Evaluation Financière De France Télécom Par La Méthode Dcf

l’entreprise cible.............................................39 Section 1 : Le diagnostic stratégique ………………………………………………...…………………….40 1.1- Méthode des cinq forces de Porter .................................................................40 1.2- La méthode PEST........................................................................................... 42 1.3- La méthode des scénarios ...............................................................................44 1.4- Etude du couple produit/marché .

consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2011 Compte de résultat consolidé Bilan consolidé Tableau des flux de trésorerie consolidés Tableau de variation des capitaux propres consolidés État de résultat global note 1. Principes comptables et méthodes d’évaluation 1.1 Conformité aux normes comptables 1.2 Principes de préparation des états financiers consolidés 1.3 Engagements contractuels, actifs et passifs éventuels note 2. Événements significatifs survenus en 2011 2.1 Événements marquants

décembre 2011 22 Compte de résultat consolidé 22 Bilan consolidé 23 Tableau des flux de trésorerie consolidés 24 Tableau de variation des capitaux propres consolidés 25 État de résultat global 26 note 1. Principes comptables et méthodes d’évaluation 27 1.1 Conformité aux normes comptables 1.2 Principes de préparation des états financiers consolidés 1.3 Engagements contractuels, actifs et passifs éventuels 27 27 33 note 2. Événements significatifs survenus en 2011 34

nécessite audit. Un audit reste avant tout un passage en revu critique et un entretien qui doit aboutir à une évaluation, une appréciation. La démarche est la même : approche par les systèmes et par les risques. I. L’entreprise, un ensemble de systèmes. L’ee est un ensemble de systèmes, flux d’informations qui gravitent à l’intérieur dans un but précis : la stratégie définie par la direction. Méthodes employées en audit dépend de l’organisation et de la maîtrise du contrôle interne. 1) L’entreprise et

résultat de la société Idec de 2004 à 2007 page 6 Annexe 4 - Eléments extraits du compte de résultat prévisionnel de 2008 à 2012 page 6 Annexe 5 - Eléments extraits du plan de financement prévisionnel de 2008 à 2012 page 7 Annexe 6 - Evaluation du prix d’acquisition de la cible page 7 Annexe 7 - Principaux éléments du montage financier envisagé page 8 DOSSIER 2 Annexe 8 - La finance comportementale ou la psychologie de l’investisseur page 9 Annexe 9 - La finance comportementale

Annexe 4 - Eléments extraits du compte de résultat prévisionnel de 2008 à 2012 ................................. page 6 Annexe 5 - Eléments extraits du plan de financement prévisionnel de 2008 à 2012 .............................. page 7 Annexe 6 - Evaluation du prix d’acquisition de la cible ......................................................................... page 7 Annexe 7 - Principaux éléments du montage financier envisagé............................................................ page 8

DES TECHNIQUES ECONOMIQUES ET COMPTABLES En collaboration avec le Centre National d'Enseignement à Distance - Institut de Lyon F INANCE Ce fascicule comprend : La série 02 Les devoirs 2 et 3 à envoyer à la correction Investissement et évaluation Philippe AVARE Georges LEGROS Yvon SCHOLLAERT 2009 – 2010 202121TDPA0209 1 Finance L’ensemble des contenus (textes, images, données, dessins, graphiques, etc.) de ce fascicule est la propriété exclusive de l’INTEC-CNAM. En vertu

PROSPECTUS ÉTABLI A L’OCCASION DE L’ÉMISSION ET DE L’ADMISSION DES ACTIONS GDF SUEZ RÉSULTANT DE LA FUSION PAR ABSORPTION DE SUEZ PAR GAZ DE FRANCE A ANNEXER AUX RAPPORTS DES CONSEILS D’ADMINISTRATION DE GAZ DE FRANCE ET SUEZ PRÉSENTÉS A LEURS ASSEMBLÉES GÉNÉRALES DU 16 JUILLET 2008 Visa de l’Autorité des marchés financiers En application des articles L.412-1 et L.621-8 du Code monétaire et financier, ainsi que des articles 211-1 à 216-1 de son règlement général, l’Autorité des marchés financiers

indicateurs sociaux, d’appréciation de son image à l’international, de renforcement de l’investissement national et de son attractivité de l’investissement étranger. Notons des opérations d’envergure récemment réalisées au Maroc à l’instar du rachat par France Télécom d’une participation de 40 % dans le capital du deuxième opérateur mobile du royaume, Meditel, pour un montant de 640 millions d’euros, ou encore la réalisation avec succès de l'émission obligataire émise par le Maroc d'un montant de 1 milliard

management financier Section 1 Section 2 Section 3 Diagnostic financier des sociétés et des groupes Évaluation financière des sociétés et des groupes Communication financière Applications CHAPITRE 2 Opérations financières spécifiques et opérations faites en commun ou pour le compte de tiers Section 1 Section 2 Évaluation et comptabilisation d’opérations financières spécifiques Évaluation et comptabilisation des opérations faites en commun et pour le compte de tiers 110 110 122 133 137