Étude sur le terrain

méthode par convenance où nous sommes allés sur le terrain avenue du Mont Riboudet à Rouen en interrogeant les individus présent non-loin des garages de marques automobiles. Quant aux méthodes par quotas et raisonné, nous en avons déduit qu’elles ne sont pas utiles pour notre étude mêmes si celles-ci sont les plus utilisées par les organismes pour les études de marché mais pour nous il s’agit d’une étude sur la marque. II) Planning terrain Apres avoir établi nos cibles et rédiger notre questionnaire

professionnelles avec des personnse travaillant dans un centre de vie pour handicapés, ce qui nous a permis de "bloquer" ce sujet, car nous savions que ce serait un "plus" pour notre recherche, et qu'il y aurait moins de difficultés pour faire une étude de terrain. Mais au départ, nous voulions uniquement parler du handicap mental pour vraiment "cibler" , mais au fur et à mesure que l'on faisait nos recherches, nous nous sommes trouvées dans une situation d' "impasse" car nous n'avions pas beaucoup d'informations

d’une ZAC Initiative : définition des objectifs et modalités de la concertation La concertation Etudes préalables et opérationnelles Le dossier de création Réalisation étude d’impact Création de la ZAC Elaboration du dossier de réalisation Approbation du programme : équipements publics Le Cahier des Charges de Cession de Terrains Les procédures opérationnelles connexes Nous réaliserons les étapes suivantes en régie : Initiative : définition des objectifs et modalités de la concertation La concertation

------------------------------------------------- Ethnographie : Etude descriptive des groupes humains et des sous cultures. Nous avons choisis de réaliser cette étude auprès du magasin spécialisé Le Roy Merlin, situé à Paris Beaubourg. Ainsi, ce travail va se diviser en 2 grandes parties, une analyse ethnographique suivie d’une analyse ethnologique. Partie 1 : Etude ethnographique sur le terrain * Phase 1 : Observation ethnographique préalable sur le terrain (description des phénomènes observés : de consommation

evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition de l’offre 41 1.1 « Packaging » de l’offre de service

PLAN Introduction : Première partie : Etude théorique de la démarche d’obtention d’ un crédit immobilier I - Le secteur immobilier au Maroc 1-Le financement de l’immobilier. 2- Le diagnostic du marché actuel. 3- La concurrence. II- L’offre et les conditions. 1- Les bénéficiaires a- Pour les non clients de wafabank b- Pour les clients de Wafabank. 2- L’objet du crédit. 3- Les quotités de financement. 4- Les taux d’intérêt. a- Taux

Régime Fiscal des Zones Franches du Maroc Etude Comparative, Analyse Critique Et Recommandations Générales AUTEUR : MLLE LAILA MECHBAL PRESIDENT DU JURY : M. JAMAL MIKOU, DIRECTEUR DE LA ZONE FRANCHE DE TANGER DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. HAMDI ABDELKRIM, EXPERT COMPTABLE DPLE SUFFRAGANTS : M. KHALID MOUNTASSIR, EXPERT COMPTABLE DPLE M. RACHID SEDDIK SEGHIR, EXPERT COMPTABLE DPLE Session de Novembre 2006 . Régime fiscal des zones franches au Maroc Etude comparative, analyse critique et recommandations

Etude de marché pour Him&Padma Réalisée par : Présentation de notre agence : 1.1 Généralité MRB est un bureau d'étude de marche et une agence de marketing et de communication. Elle offre des conseils, des formations et du coaching. Nous sommes actifs en région Rhône Alpes. Efficacité, succès et confiance sont les clés de la réussite de notre étude. C’est pourquoi MRB approfondit sans cesse ses techniques d’analyse. Comme des artisans, nous ajustons nos moyens, nous affinons nos cibles

par rapport à la concurrence : 6 1.5 La place : 6 1.6 La publicité 6 2. Etude financière 7 2.1 Tableau des embauches prévisionnelles 7 2.2 Achats prévisionnels (charges directes): 7 2.3 Achats prévisionnels (charges indirectes) : 8 2.4 Investissement prévisionnel : 8 2.5 Comptes de résultat prévisionnel : 9 2.6 Détermination du bilan : 9 2.7 Tableau de financement : 10 Introduction Cette étude est le résultat d’un travail coordonné entre les différents acteurs de ce groupe

sens. Problématique 1 • Comment donner de la visibilité à la dynamique de refondation de l’Union Internationale de la Presse Francophone ? 2 • Comment créer de la cohérence entre les objectifs de communication et la réalité des actions sur le terrain pour crédibiliser le processus de changement ? 3 • Les adhérents ont-ils une perception de l’organisation, de sa communication et du processus du changement qui les pousse à adhérer, se mobiliser et être des acteurs au service de la notoriété de