Évaluation des risques

Risk Management Risque l'environnement Sujet : La gestion des risques envirenementaux dans un secteur d'activité au choix Donc je choisie le secteur de industrie 'produit chimie' : 'L'industrie chimique couvre une large gamme de produits et d'activité qui se déclinent de l'amont vers l'aval, de la chimie de base (minérale et oranique) aux savons, produits d'entretien et parfums. Cette segmentation classique ne représente pas la complexcité de la filière mais s'inscrit dans une nomenclature

d’entreprise, de management des risques et de contrôle interne.   2010 – Planification   Le responsable de l'audit interne doit établir une planification fondée sur les risques afin de définir des priorités cohérentes avec les objectifs de l'organisation.   Interprétation :   Il incombe au responsable de l’audit interne de développer un plan d’audit fondé sur les risques. Pour se faire, le responsable de l’audit interne prend en compte le système de management des risques défini au sein de l’organisation

PLAN INTRODUCTION 3 I) PRESENTATION DU MODELE a. Définition 4 b. Descriptif du modèle 5 c. Les objectifs 9 II) LA MISE EN PLACE DU CMMI DANS L’ENTREPRISE a. La démarche de certification pour l’entreprise 10 b. Risques et bénéfices 14 c. La méthode d’évaluation SCAMPI 16 d. Les normes associées 18 CONCLUSION 21 INTRODUCTION Dans les années 1980, le Département de la Défense des Etats-Unis (DoD) a demandé l'élaboration d'un référentiel

des impôts différés) I. Préparation et audit de la liasse fiscale sous Excel  Diagnostic de votre exposition au risque fiscal  Relations : Comptabilité et Fiscalité  Présentation succincte de la norme comptable sur les impôts différés  Le respect des obligations comptables et déclaratives.  L'évaluation du contrôle interne de votre dispositif déclaratif.  La Cartographie des risques fiscaux  Elaboration et contrôle du tableau : Détermination du résultat fiscal (TO9)  Détermination et audit

Améliorer les performances Les conditions d’un bon contrôle interne : * Un environnement interne favorable : reunir en tnterne les capacités et les moyens qui vont créer les conditions favorables à la prise en compte d’une juste appréciation des risques, ce qui necessite d’avoir : * une éthique : code de conduite , règles d’éthique et application des normes de comportement moral * une stratégie : la statégie de l’organisation doit être exemplaire : délégation de pouvoir clairement définies

Proposer une activité Proposer un entretien patient Rassurer le patient Évaluation Amélioration du contact visuelle Pas d’EI Insomnie Définition L’insomnie est un manque ou une mauvaise qualité de sommeil qui retentit le lendemain sur les activités diurnes physiques, psychiques et sociales Facteurs favorisant Trouble

Principes d’audit et de contrôle interne – Chap. 5 : Méthodologie et outils Aspects retenus par l’auditeur pour élaborer son plan de mission : • La connaissance générale de l'entité • La compréhension des systèmes comptable et de contrôle interne • Le risque d'audit et le seuil de signification • La nature, le calendrier et l'étendue des procédures d'audit • La coordination, la direction, la supervision et la revue de la mission Formalisation de la planification : le programme de travail • Contenu

| |Le dirigeant s'implique-t-il dans l'activité de l'entreprise ? | | | | |Le dirigeant accorde-t-il une attention suffisante aux risques inhérents à l'activité (par exemple les| | | | |aspects opérationnels et financiers liés à l'environnement) ? | | | | |A-t-on

CONSÉQUENCES, DIAGNOSTIC ET PRISE EN CHARGE THÉRAPEUTIQUE Dr KAZMA Carim Médecine interne et nutrition CHU Hautepierre Référents en Nutrition – 2009 05-09 : 1 PLAN : • • • • • • • Définitions Conséquences cliniques Population à risque Enjeu de la prise en charge Evaluation état nutritionnel Bilan pré thérapeutique Prise en charge nutritionnelle Référents en Nutrition – 2009 05-09 : 2 Dénutrition : définitions Dénutrition : déficit absolu / relatif (vs besoins) en énergie, en protéines, ou en n’importe

fonds, l’administration fiscale et tout investisseur à risque même potentiel …. Ces états financiers sont élaborés par le responsable de la gestion de l’entreprise (conseil d’administration, gérant, liquidateur, …). Or, lorsque les propriétaires n'ont pas d'accès direct aux détails des opérations, ils seraient intéressés par l’examen de la situation de leur entité par un professionnel indépendant. Si chaque propriétaire ou investisseur à risque s'amuse à le faire individuellement, il deviendrait impossible