Etude Quantitative Mac Do

LES OBJECTIFS • Définir la notion de marché et montrer son importance dans la démarche mercatique. • Indiquer les composantes du marché (offre, demande, environnement). • Présenter les différents types de marchés. • Analyser les caractéristiques quantitatives et qualitatives d’un marché. • L’environnement : préciser les composantes de l’environnement. • Montrer l’impact de l’environnement en termes de contraintes et d’opportunités. Chapitre 4 Historiquement, le marché est un lieu de rencontre

d’usines et des effectifs dans le monde. -Diminution par 2 du nombre de marques et des concessions sur le territoire national et capitaliser sur des marques fortes. -Vente des filiales européennes Opel et Saab. > Surproduction estimée du secteur pour Mac Kinsey : 30 milliards de $ (=ventes de Renault + PSA + Fiat) Problème de la voiture électrique. Potentiel auprès des consommateurs urbains, mais énergie chère et faisabilité technique avec les nouvelles batteries au Lithium. > Sortie prévue en

Expérience professionnelle dans la restauration rapide (Mac Donald) depuis quelques années. Manager des équipes et gérer les clients difficiles n’est pas un problème et permettra de lancer rapidement et efficacement le restaurant. Une bonne connaissance de ce secteur d’activité sera très bénéfique au projet. 2007-2008 : Equipier Mac Donald 2008 : Participation à l’implantation d’un nouveau restaurant Mac Donald. Etude de marché, étude de design, calculs financiers, recrutement de la nouvelle

consommateurs associent à la marque. Une marque doit veiller à ce que son produit ne ressemble pas à tous les autres. Trois principaux genres de positionnement peuvent être distingués: leader en matière d’innovation(Sony); excellence opérationnelle (Mac Do) et intimité avec les clients(UBS, Operateurs Téléphoniques). Extensions du contenu du marketing Le contenu du marketing s'étend à plusieurs volets:   Étudier le marché et les besoins et comportement des consommateurs (segmenter, cibler); Concevoir

sociotechnique Chapitre 5 lcole no classique Prsentation de lecole Les auteurs de lecole Les limites Chapitre 6 lcole systmique et la prise de dcision La thorie des systmes La thorie de la prise de dcision Chapitre 7 lcole de la pense japonaise Etude de cas 1. Laboratoire Gaillard 2. conjoncture lentreprise marocaine Conclusion Bibliographie Webographie Introduction Les formes de direction et de gestion sont restes trs stables au cours des sicles dans les domaines conomiques, politiques

Prescripteurs informels = pas leur métier de prescrire ce sont des gens auxquels on se sent obligé de demander leur avis parce qu’ils sont utilisateurs de ce que j’envisage d’acheter. Par exemple : comme j’ai un macintosh je suis prescripteur informel de mac. C’est le cas d’utilisateur qui n’est pas acheteur prescripteur informel c’est le chauffeur taxi. o Prescripteurs occasionnels = on les trouve dans notre environnement proches se sont les amis, les parents, l’entourage bref tous les gens

Université de Nantes et Sandrine FRÉMEAUX, Professeur Associé, Audencia, École de Management, Nantes GÉRER ET COMPRENDRE • SEPTEMBRE 2008 • N° 93 004-013 Barel Fremeaux 22/07/08 10:30 Page 5 MÉTHODOLOGIE Les résultats présentés sont issus d’une étude de ter- rain, menée dans un hypermarché du Sud-Est de la France. Au gré des difficultés rencontrées et des opportunités offertes, trois thématiques de res- sources humaines ont été successivement abordées : la communication interne, la conduite

Prise de Décision Prise de Décision Réalité •Sociale •Politique •Economique •Industrielle •Environnementale •Militaire • Décrire la Réalité, • Comprendre la Réalité, • Gérer la Réalité. 2 Approches : • Approche Qualitative, • Approche Quantitative. 2008/2009 16 Aide à la Décision Aide à la Décision Réalité •Sociale •Politique •Economique •Industrielle •Environnementale •Militaire Modèle quantitatif • Décisions possibles ? • Comment les comparer ? • Préférences, Objectifs

DESU « Evaluation et Bilan des Compétences » est un réel investissement sur une année qui est à la fois une construction individuelle mais aussi collective. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m’ont permis de mener à bien et à terme cette étude. Au sein des membres du DESU je remercie : Monsieur Stéphane MONTAGNIER pour son écoute et la justesse de ses observations Monsieur PICHAT pour ses encouragements et les informations qu’il nous a donnés sur la notion de compétences Toute l’équipe du

fonctionne sur de nombreux systèmes d’exploitation et plateformes informatiques dont Windows, Mac et Linux. Tenable recommande une mémoire minimale de 2 Go pour utiliser Nessus. Pour effectuer des scans plus importants de plusieurs réseaux, une mémoire d’au moins 3 Go est  recommandée, mais jusqu’à 4 Go peuvent être nécessaires. Un processeur Pentium 3 fonctionnant à 2 GHz ou plus est recommandé. Sur Mac OS X, un processeur Intel dual core fonctionnant à 2 Go ou plus est recommandé. Nessus peut