Etude Sectorielle Pays Bas

mais valorisés. A. Les mercantilistes : A partir du XVIème siècle, les mercantilistes influencent la conduite des politiques économiques. Ils cherchent à savoir comment les pays peuvent s’enrichir. 1/ Le mercantilisme espagnol : L’obsession des métaux précieux Ce qui intéresse les aventuriers espagnols, ce ne sont pas les pays abondamment approvisionnés en matières premières mais régions où il y a beaucoup d’or et d’argent. Les erreurs des mercantilistes espagnols Ils confondent richesse et détention

couverts par les sciences économiques, sociales, politiques et de l’environnement. Par sa mission de conseil stratégique, il participe activement à la promotion et la mise en œuvre d’une culture de l’évaluation et de la prospective en Wallonie. ÉTUDE SUR LA DISCRIMINATION EN BELGIQUE ET EN WALLONIE : ANALYSE DES POSITIONS SUR LE MARCHE DU TRAVAIL SELON LE GENRE ET LA NATIONALITE Nouria Ouali - METICES ULB Pasquale Cennicola - METICES ULB RÉSUMÉ L’étude sur la discrimination à l’égard des

7 Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 - Quiksilver Foundation 9 Etude sectorielle 11 - Les forces de Quiksilver : 11 - Image de marque de Quiksilver 12 - Les marques du groupe 12 Le groupe Quiksilver 12 Le groupe Rossignol 13 Etude concurrentielle  14 - Le marché du surfwear : 14 - Les vêtements et matériel de sports d’hivers 15 Conclusion 17 Sources 18 Introduction Dans cette étude de cas, nous analyserons les étapes du développement de Quiksilver depuis sa création

institutionnelle et sectorielle c- Communication média et relations publiques d- Communication image 3- Outils à mettre en oeuvre a- Préalable de base b- Au niveau externe Charte graphique Planification des campagnes de communication Fichier presse & agenda presse Partenariats Alliances stratégiques Site Web Bornes interactives Relais Evénements Protocole c- Au niveau interne Intranet & Teletext Relais Groupes de réflexion 4- Stratégie Technologique a- Etude concurrentielle

nécessaire au développement de la croissance. La méthode d'analyse utilisée est celle du « benchmarking » qui s'appuie sur des comparaisons internationales grâce à des travaux et études économiques récentes et des expériences concrètes menées dans d'autres pays. L'objectif étant de mobiliser l’ensemble des atouts de la France pour atteindre une croissance 3 « forte, juste et durable ». Nous allons présenter les quatre grands thèmes viser par les propositions de réformes qui traversent l'ouvrage puis

02 - http//www.iau-idf.fr Directeur général : François DUGENY Département Economie et Développement Local – Directrice : Anne-Marie ROMERA Chefs de projet : Sylvie LARTIGUE et Odile SOULARD Etude réalisée par : Arnaud LARGIER, Sylvie LARTIGUE, Odile SOULARD, Christine TARQUIS Cartographie : Pascale GUERY Etude réalisée pour le compte du Conseil Régional d’Ile-de-France. ©IAURIF – 6.06.010 – Janvier 2008 Crédits photo : Rodolfo CLIX / scx.hu ; IAURIF, Pascale Guéry IAURIF, Clusters mondiaux 1

mise en œuvre E. L'attitude des publics cibles F. Le contexte de la mise en œuvre 3. Les suites des décalages entre décision et mise en oeuvre A. Promouvoir une approche par le bas des politiques publiques B. Les suites pratiques : la mise en œuvre comme problème de gouvernement et de légitimation Partie 5 : L'évaluation des politiques publiques 1. Qu'est-ce que l'évaluation ?

internationales à une vague sans précédent d’introductions en bourse qui ont atteint pour l’année 2010 le chiffre record de 1979 introductions en bourse permettant de lever la somme de 287 milliards de Dollars. Les pays émergeants ont largement contribué à cette performance puisque les pays de la zone BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) ont affiché un dynamisme particulier en se réservant près de 40 % du volume mondial des introductions en bourse. En Tunisie, le marché financier semble suivre cette

| | |II.- |situation de l’emploi, REVUE DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DE L’EMPLOI ET PROBLEMATIQUE DE DEVELOPPEMENT |09 | | |II.1.- Caractéristiques sectorielles de la situation de l’emploi | | | |II.1.1.- Secteurs modernes |10

4 4. Avantages et inconvénients : 4 II. Offshoring au Maroc : 6 1. 1er axe du plan émergence : 6 2. L’offre Maroc: 7 3. Attractivité du Maroc : 8 III. Maroc et ses concurrents : 10 1. Choix des pays compétitifs : 10 2. Critères de comparaison : 10 IV. Etude de cas : casa-shore 11 Conclusion: 13 Bibliographie : 14 Introduction: De plus en plus, des entreprises du monde entier se tournent vers les «activités offshoring». Au Maroc, l'offshoring est en fait