Evolution De La Demande Sur Le Marché Du Sport

communication marketing chez NIKE 1 Introduction : La présentation de l’entreprise NIKE 3 I : La Communication Corporate chez NIKE 4 Le sponsoring 5 Le Mécénat 6 II. : DIVERSIFICATION ET EXTENSION DU MARCHÉ 9 Evolution marketing 9 NIKE ID (issue du marketing individualisé) 11 Nike vs Adidas 12 Evolution de la communication marketing de Nike à travers ses produits et innovations 14 Les Produits phares de la marque 14 Les Innovations du géant 16 Nike et les Nouvelles technologies 17 CONCLUSION

spécialisées. Contrairement à la totalité des points de vente qui a beaucoup diminuée en 2008, puisque le nombre de magasins est passé en dessous des 10 000, les grandes et moyennes surfaces spécialisées dans le sport et loisirs ont progressé. En effet, les spécialistes dominent très largement le marché avec 77% des ventes en 2008, réalisées par ces derniers. Les autres acteurs de la vente de produits sportifs ne sont autres que les grandes surfaces alimentaires comme Carrefour, Leclercq ou Auchan, les magasins

SON MARCHÉ I/                Cible et positionnement Notre cible est constituée par les cadres supérieurs qui sont une cible tout indiquée pour un centre de bien-être. Ils ont en effet à supporter une pression psychologique forte dans le cadre de leur travail et, de par leur mode d’alimentation (repas pris rapidement, nombreux repas au restaurant…etc), ils ont souvent besoin de faire du sport pour entretenir leur forme physique. Se détendre et faire du sport, se détendre en faisant du sport, voilà

Magasin de Mériadeck Introduction Les entreprises sur le marché du sport développent aujourd’hui de plus en plus de techniques pour attirer le chaland. Le sport se démocratise et touche toutes les classes de la population, les hommes comme les femmes et d’une tranche d’âge de plus en plus étirée. En effet, les personnes du troisième âge se mettent également au sport. Le dicton : « Bien dans son corps, bien dans sa tête » n’a jamais été autant d’actualité

« Etude de cas fictif construit avec des données adaptées au contexte du sujet » Renault est le second constructeur européen derrière Volkswagen. Au plan mondial sa part de marché est de 4,25% dans un marché en baisse de 4,8%. Les volumes de ventes s’élèvent à 3753723 véhicules, en baisse de 3,4%. Le constructeur national est au 9ème rang mondial très loin de Volkswagen et Toyota qui figurent au-dessus des 10 millions de véhicules. Le chiffre d’affaires s’est établi à 55,5 Md€ en recul de 3

sur le marché du textile médical et sportif. Entre 1991 et 2001, le chiffre d’affaires a été multiplié par trois et en 2002/2003, les ventes dépassent 100 millions d’euros pour un effectif d’environ 800 personnes dont 50 % restent employés sur les sites « historiques » du groupe, dans la région de Saint-Étienne. Thuasne poursuit 3 objectifs : soigner – protéger – et développer, en suivant deux axes : 1. Innovation, optimisation de la qualité des produits 2. Exploration & pénétration du marché mondial

j’ai utilisé l’outil de diagnostic qui nous a été remis en cours de management du sport par madame RICCI (atcomconsultants@yahoo.fr). 3 PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES Les faits marquants et leur interprétation stratégique En 1976, la chaîne est créée par Michel Leclercq et ouvre son premier magasin à Englos, près de Lille. Il s’agit alors de la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service qui s’adresse tant au pratiquant loisir qu’au compétiteur. Outre

et managériales mener. Sa priorité étant maintenir sa position de leader tout en pérennisant l’activité de sa société. Pour mener à bien notre étude, nous analyserons d’abord l’environnement dans lequel se trouve l’entreprise. Nous étudierons la demande, notamment le comportement du consommateur. Nous établirons ensuite un diagnostic et nous pencherons sur la partie chiffrée de l’entreprise. Nous fixerons ensuite ses principaux objectifs et proposerons les stratégies les mieux adaptées. Pour conclure

Le marché des salles de remise en forme : tendance provisoire ou phénomène social ? Depuis 1981, année de Véronique et Davina, on se pose la question. Je pense qu’en 2009 nous pouvons affirmer qu’il n’y a plus de « tendance ». Toutefois, ce phénomène est incomplet et toujours en évolution. Il est à la fois bien implanté et en même temps très fragilisé. Christian LACROIX Président de l’Euro Fitness Fédération Etats des lieux : mission impossible L’état des lieux de la remise en forme reste toutefois

Le temps libre des français dédié au sport Sommaire Page 3 Page 5 Page 7 Page 15 Introduction Présentation de l’étude Présentation des données clés du marché (TNS Sport) Etude sur le temps libre des français dédié au sport Le temps libre des français dédié au sport 1 Introduction Nous avons le plaisir de vous présenter la première édition de l’étude intitulée « le temps libre des français dédié au sport ». Issue de la collaboration entre Audencia Nantes Ecole de Management