Évaluation du prix d'une action

10.03.2011 - Licence 3 MIAGE L’ENTREPRISE
ET
SES
ENVIRONNEMENT
 ___________________________________________________ ETUDE DE CAS – EVALUATION : PROJET D’UNE CREATION D’UNE SARL CONSEIL : Les facteurs clés de projet de création d’entreprise succès d’un Je souhaite insister sur les facteurs clés de succès d'un projet de création d'entreprise et notamment : - le professionnalisme du créateur, - la solidité de sa personnalité, - une compétence en gestion suffisante, - des prévisions de chiffre

1 Evaluation des actions et gestion de portefeuille A. Bendriouch Pour évaluer des titres actions en vue de la constitution ou de la gestion d'un portefeuille, on peut utiliser plusieurs méthodes, qui peuvent être d'ailleurs utilisées simultanément pour faire des recoupements et s'assurer que l'on ne commet pas d'erreurs. Ces méthodes peuvent être classées en 3 grandes familles : • • • Les méthodes patrimoniales, qui se basent sur l'analyse des états financiers de la sociétés ; Les méthodes basées

Objectifs opérationnels - Public concernés - Partenaires - Planning - Déroulement - Moyens techniques mis en œuvre - Évaluation Partie 2 : Présentation de la démarche méthodologique - Analyse - Difficultés rencontrées, recul - Limites de la démarche - Compétences mise en œuvre - Apports de l'AP Conclusion Introduction Notre action professionnelle c'est déroulé au Lycée Professionnel et Technologique de l'Arrouza situé à Lourdes. Il propose des formations

Mettre son acheteur au centre de la négociation - Raisonner en terme de fonctionnalité, de valeur d'usage - "Vendre" une solution, technique, financière, commerciale Les 3 "S" du négociateur Le savoir du négociateur : La logique connaissance/décision/action Maîtrisez votre SIC (Système d'Informations Commerciales) - Connaître son produit, sa gamme - Connaître son entreprise, son groupe - Connaître son marché - Connaître sa clientèle - Connaître l'environnement de son activité 2 Le savoir faire

Introduction A la constitution de la SA, les actions possèdent une valeur nominale inscrites sur les différents titres qu’on appelle : la valeur nominale (VN) Cette valeur peut augmenter ou diminuer au cours de la vie de la SA, en cas d’augmentation ou de diminution du capital ou même lors d’une fusion … C’est pourquoi, l’action peut avoir autres valeurs que la VN. Ces valeurs changent en fonction des dividendes distribuées, des réserves constituées et de l’image de marque acquise …. Plusieurs

multitude de pays, on remarque une accentuation du libéralisme, ou se joignent souvent des privatisations,  ce qui augmente d’une manière considérable le nombre de firmes qui font l’objet de cessions ; d’où la nécessité de présenter d’une manière approfondie le concept d’évaluation d’entreprise . Présentation de l’évaluation d’entreprise : La détermination de la valeur d’une entreprise, représente une étape essentielle dans la prise de décision financière au sein de cette dite entité, néanmoins c’est

• Repérage et qualification des prospects, évaluation des potentiels et segmentation • Élaboration et mise en œuvre de plans de prospection • Budgétisation • Planification et contrôle de l’efficacité 1.2. Négociation - vente • Préparation de la négociation par la collecte et l’analyse d’informations • Choix et mise en œuvre d’une démarche de négociation et d’un plan de vente individualisé • Élaboration, avec le client, d’une solution commerciale • Négociation de l’accord

 I Définition de la mercatique Définition :La mercatique est l’ensemble des actions qui ont pour objectifs de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. II Les différentes approches de la mercatique stratégique. La mercatique stratégique a pour objectif de définir la politique générale de l’entreprise et ses choix stratégiques

économiques et réglementaires qui permettent une dispensation optimale aux patients. 1. Dans la fonction achat-approvisionnement des produits pharmaceutiques, le pharmacien assure-t-il et contrôle-t-il les procédures et actions satisfaisant cet objectif ? 2. Le pharmacien réalise-t-il les actions visées à la question 1 conformément à une analyse objective des besoins ? 3. La fonction achat-approvisionnement-gestion est-elle liée aux décisions du Comité du Médicament et du Comité des Dispositifs Médicaux

EVALUATION DE LA SATISFACTION DE LA CLIENTELE : CAS CEA YAKRO Le secteur de l’assurance occupe une place très importante dans l’économie moderne : son mécanisme contribue à accroître, aussi bien le niveau de protection de l’ensemble des individus que le niveau de sécurité des opérations commerciales. Son importance s’est accrue au fil de l’évolution des systèmes économiques jusqu’à devenir obligatoire pour certaines notamment les véhicules, etc. Le marché ivoirien de l’assurance très compact