Examen Final Management 30 400 92

s DGEFP – CPNE de la pharmacie d’officine TOME I CONTRAT D’ETUDES PROSPECTIVES DANS LA PHARMACIE D’OFFICINE RAPPORT FINAL – MARS 2006 Joëlle DELAIR Brice BILLET Laurence DARCHEN Maroussia KRAWEC INTERFACE Etudes Conseil & Formation - 19 rue Navier - 75017 Paris - 01 46 27 30 00 www.groupe-interface.fr - Mail : interface@groupe-interface.fr SOMMAIRE INTRODUCTION .............................................................................................................

UNIVERSITE DE NANTES INSTITUT D’ÉCONOMIE ET DE MANAGEMENT DE NANTES – IAE ECOLE DOCTORALE DROIT, ECONOMIE-GESTION, SOCIETES, TERRITOIRES (DEGEST) Année 2009 N° attribué par la bibliothèque THESE pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE NANTES Discipline : Sciences de Gestion présentée et soutenue publiquement L’ARTICULATION COÛT – VALEUR PAR LE DIALOGUE ABC – GRC JURY Directeur de thèse M.Pierre MEVELLEC, Professeur émérite à l’Université de Nantes Rapporteurs

Nguyen et Aurélie Sanchez Nous vous conseillons vivement d’aller en cours même si c’est le mercredi à 8h00 du matin et que vous habitez à une heure de l’ICHEC. Prenez bien note, restez à jour, et n’attendez surtout pas la veille pour bosser cet examen, nous parlons par expérience. Le dernier cours est le cours le plus important de l’année. Bon courage, ce cours est absolument indigeste. Pour la version Word de ce document, veuillez retrouver l’une d’entre nous sur Facebook ! P.S. Le résumé

données…………………………………………………28 Conclusion…………………………………………………………………………29 Réalisation…………………………………………………………………………….29 Interface de l’application…………………………………………………………...29 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 Fenêtre d’authentification……...……………………………………………..30 Fenêtre des saisies ………………...………………………………………….30 Fenêtre des Absences...………………………………………………………..32 Fenêtre des Formations…………...…………………………………………..33 5.2 5.3 5.4 6 Planification du travail….…………………………………………………………...36 Les problèmes rencontrés….………………………………………………………..37

Education Thérapeutique du Patient aux Autosondages (ETP-AS) Guide méthodologique Version Finale du 10/10/2009 Fiche descriptive TITRE Méthode de Travail Objectifs Education Thérapeutique du Patient aux Autosondages (ETP-AS) Guide méthodologique • Définir lʼETP-AS, ses finalités, son organisation • Décrire la démarche dʼETP-AS, le contenu de ses étapes • Proposer une structuration de programme dʼETP-AS • Proposer une évaluation du processus dʼETP-AS • Proposer une réflexion pour

Généralités 11.2. Les méthodes de chemins critiques 11.3. Construction d’un ordonnancement et implantation 11.4. Modifications du modèle de base 11.4.1. Durées incertaines (modèle PERT) 11.4.2. Compression des durées (modèle CPM) Bibliographie 87 88 89 91 91 92 97 99 100 102 107 1 CHAPITRE 1 INTRODUCTION Every time I look at you I don’t understand Why you let the things you did get so out of hand You’d have managed better if you had it planned (Jesus Christ Superstar) 1.1. Définitions et concepts de

chimiques inorganiques, de matières solides et LVIC-S diverses Production de produits chimiques inorganiques spécialisés SIC Traitement conjoint des eaux usées et des gaz usés / Systèmes de management dans le secteur de la CWW chimie Industries de traitement des déchets WT Incinération des déchets WI Management des queues de production et des morts terrains dans les activités minières MTWR Industrie de la pulpe et du papier PP Industrie des textiles TXT Tannage des peaux et cuirs TAN Abattoirs

(GRADUATE) Les Etats-Unis d’Amérique SOMMAIRE SOMMAIRE Introduction Pourquoi faire des études aux Etats-Unis ? Les centres d’information et de conseil pédagogique Sites Internet utiles 10 Chapitre 4 Conditions d’admission et examens d’entrée Le dossier universitaire Maîtrise de l’anglais Le Test of English as a Foreign Language (TOEFL) Tests d’admission en 2e et 3e cycles (graduate) Sites Internet utiles 52 Chapitre 1 Les études de 2 e et 3 e cycles ( graduate )

membres L’adhésion est libre et équilibrée et offre une plate-forme complète permettant ainsi de réaliser d’importants programmes et activités. Les questions soulevées par nos membres deviennent notre plus grande priorité. Nous effectuons également un examen annuel des réalisations pour ainsi définir des politiques, réviser des stratégies et concevoir des plans de travail en fonction des besoins de nos membres. Axés sur un consensus Nous travaillons ensemble pour promouvoir les bâtiments et les quartiers

Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières qui l’a visé sous la référence n° 23-02 du 07 octobre 2002. Le visa du CDVM n’implique ni approbation de l’opportunité de l’opération, ni authentification des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence et de la cohérence de l’information donnée, dans la perspective de l’opération proposée aux investisseurs. ORGANISME CONSEIL SOMMAIRE PREAMBULE...................................................................................