Evolution De La Demande Sur Le Marché Du Sport

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

Présentation Le marché de la glisse Le 5 décembre 2005, Gordon Clark annonce dans un fax de 7 pages à tous ses clients à travers le Monde qu'il ferme le jour même son usine californienne de fabrication de pains de mousse (matière première des planches de surf). Pour les artisans shapers du monde entier, c'est un véritable séisme puisque Clark Foam satisfait alors plus des deux tiers des besoins mondiaux en pains de mousse et est l'unique fournisseur des shapers américains depuis des décennies

assuré la partie théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE

activité sportive et de loisir à une logique économique et de filière de l’industrie touristique…………………………………………………………………... 12 1.1. Le contexte du tourisme sportif : origine, évolution, perspective………………………... 1.1.1. Historique et définition du tourisme sportif……………………………………………. 1.1.2. Les raisons de pratiquer un sport………………………………………………………. 1.1.3. Les activités composantes du tourisme sportif………………………………………… 1.1.4. Le positionnement du tourisme sportif………………………………………………… 1.1.5. L’avenir du

UNIVERSITE Victor Segalen BORDEAUX 2 MASTER 2 Management et Ingénierie du Sport Gestion des entreprises La pratique du tennis fédéral au sein de la Ligue Côte Basque Béarn et Landes (CBBL) de tennis : recrutement, fidélisation et perspectives. Travail d’étude et de recherche (TER) UE8 1ère session Kevin OLEXA Année universitaire 2010/2011 Sous la direction de Mr Samuel JULHE (Tuteur Universitaire) Structure d’accueil du stage : Ligue CBBL de Tennis Sous la direction de Mr Mathieu

9 3) Mon intégration et ma formation .page 10 B) Mes principales missions page 10 1) La commercialisation page 10 2) L’apprentissage du merchandising page 11 D) Analyse de mon évolution et de mes résultats page 12 1) Analyse quantitative page 13 2) Analyse qualitative page 14 3) Mesure et analyse des résultats page 14 E) Difficultés rencontrées et solutions apportées page

Sommaire I / Le marché du sport en France 5 1) Les chiffres : 5 Le marché du sport en 2014 5 Bilan 2014 : le marché français des articles de sport en vive croissance 6 2) Les tendances : 7 Le marché français des articles de sport dopé par la zumba et le running 7 La course folle du running 8 II / Les concurrents 9 1) Décathlon : 9 Decathlon fait toujours la course en tête 9 Les ventes de Decathlon bondissent de plus de 10% en 2014 11 2) Go Sport : 12 Le challenger Go Sport n'arrive pas à sortir

L'analyse externe du secteur de l’optique. 1) PESTEL Le marché de l’optique est important puisqu’il générait 4, 9 milliards d’euros en 2007. Concernant la variable sociale, on constate que les styles de vie des français évoluent. En effet, la France comme le reste de l’Europe connaît un vieillissement de sa population (on parle de « papy boom ») qui va s’accroitre dans le futur et qui est donc source de revenus pour le marché de l’optique pour des raisons évidentes de santé. Selon le site

Définition du marché 4 I. Besoins des consommateurs4 II. Produits concernés, concurrents, complémentaires et substituts4 1)Les produits concernés 4 2)La concurrence4 3)Les produits complémentaires4 4)Les produits substituts 4 Analyse de la demande5 I. Demande quantitative5 1)Le marché terrestre :5 2) Le marché en ligne :5 II. Demande qualitative 7 1)Segmentation socio-démographique :7 2)habitudes et comportement :7 3)Notoriété et image7 Analyse de l'offre9 I. Évolution globale de l'offre

Mémoire présenté en vue de l’obtention Du diplôme d’expertise comptable DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET LA STABILITE ECONOMIQUE DES EQUIPES CYCLISTES PROFESSIONNELLES LA MISE EN PLACE D’UN SUIVI BUDGETAIRE DANS UNE EQUIPE CYCLISTE PROFESSIONNELLE : VECTEUR DE TRANSPARENCE FINANCIERE Benjamin GRIEU 64, rue Camille Pelletan Juin 2011 79100 THOUARS SOMMAIRE 1. NOTICE EXPLICATIVE 2 1.1 Intérêt du sujet 2 1.2 Objectifs poursuivis