Examen Final Management 30 400 92

- Un système de management pour ne prendre que les risques bien rémunérés Une méthode générale de mesure et de réduction économique des risques Des applications aux risques les plus importants Un guide d’autodiagnostic Des éclaircissements sur la protection de l’environnement dans le cadre de la responsabilité de l’entreprise Un guide pour conduire des évaluations de la facilité d’usage des produits, systèmes techniques et services. Productrice de richesses et source de bien-être, l’entreprise

Nouvelle Étape de Conquête 2011-2015 avance bien. Nous souhaitons partager ces avancées avec tous ceux qui y ont contribué. Nous proposerons ainsi à la prochaine Assemblée générale de porter le taux de distribution du résultat net consolidé (2) de 30 % à 35 % pour la période 2013-2020. Cela représente un dividende de 2,50 € par action au titre de l’exercice 2013. Nous manifestons ainsi notre confiance dans la solidité du socle que nous avons construit et dans notre capacité à faire encore mieux

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 • EM de Normandie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 • École de Management de Strasbourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 • ESC Amiens-Picardie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

mais s’ouvrir sur la civilisation des pays dont on étudie la langue. Entretien Il est défini par chaque école qui enverra une documentation aux candidats à partir du 30 avril 2002. 6 Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:58 Page 7 Coefficients et places en 2002 pour l’admission en 1re année C 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 oncours ÉCRIT Test Arpège 6 5 8 6 8 2 2 2 2 2 4 Test Anglais Synthèse 8 7 8 8 8 6 8 9 6 6 10 10 10 8 8 10 10 8 12 10 11 8 Épreuve au choix 6 8 6 8 4 12

CONSTATEES………………………………………………… 36 4.1 La règlementation............................................................................................. 37 4.2 L’importation, la fabrication et la distribution des médicaments ....................... 37 4.3 La technique de management des entreprises ................................................ 38 4.4 La compétitivité ................................................................................................ 38 4.5 L’environnement..................................

société civile. OCP Policy Center est soutenu par la Fondation OCP. OCP Policy Center Ryad Business Center – Aile Sud, 4e étage - Mahaj Erryad - Rabat, Maroc Website : www.ocppc.ma Email : contact@ocppc.ma Tél : +212 5 37 27 08 60 / Fax : +212 5 22 92 50 72 © OCP Policy Center. Tous droits réservés isbn 978-9954-34-947-2 dépôt légal 2015MO0480 Les vues exprimées ici sont celles des auteurs et ne doivent pas être attribuées à OCP Policy Center. Table des matières À propos d’OCP Policy Center .

Bernard Philippe BARTHÉLEMY COURRÈGES Gestion des risques M É T HODE D‘ OP T I M I SAT I ON GL OBALE 2 e édition À la fois vulnérable et dangereuse, l’entreprise est aussi responsable - Un système de management pour ne prendre que les risques bien rémunérés Une méthode générale de mesure et de réduction économique des risques Des applications aux risques les plus importants Un guide d’autodiagnostic Des éclaircissements sur la protection de l’environnement dans le cadre de la

Population d’établissements unité : nombre d’établissements Structure de la production par famille de cartonnage unité : part en % des tonnages transformés en 2007 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Ex por t at ions Impor t at ions 05 06 07 08 09 10 450 400 350 300 05 06 07 08 09 PLV 6% E mballages pour liqui des aliment air es 12% Aut r es 10% C ar t onnages en ondul é 26% C ar t onnages pliant s 40% Principales

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Gestion axée sur les résultats Le suivi, l’évaluation et le cycle du projet/programme Qu’entend-on par suivi ? Qu’entend-on par évaluation ? Études de référence initiale et finale Comparaison entre suivi, évaluation, examen et audit Normes et éthique dans le cadre du suivi et de l’évaluation Prêter attention au genre et aux groupes vulnérables Réduire les biais et les erreurs 5 11 11 12 13 16 21 22 25 26 28 PARTIE 2 : Six