Évaluation des risques

Le management des risques Méthode générale de la gestion des risques 22 Juin 2004 Les institutions des risques. La Méthode d’IDAR Méthode générale de la gestion des risques La gestion des risques C’est un véritable instrument de management de l’entreprise Gérer = Savoir prendre des risques Ressources internes Grandeurs aléatoires Ressources externes 22 Juin 2004 Méthode générale de la gestion des risques La gestion des risques Actionnaires Environnement économique Autres clients Donneur

ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. (1) Version française de la définition internationale, approuvée le 21 mars 2000 par le Conseil d’Administration de l’IFACI. © OCTOBRE

La Relation entre le Risque d’Audit et la Logique Floue Introduction: Conformément à l'article L. 823-9, premier alinéa, du Code de commerce, « les commissaires aux comptes certifient, en justifiant de leurs appréciations, que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la personne ou de l'entité à la fin de cet exercice ». En outre, conformément à l'article

H. ABDELWAHED Evaluation des Entreprises EVALUATION DES ENTREPRISES Eléments de cours préparés par Hechmi ABDELWAHED Enseignant ISCAE 2010-2011 La valeur est un concept d’appréciation des caractéristiques qualitatives et quantitatives d’un objet. Elle mesure son importance par rapport à d’autres objets. Cette mesure peut être exprimée par une appréciation personnelle (valeur relative, valeur d’utilité) ou encore par une appréciation collective (valeur d’échange, valeur de marché). La valeur

MOIS Réussir une évaluation d’entreprise Au-delà de la maîtrise technique, l’évaluateur doit adapter sa démarche à la taille de l’entreprise et à l’objectif de l’évaluation. Il doit aussi savoir arbitrer entre les méthodes : pour les TPE, la prise en compte du lien de dépendance au dirigeant et le choix du type de transaction sont fondamentaux. Pour les entreprises plus grandes, il pourra appliquer la méthode analogique et celle du DCF. Dossier du mois Réussir une évaluation d’entreprise 1

D’EVALUATION DES RISQUES Modèle établi à titre indicatif Rappel de la réglementation Tout employeur est tenu, en vertu de l’obligation générale de sécurité qui lui incombe, d’évaluer les risques éventuels et de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé des salariés de son entreprise. Ainsi, en application des articles L 230-2 et R 230-1 du Code du travail (1), il doit élaborer et tenir à jour un document unique d'évaluation des risques recensant l'ensemble

politiques, processus, tâches, comportements et autres aspects d’une entreprise qui, combinés: • facilitent l’efficacité et l’efficience des opérations en aidant la société à répondre de manière appropriée aux risques commerciaux, opérationnels, financiers, de conformité et tout autre risque, afin d’atteindre ses objectifs ; ceci inclut la protection des actifs contre un usage inapproprié, la perte et la fraude, et l’assurance que le passif est identifié et géré ; • aident à assurer la qualité du

2009-2010 EVALUATION DE L’ENTREPRISE FAMILIALE BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE • Caby J., Hirigoyen G. (sous la direction de), (2002), La gestion des entreprises familiales, Economica,Paris. • Thauvron A., (2007), Evaluation d’Entreprise, Economica, Paris. • Hughes Jr., (2004), Family Whealth, Keeping it in the family, Bloomberg Press, New-York. INTRODUCTION Le contexte d’évaluation de l’entreprise familiale : • transmission du patrimoine • cession à des tiers • évaluation du patrimoine

Conclusion clinique : Problème médicaux réels : Fracture du cadre obturateur et de la branche iliopubienne et ischiopubienne droite. Et gauche ?? Douleur Problèmes médicaux potentiels : Risque de thrombose veineuse Risque de constipation Réactions humaines physiques réelles et potentielles : Risque d’atteinte à l’intégrité de la peau Incapacité partielle à effectuer ses soins d’hygiène Projet de soins 1. Problème médical réel : Fracture du cadre obturateur et de la branche iliopubienne

pourraient évoquer un délire onirique : regard anxieux comme perdu dans le vide, attitude d'écoute suivre l'évolution de l'humeur du patient objectif : réduire le risque de phlébite actions à mener : réaliser la prescription médicale : injection lovenox en sous cutané mobiliser le patient évaluation : état des jambes, signes cliniques de la phlébite : mollet durs, chauds, douloureux, de facon unilatéral, contrôle à effectuer lors des soins d'hygiène le matin et