Evolution De La Demande Sur Le Marché Du Sport

3 Partie I : « Présentation de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques

Analyse de marchés 30-115-94 Les boissons sportives Équipe 6 Travail présenté à : Mme. Bianca Cloutier Simon LaBrie - Philippe Tang - Olivier Bouverat Analyse de marché – Boisson sportives Page 1 Table des matières Sommaire ....................................................................................................................................................... 3 Les grands facteurs externes et tendances identifiés ...............................................................

RAPPORT DE STAGE Conduire une mission commerciale en entreprise GO SPORT Centre commercial Parly II au Chesnay «  VIVONS SPORT  » Année universitaire 2008 – 2009 REMERCIEMENTS A l’ensemble du personnel de GO SPORT pour son accueil chaleureux, son aide et sa gentillesse. Je remercie plus particulièrement mon maître de stage Monsieur THOMAS Bertrand, avec qui j’ai effectué mon entretien, qui m’a d’une part accueilli dans son entreprise

rôle. - C’est l’entrée progressive dans l’économie de marché avec le virage libéral des années 80’s en France : déréglementation, libéralisation. => La concurrence s’intensifie sur tous les marchés : le client est placé au centre des préoccupations ; ce n'est plus l'offre qui s'impose au client mais le client qui dicte l'offre en fonction de ses attentes. Savoir produire et vendre ne suffit plus. Il faut savoir communiquer pour s’adapter au marché. Depuis 1980 : optique MKT sociétal - L’entreprise est

multinationales dans la ligne de mire des activistes éthiques, il n'y a pas de meilleur exemple que le leader du marché des articles sportifs : Nike. Face à l’émergence et au développement de critiques et demandes éthiques de plus en plus violentes, comment la multinationale Nike a t-elle réagi ? Nous verrons d'abord quelques caractérisitiques de nike qui montre qu'elle est l'une des marques leader du marché sportif mais nous verrons aussi que ces moyens de production sont basés sur une stratégie assez "inhumaine"

2006, à l’aide d’informations que l’entreprise diffuse sur son site web www.groupelafuma.com et d’articles de presse. Ces informations ont été remises en forme afin de permettre une étude pédagogique de la croissance de l’entreprise Lafuma, de son marché, puis des enjeux de développement du groupe. 2. Les questions sont articulées selon quatre parties distinctes et complémentaires, à traiter dans l’ordre indiqué. Pour répondre aux questions, il est utile d’avoir pris connaissance des contenus des

L’Etat et les fédérations sportives face aux mutations du sport _____________________ PRESENTATION ____________________ Partant du constat de la forte implication de l’Etat dans l’organisation et le financement du sport, et de l’imbrication des responsabilités des services du ministère chargé des sports avec celles des fédérations sportives, la Cour a entrepris, en 2006 et 2007, une série de contrôles sur des grandes fédérations sportives dotées d’un secteur professionnel (football, rugby, basket-ball

4 : Du marché à l’offre de l’entreprise La connaissance du marché va permettre à l’entreprise de proposer une offre adaptée à celui-ci. Pour cela, l’entreprise va analyser les différentes composantes du marché sur lequel elle évolue, de façon à choisir une clientèle cible et répondre à ses besoins par un produit/service adéquat. La maîtrise des paramètres du marché conditionne la réussite de l’entreprise. I. Quelles sont les composantes du marché ? A/ Le concept mercatique de marché Doc

Votre mission consiste à étudier le fonctionnement de cette entreprise à partir d’une documentation et de recherches sur Internet À l’origine de ce groupe multinational, un homme, Adi DASSLER, a fabriqué à la main la première chaussure de sport de la marque dans sa petite buanderie d’Herzogenaurach, près de Nuremberg. Aux jeux olympiques d’Amsterdam de 1928, les chaussures DASSLER sont portées par la moitié des athlètes. Le début des années 1960 marque l’émergence de nouveaux produits tels

DA COSTA Sébastien, directeur de Décathlon Nevers- Marzy qui m’a permis de travailler au sein de son personnel et de découvrir le monde professionnel ainsi que le monde du commerce. Grâce à cette première expérience j’ai pu allier ma passion des sports avec mon projet professionnel. Merci également à Amandine, responsable du rayon Forme à Décathlon Nevers Marzy qui m’a intégrée dans son équipe et qui a pu adapter mes horaires afin que je puisse réaliser mon mémoire et le reste de mon année. Je