Etude Sectorielle Meubles Design

Duchaîne, Nathalie Arseneault – MDEIE Une version synthèse de cette étude a été publiée séparément. Elle est accessible sur le site du ministère du Développement économique, de l´Innovation et de l´Exportation à l´adresse : www.mdeie.gouv.qc.ca. Dépôt légal — Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2010 ISBN 978-2-550-59517-5 (PDF) © Gouvernement du Québec. 2010 Table des matières 1. Introduction 7 Contexte Objet de l´étude 7 7 2. Définition de l´industrie du matériel médical Le

modèles logistiques, marketings, etc.) 8. En France, ce n’est qu’en 1998, qu’une grande étude sur le « Commerce électronique : une nouvelle donne pour les consommateurs, les entreprises, les citoyens et les pouvoirs publics » a été publiée, étude commandée par le ministère des finances et de l’industrie, connue sous le nom de Rapport Lorentz (1998)9 (du nom du président du groupe de travail). Cette étude très détaillée, donne en quelques sortes, le point de départ d’un intérêt sans cesse grandissant

EQUILIBRE ……………………………………….55 12- L’Orientation à l’épargne vers le secteur du tourisme……………………….56 Chapitre III- investir au Maroc……………………………………………57 I -La charte d’investissement………………………………………………..57 1-définition………………………………………………………………….57 2-étude de la charte de l’investissement ………………………………..57 3-le bilan de la charte d’investissement…………………………………60 5 II-Evolution de la stratégie de développement des investissements touristique au Maroc……………………………………………………………………....65 1-Evolution de

le «low cost» aérien reste dans notre pays très en retard par rapport à des pays comme l’Allemagne ou le Royaume-Uni. Il en va de même dans d’autres secteurs tels que le hard discount ou la téléphonie mobile. Nous proposons un arsenal de mesures sectorielles permettant à la fois de stimuler la concurrence et de libérer les forces du «low cost» en France. 2 Partie 1 A LA RECHERCHE DU MODELE «LOW COST» 3 4 Chapitre 1 Les pionniers du «low cost» : le transport aérien Les compagnies «low cost»

déclarent avoir recours à des achats en ligne et ce pour un montant ne dépassant pas 4% du volume global des achats de l’entreprise dans 95% des cas. La taille de l’entreprise influe peu sur le comportement d’achat, par contre d’un point de vue sectorielle, des différences de comportement existent, le secteur service et transport déclarant avoir recours à l’achat en ligne dans 18% des cas contre 12% pour les autres secteurs. ▪ La vente en ligne : pratique, volume et intentions Cette activité

un service et un soutien après-vente dans le marché cible? Oui/Non 11. Avez-vous une liste de prix FAB (franco à bord) ou CAF (coût, assurance, fret) pour votre produit, ou une liste de tarifs pour votre service? Oui/Non 12. Avez-vous effectué une étude de marché à l’étranger? A. nous avons fait des études de marché primaires et secondaires et effectué une visite dans le pays visé B. nous avons effectué quelques recherches primaires et secondaires C. nous n’avons effectué aucune recherche 13. Votre

planification * fixation de l’écart stratégique (ou ‘’gap’’ stratégique) * les objectifs généraux, fondamentaux * la fixation des objectifs *qualités des objectifs stratégiques La méthode des scénarios * processus de construction des scénarios sectoriels * place des scénarios Le contrôle * l’objet du contrôle *la mise en œuvre du contrôle * les techniques de contrôle Bibliographie Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 8 1 – GENERALITES : Le marketing propose

(riba)[3] - L’interdiction du hasard (maysir) et de la spéculation (gharar). - Le principe de partage des profits et des pertes entre l’investisseur et le bénéficiaire. - La garantie de l’actif réel et tangible - L’exclusion sectorielle des affaires répréhensibles du point de vue éthique et religieux La loi financière islamique[4] est donc orientée de manière à créer une culture où les agents économiques dépensent et redistribuent seulement les fonds dont ils disposent vraiment

agences de bassins pour exercer les missions qui leur sont imparties par la présente loi, sont mis à leur disposition dans les conditions fixées par voie réglementaire. Pour la constitution du patrimoine initial de l'agence de bassin, les biens, meubles et immeuble relevant du domaine privé de l'Etat nécessaires à la bonne marche de ladite agence, sont transférés, en pleine jouissance, à cette dernière selon les modalités fixées par voie réglementaire. Chapitre V Conditions générales d’utilisation

la planification * fixation de l’écart stratégique (ou ‘’gap’’ stratégique) * les objectifs généraux, fondamentaux * la fixation des objectifs *qualités des objectifs stratégiques La méthode des scénarios * processus de construction des scénarios sectoriels * place des scénarios Le contrôle * l’objet du contrôle *la mise en œuvre du contrôle * les techniques de contrôle Bibliographie Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 8 www.cours-ofppt.com 1 – GENERALITES :