Euroméditerranée

|" |  [pic] Annexe 6 : Le “Made in Marseille” Marseille est aujourd’hui une ville branchée. L’effet “Coupe du monde 98”, conjugué au projet Euroméditerranée et à l’arrivée du TGV Méditerranée, ont boosté la ville et l’ont mise sous les feux des projecteurs. Dans le domaine culturel et artistique, on notera les polars marseillais de Jean-Claude IZZO popularisés par l’interprétation télévisée d’A

dès qu'il obtient les autorisations de construire, effectue les travaux programmés et précisés dans un cahier des charges. Puis il vend ou met en location les produits finis. Ces grandes opérations s'échelonnent sur 15 à 20 années (ex. Euroméditerranée à Marseille); • la réaffectation d'une seule friche urbaine se fait en accord avec le zonage du Plan local d'urbanisme; en dessous de 5 ha elle ne prévoit qu'un nombre restreint de nouveaux usages. Il n'y a en général qu'un seul promoteur

de territoire. Marseille a habilement avancé l'argument que si elle obtenait cet événement elle aller rattraper son retard en terme de développement et d'aménagement. La rénovation urbaine dans le centre de Marseille a été accélérée (cf. Euroméditerranée accélérée), permettant de créer de nouveaux logements, de nouveaux bureaux, des équipements métropolitains et des espaces verts. + stimulation sur les équipements culturels (ex. MUCEM Musée des Civilisations de l'Europe et de la Méditerranée)

déplace au niveau national. 9. STREET MARKETING Pour développer la notoriété de POSE, nous comptons réaliser des actions de street-marketing. Elles se dérouleront le vendredi 27 Juin à Lyon (Part-dieu), à Paris (La Défense), et à Marseille (Euroméditerranée). Nous avons décidé de cibler les quartiers d’affaires de ces grandes villes car ce sont des endroits ayant une forte affluence. Deux hôtesses distribueront les bouteilles et les canettes POSE à différentes heures de la journée. La première vague

actuellement 8.000 personnes, grâce au développement d'activités de sous-traitance ou de maintenance pour les groupes étrangers. Dans la seule maintenance aéronautique, le Maroc veut faire de Casablanca l'un des principaux centres de la région euroméditerranée en surfant sur la demande d'externalisation de ces activités, émanant notamment des compagnies à bas coûts. Dernier acteur du secteur à jeter son dévolu sur le Royaume, le canadien Bombardier a annoncé fin 2011 son intention d'investir environ

L’Europôle se heurtera à la concurrence toute proche du Parc technologique de la Duranne. Réalisé à l’initiative de la ville d’Aix-en-Provence, celui-ci cible en priorité les entreprises touchant aux technologies de l’environnement. De même, Euroméditerranée, porté par l’Etat sous la forme d’un établissement public, cherche notamment à attirer des structures de recherche ou de services marchands liés à la thématique de l’eau. 17Ces exemples montrent que l’outil le plus utilisé par les collectivités

sous l’angle de l’économie et de la sécurité de Lyon. ** MARSEILLE** Euromédditerranée Le projet Euroméditerranée a été lancé en 1995 dans le cadre du processus de Barcelone et devrait se terminer en 2012. Il est promu conjointement par des acteurs institutionnels locaux, nationaux et européens et bénéficie du statut d’Opération d’intérêt national (OIN). Pour ses promoteurs, Euroméditerranée est un accélérateur de l’attractivité et du rayonnement de la métropole marseillaise entre l’Europe et

situation de jeu à somme positive pour la région dans son ensemble. 21 Bibliographie • « Rapport Economique et Financier 2008 », Direction des Etudes et des Prévisions Financières, www.finances.gov.ma/depf/depf.htm • « Système financiers en Euroméditerranée : Enjeux et perspectives », CEMM- Novembre 2005. • « Rapports annuels 2005 & 2006», Bank Al-Maghrib. • « Situation d’ensemble du système bancaire français », Bulletin de la Banque de France N°163, Juillet 2007. • « World Financial Indicators

dirigé par le consortium MedAlliance, qui réunit des agences de développement économique (ANIMA, leader du programme), des CCI (ASCAME, EUROCHAMBRES), des fédérations d'entreprises (BUSINESSMED) et des partenaires associés (ONUDI, GTZ, EPA Euroméditerranée, Banque mondiale, etc.). ISBN 978-2-915719-69-7 © Centro Servizi per le Imprese – Camera di Commercio di Cagliari 2011. Reproduction interdite sans autorisation expresse. Tous droits réservés. 2 Auteurs Etude réalisée sous la direction

Direction des Etudes et des Prévisions Financières Bibliographie • • • • • • • • • • • • « Rapport Economique et Financier 2008 », Direction des Etudes et des Prévisions Financières, www.finances.gov.ma/depf/depf.htm « Système financiers en Euroméditerranée : Enjeux et perspectives », CEMM- Novembre 2005. « Rapports annuels 2005 & 2006», Bank Al-Maghrib. « Situation d’ensemble du système bancaire français », Bulletin de la Banque de France N°163, Juillet 2007. « World Financial Indicators », Banque