Etude Pays Maroc Pestel

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

etc.). Actionnariat Bouygues Telecom est la société fille des groupes Bouygues (89,5%) et JCDecaux (10,5%). Le groupe Bouygues est l’actionnaire largement majoritaire de Bouygues Telecom. Le groupe bénéficie d’une implantation dans plus de 80 pays. Grâce à cet actionnariat puissant, Bouygues Telecom bénéficie d’une notoriété en temps que société pluridisciplinaire. Les activités de Bouygues s’organisent autours de trois principaux pôles ; la Construction et l’Immobilier, l’Energie et les Transports

qu’ils m’ont fait en acceptant de juger ce travail. Aussi, mes vives reconnaissances vont à mes grands amis et frères M. Ahmed ALAMI, Abdallah ASSAD et Tajeddine LAGHZZIOUI pour leurs précieux conseils et surtout leur soutien permanent durant cette étude. Je remercie, également, les dirigeants et les responsables des clubs de GNFE1 qui sans leurs contributions ce travail n’aurait pas eu lieu. De même j’adresse mes remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce

Partie 3 : Etude de marché Partie4 : Recommandations Partie5 : Plan d’action Conclusion Partie1 : Présentation de McDonald’s Présentation l’entreprise : C’est en 1937 que les frères McDonald ouvrent leur premier stand de hot-dogs, en Californie. Quelques années plus tard, ils élargissent leur activité et ouvrent le “restaurant McDonald’s”. Très vite, ils s’aperçoivent que le hamburger est leur plat le plus vendu et décident de revoir leur carte. McDonald’s est aujourd’hui présent dans 118 pays du monde

Introduction p 4 PARTIE 1 : Présentation de Ryanair p 5 I/ Historique de Ryanair p 5 II/ Ryanair aujourd’hui p 7 III/ Le profil du dirigeant p 8 PARTIE 2 : Le diagnostic environnemental p 10 I/ Le macro environnement : le modèle PESTEL p 10 II/ Le micro environnement : le modèle des 5 forces p 13 PARTIE 3 : La construction de l’avantage concurrentiel p 16 I/ Les orientations stratégiques p 16 II/ La chaîne de valeur p 17 PARTIE 4 : Les critiques du modèle

Etude de faisabilité d’un projet de création : un centre de bien être Sommaire : Introduction………………………………………..….2 Etude commerciale …………………………………3 Etude technique…………………………………….12 Etude juridique………………………………………25 Etude fiscale…………………………………………..29 Etude financière……………………………………..31 Conclusion………………………………………………36 Annexes………………………………………………….37 Introduction L’explosion du nombre de salles de sport dans les principaux pôles du pays se voit

présente jamais à l’aplomb du palan pour prendre possession de ses colis et c’est l’aconier qui effectue les opérations de manutention et de gardiennage qui précède la livraison. L’intervention obligatoire de l’acconier exercée en monopole au Maroc, nécessite de nous qu’on étudie d’abord son rôle, ensuite sa responsabilité et enfin l’action en responsabilité. § 1 : Rôle de l’ODEP : L'ODEP charge et décharge la cargaison, sur le navire et sur le quai. Cette constatation appelle une

Plan » ? Introduction : présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du projet.. Etude juridique : facultative Etude de marché : Obligatoire Environnement du produit ou service à commercialiser Etude de la concurrence Etude de la clientèle : Analyses SWOT et PESTEL Etude des fournisseurs Chiffre d’affaires prévisionnel Etude technique : facultative Etude économique : facultative Etude financière (Obligatoire) : CPC prévisionnel Bilan prévisionnel Plan de financement Plan de trésorerie

Le Marché Du Cinéma Antoine GRUAZ - SOMMAIRE - I. INTRODUCTION II. HISTOIRE DU CINÉMA III. ÉTUDE DE DOCUMENTS a) Liste des articles choisis b) Articles de presse IV. ÉTUDE DE MARCHÉ 1. L’OFFRE a) Les Investissements b) Les Produits et les Distributeurs c) La Distribution 2. LA DEMANDE a) Demande Qualitative b) Demande Quantitative 3. L’ENVIRONNEMENT a) Politique b) Économique c) Socioculturel

plan marketing • Etude de marché (Offre et Demande) 13 L ’approche du marché Ressources de ses partenaires Besoin des clients Le marché Compétences-clés et distinctives de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des menaces au développement d’une entreprise sur un marché dans les domaines suivants (PESTEL) : 1. Politique