Etude Qualitative Danone

développement et de Croissance
L’élaboration d’une stratégie d’optimisation du portefeuille de la banque partie 5: Marché et Environnement
L’environnement
Le Marché
Comportements des consommateurs Partie 6 : L’information et l’Etude de Marché
Etude de Marché
L’information Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 3 sur 55 PARTIE 1: LE MARKETING ET LES SPECIFICITE DU MARKETING BANCAIRE : Définir le concept Marketing serait très ambitieux étant donné

allaient pouvoir engendrer au niveau de l’image de marque des entreprises. Celles-ci n’ont évidemment pas manqué de communiquer sur ce changement « de direction » auprès des parties prenantes. Il en est de même avec la remontée des informations qualitatives dans le rapport annuel. Ces données sont maintenant accessibles, les sociétés mettant tout en place pour que celles-ci soient « positives » et s’investissent alors davantage dans leur politique de ressources humaines, en mettant en place de

Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Saint-Gobain

(assortiment de produits, présentation…) CATEGORY MANAGEMENT : Démarche de stratégie marketing permettant aux enseignes d’intégrer les besoins spécifiques des clients lors de la présentation ou la promotion de l’offre et en vue de les fidéliser (étude de comportement d’achat…) CROSS SELLING : Ventes croisées : ce sont des produits complémentaires du l’objet/service acheté proposés au client en plus de ce qu’il vient acheter. UP SELLING : C’est le fait de proposer au client un produit plus haut

L’Etude de Marché .......................................................p 9 A. Etude du Macro Environnement ......................................................................p 9 a) L’environnement institutionnel b) L’environnement démographique, économique et social c) L’environnement culturel B. Etude et Attentes de la Clientèle ......................................................................p 11 C. Etude de la Concurrence..............................................................

l’Agriculture, Cegos, Ludendo, Comaral, Idice/Groupe ETA, Omega, Boulanger, Beauty Bar, Point Soleil, Orangetango, Saint-Louis Sucre, université de Brest, Smoke Shop, Orchestra, Denovo, Alstom, Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes

Cegos, Ludendo, Comaral, Idice/Groupe ETA, Omega, Boulanger, Beauty Bar, Point Soleil, Orangetango, Saint-Louis Sucre, université de Brest, Smoke Shop, Orchestra, Denovo, Alstom, Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes

foyer parental (économie en loyer, repas et blanchisserie) Par contre, les jeunes de bas niveau scolaire dépendent de leur parents et n'ont pas d'autonomie financière. 1 Le nombre de ménages de moins de 25 ans représente 4,1 % de la population (Etude et recherche d'EMAP France). Les 18-25 ans actifs avec emploi représente 10% de la population (CRC 93/94). Versatiles et souvent imprévisibles dans leurs choix, ils agissent désormais en consommateurs avertis. Ils sont d'autant plus exigeants qu'ils

l’humour. ― Une intégration de cette thématique aussi bien par des pouvoirs publics, des associations et une possible confusion des genres selon les types de messages, les émetteurs, les publics ciblés… D’où la nécessité d’objectiver le débat par une étude 2 DISPOSITIF DE L’ÉTUDE APPROCHE « EN ENTONNOIR » 3 POINT MÉTHODOLOGIQUE DISPOSITIF D’ÉTUDE Une analyse sémiologique détaillée sur un corpus publicitaire large : — Pour la France : 30 films, 10 presses, 4 affiches et 5 web vidéos

l’image de marque. La seconde traite du renforcement de l’image de marque proprement dit en auditant la marque AES-SONEL et en proposant le projet MAGI[1]. 1E PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DEFINITION DES CONCEPTS Toute enquête ou étude commence par une maîtrise de ce qu’on cherche, comme une sorte de résultat, un idéal. Cette partie a pour objectif de présenter le niveau d’organisation recherché. Et pour cela, elle est subdivisée en deux chapitres : le premier présente l’entreprise