Examen Final Management 30 400 92

le Conseil Supérieur pour une mission d’assistance et de conseil pour la mise en œuvre d’un référentiel comptable et la préparation de la certification de leurs comptes. Le Conseil Supérieur a également été sollicité par la Cour des comptes pour un examen de ses comptes. Page 5 Rapport Annuel 2007 - CONSEIL SUPERIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Une profession de plus en plus visible La marque est un gage de notoriété et un puissant levier pour toute entreprise ou toute institution

de la première partie C. Deuxième partie : Approche méthodologique de l’audit social Introduction de la deuxième partie 1. Phase préliminaire 2. Audit de régularité ou de conformité: mission de base de l’auditeur social 3. Audit d’efficacité du management des ressources humaines 4. Le rapport d’audit social Conclusion de la deuxième partie D. Conclusion générale L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition d’un

à responsabilité limitée (S.A.R.L, E.U.R.L) par l’ordonnance N°96-27 du 09/12/96 article 584. • Le holding par l’ordonnance n°96-27 article 372 bis 2 • L’établissement public à caractère industriel et commercial, par le décret exécutif n°96-431 du 30/11/96. 2-Définition selon le code de commerce : Aux termes des dispositions contenues dans l’article 715 bis 4 du code de commerce, les fonctions des commissaires aux comptes sont défini comme suit : « l’assemblée générale ordinaire des actionnaires

Analyse de sensibilité et des risques 2.7.1 Prévoir les incertitudes 2.7.2 Analyse de la sensibilité 2.7.3 Analyse de scénario 2.7.4 Analyse de probabilité des risques 4 16 16 16 18 18 19 19 19 21 22 26 27 27 28 28 28 29 29 30 31 33 35 38 38 39 41 41 42 43 44 Chapitre 3 : Grandes lignes de l’analyse des projets par secteur Vue d’ensemble 3.1 Traitement des déchets Introduction 3.1.1 Définition des objectifs 3.1.2 Identification du projet 3.1.3 Analyse

la première partie C. Deuxième partie : Approche méthodologique de l’audit social Introduction de la deuxième partie 1. Phase préliminaire 2. Audit de régularité ou de conformité: mission de base de l’auditeur social 3. Audit d’efficacité du management des ressources humaines 4. Le rapport d’audit social Conclusion de la deuxième partie D. Conclusion générale 3 L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition

Déontologique des Valeurs Mobilières qui l’a visé le 31 janvier 2011 sous la référence n°VI/EM/004/2011 Le visa du CDVM n’implique ni approbation de l’opportunité de l’opération, ni authentification des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence et de la cohérence de l’information donnée, dans la perspective de l’opération proposée aux investisseurs. ABREVIATIONS ET DEFINITIONS ABREVIATIONS BFR Besoin en Fonds de Roulement BPA Bénéfice par action CA Chiffre d’affaires

international : la fin des monopoles Dans l'ensemble des pays industrialisés, les états sont devenus impécunieux : les déficits budgétaires n'ont fait que s'accroître notamment aux USA, et en France où le déficit budgétaire s'accroît chaque année de 400 milliards de francs. Depuis une dizaine d'années l'ensemble des entreprises nationales exerçant une activité de service public ont vu le monopole de leur activité éclater pour les rendre performantes. Sur le plan international, ce processus débute

........ 16 Ecart entre la valeur d'acquisition et la valeur de marche ou de realisation .................... 16 Le cout de revient comptable des produits finis .................................................................. 17 CHAPITRE 3 : EXAMEN DES LIENS ET DE L’USAGE DE LA COMPTABILITE GENERALE LORS DE L’IMPLEMENTATION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE. .............................................. 23 1. Produits et charges non incorporables .............................................

différents domaines comme le management et les relations avec les clients et les employés. L’objet des démarches qualité est d’interroger en profondeur le fonctionnement des organisations, d’identifier des sources d’amélioration afin de mettre en œuvre des plans d’action. Or, qu’est-ce que la qualité d’un produit, la qualité d’un service, la qualité dans une organisation ? Comment offrir régulièrement des produits et services de qualité ? Quelles sont les pratiques de management les plus orientées

ACTEURS DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ET INTERNE EXTERNE INTERNE Méga variable Valeurs fondamentales Macro variables Valeurs de gestion Variables sectorielle Valeurs de fonction Variables du marché Valeurs des acteurs Clients PRINCIPAUX OUTILS DE MANAGEMENT Méthodes et supports des études et prévisions Matrices et grilles d’analyse stratégique Logistique Techniques de communication et de négociation Calcul des coûts et des prix Gestion par les tableaux de bord 9 10 Si ces outils font généralement