Etudes De Cas Fnac

référence en tant que magasin spécialisé.-Clientèle fortement fidélisée.-Mobilité des employés.-SAV performant.-Promotion et action marketing importante du « contrat de confiance ».-Gamme de produit importante-Mise à jour régulière des prix grâce à des études concurrentielles.-Place importante au sein de ce marché. | - Absence de carte de fidélité pour les clients.-Façade de magasin vieillissante.-Manque de force de vente lorsque la clientèle est importante-Présence de produit difficilement vendable en

0 A quelles conditions internationaliser avec succès une enseigne de distribution ? Stratégie d’internationalisation des enseignes de distribution : Le cas de Leroy Merlin au Mexique Soutenue par : Benjamin Bocquet Master 1 Management de la Distribution Master 2 Marketing International Faculté de Finance Banque Comptabilité Comptabilité – Université Lille 2 – Septembre 2012 1 Remerciements Je tiens à remercier les personnes qui ont contribué à l’écriture de ce mémoire. Tout d’abord, je tiens

­6%  partent quatorze fois ou même plus pendant une année On est donc dans une logique de Pareto où un petit nombre d’individus réalise une majorité de  séjours et du chiffre d’affaires touristique. Le revenu reste ainsi un facteur discriminant dans ce cas. Aujourd’hui, les individus qui ne  partent pas en vacances sont des urbains  et des jeunes de 18­25 ans, « désinsérés » Par ailleurs, si le taux de départ des plus de 60 ans s’est largement amélioré, toute personne  âgée de plus de 75­80 ans ne peut pratiquement plus partir en voyage

connaissance du produit), il suit alors un processus de résolution limitée. Par contre, suite à un achat décevant, l’acheteur sera conduit à remettre en cause soit ses critères de choix, soit son ensemble évoqué, soit ses attitudes. Dans certains cas, l’entreprise devra distinguer acheteur et utilisateur1. Le consommateur n'est en effet pas toujours l'utilisateur (le directeur d'un lycée est l'acheteur alors que les enseignants en sont les principaux utilisateurs) et inversement le consommateur

participatory status with the Council of Europe TECHNIQUES PROFESSIONNELLES Niveau +3 MARKETING L’utilisation d’une calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session : Juin 2007 © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2007 Etude de cas DEESMA – Sujet MICHEL POLNAREFF UN NOUVEAU MARKETING MUSICAL. Tout commence dans le Lot-et-Garonne1 où naît Michel le 3 juillet 1944. Entre un père musicien et compositeur

exposés au chômage car ils ont encore énormément, malgré l’augmentation de leur niveau d’études, des emplois non qualifiés qui sont les plus touchés par le chômage. Plus précisément, les immigrés exercent plus fréquemment des postes d’ouvriers dans le cas des hommes et il y a une forte présence des femmes dans les services directs aux particuliers (assistantes maternelles, femmes de ménage, gardiennes d’immeuble). Parallèlement, les motifs d’immigration ont changé. En effet, depuis 10 ans, la

goûts musicaux, comme la communauté Métal / Hard Rock pour le HellFest, mais plutôt de faire participer une population plus régionale. Les jeunes sont nombreux sur Orléans, mais beaucoup d’entre eux quittent la ville dès leur arrivée dans les études supérieures. De plus, il faut bien avouer que peu d’animations leurs sont proposées par la municipalité, et cette population n’a aucune manifestation culturelle forte à laquelle se rattacher, à laquelle s’identifier comme participants réguliers.

de l’action commerciale. 6. Stratégie commerciale à adopter 7. Le client partenaire CHAPITRE II : Les techniques d’études du marché 1. Les étapes de l’étude de marché. 2. Les aspects quantitatifs de l’étude de marché. 3. Les études qualitatives CHAPITRE III : Les besoins, les motivations et freins 1. Les besoins 2. Les motivations 3. Les freins d’achat CHAPITRE IV : L’appareil commercial, les formes de commerce et les autres partenaires du monde commerciale

pour diversifier son marché. Trois licenciés exploitent les licences d’albums illustrés « Charlotte aux fraises » : Hachette Jeunesse, Hemma et Albin Michel Jeunesse. Sur cent 7 trente-cinq ouvrages « Charlotte aux fraises » disponibles à la Fnac, cinquante-neuf sont des albums illustrés. De plus, Hachette Jeunesse Collections Disney domine le secteur des livres illustrés puisqu’il bénéficie d’un contrat d’exclusivité comme Hachette Jeunesse Collections Disney. Mais pourquoi un contrat d’exclusivité

l’entrepreneur rejoint le club des meilleurs taux de réussite, avec 80 % des entreprises encore en activité après 5 ans ! En Afrique du Sud par exemple, le taux d'échec parmi les franchisés est en moyenne 5 fois moins important que dans le cas des PME indépendantes." Devenir franchisé, ou adhérent d’un réseau représente un investissement financier souvent important, pour cette raison l’engagement personnel doit être à la mesure des ambitions ce qui implique évidemment de prendre toutes