et Applications en Marketing, vol. 19, n° 3/2004 RECHERCHE Comprendre et mesurer la valeur du point de vue du consommateur Philippe Aurier CREGO - IAE, Université Montpellier 2 Yves Evrard Groupe HEC, Jouy-en-Josas Gilles N’Goala EDHEC, Campus de Nice RÉSUMÉ Cet article propose une intégration des travaux sur la valeur de consommation et un cadre conceptuel reposant sur la théorie fonctionnelle des attitudes dans lequel nous identifions six composantes de la valeur de