Évaluation d'entreprise

Principales évolutions 1.3.1. Différences face au PCG 1.3.2. Changements 1.3.3. Nouvel état d’esprit 2. L’immobilier dans les normes IAS 2.1. Les normes concernées 2.1.1. Normes 2.1.2. Quelle norme appliquer ? 2.2. Les méthodes d’évaluation 2.2.1. Evaluation au coût historique 2.2.2. La juste valeur d’un immeuble de placement 2.2.3. La juste valeur d’un immeuble d’exploitation 2.3. Les modifications dans le comportement des entreprises et des professionnels de l’immobilier 3. L’amortissement par composants

(opportunité, Décision acceptabilité, faisabilité) (finalités, objectifs, opérations, acteurs, échéancier) Décision Dispositif opérationnel (mise en œuvre, financier) Plan de réalisation (étapes, rôles, exécution) Gestion Situation finale Evaluation (transformations, trajectoires) (résultats effets, impact) Pilotage du projet (animation, conduite, organisation ) 4 A- La CONCEPTION DÊUN DIAGNOSTIC TERRITORIAL Préalable Démarche adaptée au contexte particulier de chaque collectivité

l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives, comptables et financières III- Informations relatives à l’environnement externe IV- Généralités sur les immobilisations Deuxième partie : Evaluation du contrôle interne I – Risques d’audit liés aux immobilisations: II – Le contrôle interne: Objectifs et principes ! " Troisième partie : Audit du compte des immobilisations I – Immobilisations corporelles : # # -2- $ "

Surévaluation Emploi Absence de définition de poste Organisation horaire – Sécurité Mauvaise application des 35 heures Non respect des normes de sécurité Problème d’ergonomie au travail Formation Plan de formation inexistant Formations « catalogue » Evaluation professionnelle Inexistante Absence d’anticipation des besoins professionnels Carence de fixation d’objectifs Problème de conformité, perte d’efficacité Manque de reconnaissance Frustration Démotivation Conflit Génère des dépendances Epuisement

UNIVERSITE HASSAN PREMIER. ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION. SETTAT. EVALUATION EN GESTION DES CARRIERES. JUIN 2010. MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. 2009 – 2010. N. CHERKAOUI. ddd TRAITEZ SELON VOTRE CHOIX ET SELON VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE L’UN DES DEUX CAS SUIVANTS. 1. PRESENTEZ LA DEMARCHE ET LES OUTILS DE LA GESTION DES CARRIERES DE VOTRE ENTREPRISE OU DE VOTRE ADMINISTRATION PUBLIQUE. 2. ETUDE DE CAS DE

THESE en vue de l'obtention du titre de DOCTEUR en SCIENCES de GESTION de l'UNIVERSITE PANTHEON-ASSAS (PARIS II) (loi du 26 janvier 1984 – arrêté du 30 mars 1992) présentée et soutenue publiquement par Erik Honobé HOANG _____ EVALUATION STRATEGIQUE d'ENTREPRISES par METHODES NEURONALES _______ Directeur de thèse : Monsieur le professeur Raymond Trémolières Rapporteurs : Monsieur le professeur Daniel THIEL Monsieur le professeur Roderick James MACDONALD Examinateurs : Monsieur le professeur

131 1.1 Des difficultés méthodologiques ..................................................................................... 131 1.2 Origine de la méthodologie utilisée dans cette étude ...................................................... 131 Evaluation des séjours au Gandtrish ......................................................................... 131 1.2.1 1.2.2 Les échelles d’atteintes de buts ................................................................................. 133 1.3 Démarche

gestion ; • Mise en place d’outils et de procédures appropriés ; • Assistance à la réalisation de tableaux de bord. E. Le conseil et l’assistance en fiscalité et en droit : • Identification des options fiscales et juridiques possibles ; • Evaluation des conséquences ; • Formulation des recommandations ; • Diagnostic d’ensemble ; • Assistance en cas de contrôle ou contentieux ; • Assistance dans l’accomplissement des diverses déclarations fiscales ; • Assistance juridique dans l’accomplissement

REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION GENERALE 4 PRESENTATION DU CABINET BAC « Mr. KAIS FEKIH » 5 PREMIERE PARTIE : TRAITEMENT COMPTABLE DES PLACEMENTS 6 I. GENERALITES 6 II. DEFINITION 6 III. CLASSEMENT COMPTABLE 8 IV. COUT D’ENTREE 10 V. EVALUATION DES PLACEMENTS A LA CLOTURE 11 VI. CESSION DES PLACEMENTS ET DES DROITS ATTACHES AUX ACTIONS 13 VII. CHANGEMENTS DE CATEGORIE DES PLACEMENTS 14 DEUXIEMME PARTIE : L’AUDIT DES COMPTES DE PLACEMENTS 15 SECTION 1 : APPROCHE D’AUDIT 15

49 4. Contrôle des exportations 51 5. Contrôle des importations (Port Autonome de Conakry) 52 Partie 3 : Evaluation des performances du dispositif institutionnel d’inspection et de contrôle 58 INNM 58 DGAQSPH 63 Partie 4: Etat des lieux de l'infrastructure analytique 67 1. Introduction 67 2. Etat des lieux 69 3. La métrologie 92 Partie 5: Evaluation des performances du dispositif institutionnel de contrôle de qualité 96 CERE 96 LCDV 104 SNCQN 110