European Patent Organisation

accordent d’ailleurs une grande importance à cette question [ 2]. Analyse au niveau sectoriel Politiques, cadre institutionnel et productivité L ’impact des politiques et du cadre institutionnel sur l’activité de R-D A2 a Griliches, Z. (1990) « Patent Statistics as Economic Indicators: A Survey », Journal of Economic Literature, vol. 28. 2b Geroski, P.A. (1991) Market Dynamic and Entry, Basil Blackwell. A © OCDE 2004 Comprendre la croissance économique 65 Les résultats des régressions

accordent d’ailleurs une grande importance à cette question [ 2]. Analyse au niveau sectoriel Politiques, cadre institutionnel et productivité L ’impact des politiques et du cadre institutionnel sur l’activité de R-D A2 a Griliches, Z. (1990) « Patent Statistics as Economic Indicators: A Survey », Journal of Economic Literature, vol. 28. 2b Geroski, P.A. (1991) Market Dynamic and Entry, Basil Blackwell. A © OCDE 2004 Comprendre la croissance économique 65 Les résultats des régressions

2.2. Le courant critique culturel, une conception proprement idéologique de la domination ................ 1.2.3 L’économie politique : l’instrumentalisme, le structuralisme et les industries culturelles ........... 1.2.4 La sociologie des organisations, une perspective constructiviste ................................. 15 15 22 25 32 34 36 46 53 © 2003 – Presses de l’Université du Québec © 2003 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le boul. 2875, boul. Laurier, bureau

14 000 collaborateurs répartis dans 70 pays sur plus de 200 sites, 30 centres d’expertise techniques d’une part et 30 centres de services, centres de rénovation, ateliers de service et ateliers mobiles d’autre part, Alstom dispose de la première organisation de services dédiés à la base installée au monde. l 14 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2011/12 - ALSTOM DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Thermal Power lui permettant d’offrir des solutions de réhabilitation sur mesure, adaptées

recherches en vue de faire des recommandations à la Commission sur le point de savoir s’il serait possible d’entreprendre des travaux dans ces domaines (voir A/CN.9/571, par. 12). En 2005, la CNUDCI a pris note des travaux entrepris par d’autres organisations dans divers domaines liés au commerce électronique et a prié le secrétariat de réaliser une étude plus détaillée, qui devrait contenir des propositions sur la forme et la nature d’un document de référence général examinant les divers éléments requis

libéralisme. Il existe en fait une pensée dominante et une pratique dominante, faites de concessions superficielles au libéralisme, mais en réalité inspirées par des principes opposés. Il n'y a en effet que deux visions possibles de la société et de son organisation, une vision libérale et une vision constructiviste. Ces deux visions sont absolument incompatibles et c'est pourquoi l'acceptation de quelques mesures de libéralisation – par exemple le recours aux privatisations pour améliorer la gestion de certaines

doctorat, doctorants, champ scientifique, champ universitaire, habitus, école doctorale, équipe de recherche, recherche, disciplines du centre, discipline de la périphérie, socialisation professionnelle, thèse, directeurs de thèse, contractualisation, organisation de la formation doctorale… 8 Abstract: This research, refering to the theoretical framework of Pierre Bourdieu, shows that higher education can be considered as a “champ scientifique”, defined as a microcosm, relatively autonomous from

: LES ATOUTS DE LA FRANCE 55 Faire de tout un peu, ne mécontenter aucun élu, refuser de choisir, répartir la pénurie, privilégier le cadre national tout en se prétendant européen… les difficultés de la politique inaugurée depuis 2004 sont patentes. On pourrait s’en tenir là et estimer que, les motifs avancés pour cette nouvelle politique étant contestables (la réponse aux délocalisations), il suffit de revenir à la politique de désengagement menée de 1984 à 2004. On pourrait plaider pour un

produit. Ils sont trop « gestionnaires » et apportent plus difficilement le supplément d’âme qui fait la différence dans un marché encombré. Cela vient d’une confusion classique des genres entre le rôle de « leader » et celui de « manager » d’une organisation. Le leader a une vision et une passion qu’il sait communiquer pour entrainer sa société. Le manager gère des moyens humains et autres pour atteindre des objectifs précis. Si le rôle de manager supplante celui de leader, la société peut facilement

s’explique par leur faible intérêt pour les informations politiques. […] La construction théorique qu’on appelle tantôt ‘impuissance’, tantôt ‘aliénation’, joue un rôle important dans le processus d’apprentissage et est liée à l’appartenance à des organisations. »24 Cet article présente un apport théorique fructueux dans la mesure où il place le concept d’aliénation à la croisée des chemins entre sociologie de l’apprentissage et théorie de la société de masse, approche qui mérite d’être prolongée. En