Evolution Marche Du Shampoing

avec les personnes qu’il est amené à aider : il n’est pas tout-puissant de cette relation, mais doit bel et bien se mettre au même niveau que la personne qu’il va accompagner afin qu’un climat de confiance s’installe entre eux, pour une meilleure évolution de l’accompagné. Une seconde notion est importante selon moi dans l’accompagnement : le rythme de l’usager. L’accompagnant doit s’adapter à l’accompagné, aller à son rythme, pour deux raisons : afin d’instaurer une relation de confiance entre eux

magasins dans 41 pays) Magasins qui attirent la curiosité car de nombreuses personnes y vont sans besoin particulier au départ. Ikea vend des produits plus qu’abordables mais aussi des produits chers. Avantages concurrentiels : présences sur les deux marchés. Exemple: Table basse Lack 25 euros et Table basse Tofteryd 229 euros. Les produits Ikea bénéficient pour la plupart d’une longue garantie (5 ans maximum). Ikea innove ses produits en se basant sur le développement durable, savoir faire et compétences

produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby… 1.2 Pourquoi se spécialiser ? A. Développer un avantage concurrentiel L’objectif de la stratégie de spécialisation est de devenir leader sur le marché en développant un avantage concurrentiel fort. Cet avantage peut être : – un avantage produit

l’environnement de GO SPORT ce qui a rendu mon stage autant intéressent que vivant. Remerciements page 3 I Présentation de l’entreprise A - Bref historique page 5 B - Le marché du sport pages 5 à 6 Le marché du sport page 5 La concurrence page 6 C – Le Groupe GO SPORT pages 6 à 8 Le marché principal page 6 La zone de chalandise pages 7 à 8 L’organisation de la société page 8 II Description des activités réalisées Introduction page 9 A - Le métier de vendeur

Annexe 6 Annexe 7 Annexe 8 Annexe 9 Annexe 10 Annexe 11 Annexe 12 Annexe 13 Achats de conserves de produits de la mer, par les ménages français, pour leur consommation à domicile Conserves des produits de la mer : des produits adaptés à la crise Le marché français des conserves des produits de la mer Chiffres clés de la consommation des conserves de la mer en 2009 Les ventes de la belle-iloise Résultats du panel Kantar Worldpanel La clientèle de la belle-iloise La gamme des produits de la belle-iloise

du 20ème siècle. * Explosion à la fin du 20ème siècle. * Naissance des radios et TV privées (commerciales) * Par ex. sans pub TF1 n’existerait pas, M6 idem. Comme de nombreux médias uniquement financés par la pub. * Evolution des mœurs (femmes libérées, tribus jeunes) * Logique d’indentification à des groupes, des tribus. * La femme sort des 3M : Marie, Maison, Mère. * Société de consommation (prolifération des actes d’achats). * « dis

• Concentration absolue et concentration relative. • Concentration Technique, Économique et Financière. • concentration verticale, horizontale et conglomérale. Chapitre IV : Concentration, Prix et pouvoir du marché dans l’industrie: Chapitre V : les formes de prises de participations • -Par transferts d’actifs. • Par prise de participation financière Chapitre VI : conséquences et limites Conclusion

RAPPORT D’ÉTUDE LE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES NATURELS ET SES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT SOMMAIRE Rappel du contexte..........................................................................................................................................3 Introduction...............................................................................................................................................................5 Pré-diagnotic Problématique marketing Hypothèses Objectifs de l’étude

Lama) – Sportifs, (Zinédine Zidane, Yannick Noah) sont aussi des « Leader ship » « capitaine«. Document 3 : L’Oréal p23 L’Oréal n°1 mondial des produits cosmétiques : L’activité principale de l’Oréal sont les produits capillaires, shampoing et couleur. Le 1er actionnaire est Madame Lilliane Bettencourt (majorité relative) ,elle détient 30% du capital) elle a hérité de son père Eugène Schueller qui a créé l’Oréal et il était un très grand chimiste et il a créée la laque. 2ème actionnaire

Institut Universitaire de Technologie DUT techniques de commercialisation Le Marché des Séniors Année 2010- 2011 1 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................................. 3 I. 1. 2. 3. II. 1. a. b. 2. III. 1. 2. 3. a. b. c. d. e. IV. 1. 2. 3. 4. 5. Les seniors : une cible marketing à valoriser .................................................................