Etude Pays Maroc Pestel

– clés ............................................................................................ 19 F : Des coopérations solides et durables ............................................................................ 21 PARTIE III : ANALYSE PESTEL DE MARCHE AUTOMOBILE BRESILIEN ...............25 A: Analyse facteur politique. ................................................................................................. 25 1) Risque politique .............................................

Sommaire [ETUDE DU GROUPE LAFA ETUDE LAFARGE] Marketing Opérationnel Introduction p.3 Partie 1 : Analyse stratégique et commerciale I. Présentation du groupe Lafarge. II. Etude des environnements de l’entreprise. 1. Etude de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle

Activités du groupe Renault Trucks ........................................................................................ 8 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ............................................................................. 9 I. II. III. PESTEL...................................................................................................................................... 9 Modèle des 5+1 Forces de Porter ..............................................................................

fromages fondus au monde, elle est consommée dans plus de 120 pays, sur les cinq continents, au Maghreb comme aux Etats-Unis, en A frique, en Angleterre, mais aussi au Japon ou en Australie. Chaque jour, ce sont plus de 10 millions de portions qui sont englouties dans le monde, soit 2500 portions toutes les 20 secondes … ce qui, empilées les unes sur les autres, ferait la hauteur de 500 Tour Eiffel ! Pour être mieux comprise dans chaque pays, La vache qui rit s’appelle aussi The laughing cow aux Etats-Unis

groupe est une filiale de la Caisse des Dépôts2 et de Veolia Environnement qui s’occupe de l’exploitation des réseaux de transports publics. Avec un chiffre d’affaires de 7,6 milliards d’euros en 2012, le périmètre d’action de Transdev s’entend dans 27 pays sur cinq continents.3 Son domaine d’expertise s’applique à de nombreux modes de transport comme les tramways, les métros, le transport ferroviaire de passagers, les autobus, le transport à la demande, l’auto-partage, les vélos, les autocars, etc. En

faiblesses et les comparer aux concurrents. • Commercial : politique marketing : y a-t-il une politique de segmentation du marché, politique de ciblage ? Quel est le positionnement ? Étude du MIX (Prix, Produit, Distribution, Communication). Etude des parts de marchés et des forces de ventes. • Production : Etude du mode de production, de la capacité de production. Quels sont les délais de fabrications, y a-t-il des économies d’échelles ? Quelle est la productivité ? • Approvisionnement : Délais

|Dacia cible les pays et régions du globe qui proposent des débouchés intéressants où le pouvoir d’achat des habitants ne cesse de croître. | |Les clients potentiels sont issus de la classe moyenne qui se développe très rapidement représentant une part importante et représentant la cible | |idéale pour la croissance du marché d’automobiles. | |Situés dans les pays émergents, les concessionnaires

dans les pays émergents : l’exemple de la Chine 20 3. Le management 23 3.1. L’organisation 24 3.2. La culture Danone 25 3.3. Le système d’information 27 3.3.1. Réseaux sociaux internes 27 3.3.2. Themis 28 3.3.3. CPGmarket 28 4. Les préconisations 29 4.1. Danone partenaire de nombreux évènements sportifs, associatifs, culturels dans les pays émergents 29 4.2. Extension des marchés du pôle Nutrition Médicale 30 4.2.1. Accentuation des efforts dans certains pays clés 31

produits frôle les 78 millions d’unité (oica.net). Hormis les années de crise que sont 2008 et 2009, le nombre de véhicules produits n’a cessé d’augmenter. Cette augmentation peut s’expliquer par la population et le pouvoir d’achat grandissants des pays émergents, notamment de la Chine. Au niveau des caractéristiques du marché, on constate plusieurs faits importants : - L’Europe est un marché arrivé à maturité mais on constate un changement dans la structure de distribution (nous y reviendrons

entreprises. Iec Pau Sommaire : Introduction : Activité et Historique, métiers, chiffres clés. I) Analyse stratégique et managériale. 1. Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………..28 c- Facteur clés de succès……………………………………………………………………………………