Evolution Marche Du Shampoing

d’une surface de vente de 4000 m², avec un effectif de 137 salariés annuels et atteignant 300 salariés estivaux. Son chiffre d’affaires s’élève à 50 millions d’euros. Le rayon parfumerie m’a été attribué. 1/ ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE A/ L’OFFRE DE L’UC SEGMENTATION DE PRODUITS : 3 grands univers de consommation regroupant l’univers nonal (non alimentaire) dont le CA s’élève à 10 780 609 Euros . Puis l’univers alimentaire avec un CA de 19 132 987 Euros. Pour finir, il y l’univers

L’évaluation du phénomène et de son évolution reste difficile compte tenu du caractère occulte et complexe des réseaux de commercialisation. L’Union européenne estime que la contrefaçon fait disparaître chaque année 100  000 emplois. Le marché de la contrefaçon en forte croissance depuis quelques années représente : –– 5 à 9 % du commerce mondial ; –– 12 % du marché mondial du jouet ; –– 10 % du marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques ; –– 5 à 10 % du marché européen des pièces de rechange

–L’évaluation–du–phénomène–et–de–son–évolution–reste–difficile–compte–tenu–du–caractère–occulte–et–complexe–des–réseaux– de–commercialisation. L’Union– européenne– estime– que– la– contrefaçon– fait– disparaître– chaque– année– 100– 000– emplois.– Le– marché–de–la–contrefaçon–en–forte–croissance–depuis–quelques–années–représente–: –– 5–à–9–%–du–commerce–mondial–; –– 12–%–du–marché–mondial–du–jouet–; –– 10–%–du–marché–mondial–de–la–parfumerie–et–des–cosmétiques–; –– 5–à–10–%–du–marché–européen–des–pièces–de–rechange–automobiles

marketing 19 1.2.4. Tentation ethnique : difficile d’y résister ! 20 1.3. Les statistiques en France 21 Chapitre 4 : Les produits ethniques en France 22 1.1. L’agroalimentaire 22 1.1.1. Manger comme là-bas 22 1.1.2. Focus sur le marché des produits «  halals » 23 1.1.3. Vers de nouveaux circuits de distribution 24 1.1.4. De nouveaux produits plus spécifiques 25 1.1.5. Changement de comportements alimentaires 25 1.2. Le secteur des cosmétiques en France 26 1.2.1. En

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

compatriotes, djiboutiboutique.com s’engage à chercher pour vous les meilleurs| |produits pour prendre soin de vous!  | |Défrisage, soins, shampoing, crèmes…découvrez les offres de votre e-boutique pour une beauté sans prise de risque vis-à-vis de votre santé | |avec des produits achetés rue des mouches! 

com MARKETING OPÉRATIONNEL Professeur : Thami BOUHMOUCH Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN

plupart des produits sont sans conservateurs. 65% des produits Lush n’en contiennent pas. Ce résultat est possible par la fabrication des produits sous forme solide, c’est pour cela qu’ils ne nécessitent aucun emballage. Par exemple, un galet de shampoing remplace 3 bouteilles. Cela réduit considérablement la quantité d’eau utilisée grâce aux propriétés des ingrédients comme les huiles essentielles et les plantes, il est possible de les conserver naturellement. Les produits sont donc frais et fabriqués

d’un nouveau produit n’est plus valable! Valable pour le lancement d’un seul produit Evolution : on gère un Flux de nouveaux produits Lancement de nouveaux produits : logique et contexte Cas d’entreprises : Formule repas BIG WIDCH' 40 nouveaux produits par an La gamme WEIGHT WATCHERS Utilisé sous licence par Daunat BAGUETTE DE CAMPAGNE Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les évolutions : Durée de vie du produit de + en + courte (problème de rupture de stock) Accélération

références bibliographiques en page 21. © DUNOD 2009 – Mercator - Théorie et pratique du marketing – Jacques Lendrevie et Julien Lévy Introduction Le rôle du marketing est de créer de la valeur 17 n’oblige une personne à acheter et les marchés restent de vastes espaces où se confrontent des offres concurrentes. L’intention du marketing marchand est de vendre et non pas de nuire aux clients, d’autant que leur fidélité est de plus en plus importante. Pour autant, certaines pratiques du marketing